TRI CK USA est une équipe constituée de conseillers, consultants, analystes et économistes. TRI CK USA procure et travaille sur les diverses questions des relations commerciales, financières et culturelles bilatérales existantes entre les Etats Unis et les pays d’Afrique, de l’Europe du Sud, du Moyen Orient et de l’Asie du Pacifique.
TRI CK USA équipe est chapeautée par un Directeur Exécutif d’origine marocaine qui a travaillé en tant que Chercheur en France durant une dizaine d’années sur les rapports économiques entre les pays du Nord et ceux du Sud et en tant que Directeur Exécutif et Haut Responsable des Affaires Internationales dans des Compagnies Américaines et dans des Centres de Développement du Commerce International de l’Etat de Californie spécialisant dans la croissance et la diversification globale du Commerce Extérieur des Etats Unis et de l’Etat Californien.
Veuillez consulter le contenu des sites suivant en Anglais pour mesurer a juste titre les compétences de Said El Mansour Cherkaoui:
En parallele a cela, TRI CK USA est dotee d’une connaissance et pratique du Consulting et l’offre de Services d’Accompagnement sans parallele, vu la composition des membres de notre equipe qui se sont formees dans la pratique du Business Made in USA tout en etant des connaisseurs de pres des autres cultures des affaires tant au Maroc que dans les pays peripheriques et limitrophes.
TRI CK USA offre des services de soutien au niveau de la Californie et des Etat Unis d’Amérique pour les Entreprises Marocaines et Étrangères
TRI CK USA offre des services de soutien au niveau du Maroc pour les Entreprises Américaines et Étrangères
Notre Mission
Nous possédons des pratiques et des expériences éprouvées basés sur un professionnalisme responsable et des connaissances de première nécessité reposant sur des décennies de travail acharné et de dévouement à la consolidation des relations commerciales entre nos clients et l’expansion du commerce international pour le développement des pays ayant le besoin d’accroître leur intégration dans le marché mondial.
Où?
Nous avons visité, résidé, vécu, conduit des recherches. étudié, travaillé et fournit des services dans plusieurs pays tels que le Maroc, l’Algérie, la Tunisie, l’Espagne, la France, l’Italie, la Belgique, la Suisse, l’Allemagne, les Pays-Bas, la Grande-Bretagne, le Danemark, la Roumanie, les Etats-Unis, le Canada, le Mexique, le Brésil, la Chine.
Avec Qui
Nous avons servi des responsabilités diverses a plusieurs échelons des compagnies privées, des organisations représentatives, des cabinets de Mentorship et Consulting et dans des institutions académiques tant aux Etats-Unis d’Amérique qu’en France. Des entreprises et des institutions qui ont des relations et opérations locales et une portée et une clientèle mondiale ainsi que des installations internationales.
Stratégie Expansion Internationale
L’expansion internationale nécessite des stratégies, des politiques et une faisabilité claires. Il est nécessaire de reconnaître l’état actuel de l’entreprise et d’analyser objectivement l’activité locale et l’environnement commercial mondial.
Développement des Affaires
Visant une croissance durable des individus et des organisations, TRI CK USA fournit aussi aux clients des services de conseil en ressources humaines et en technologie qui améliorent la performance organisationnelle à la fois des aspects matériels et logiciels.
Transfer du Management Américain
Notre approche vise l’offre de solutions pour créer des emplois en Afrique. TRI CK USA poursuit un réel transfert de compétences et de la formation pour faire bénéficier les entreprises africaines de ses vastes connaissances et expériences avec les compagnies américaines.
En 2022, les exportations américaines de biens vers le Maroc se sont élevées à 3,7 milliards de dollars, en hausse de 33,3 % par rapport à 2021. Les importations américaines de biens en provenance du Maroc ont totalisé 1,7 milliard de dollars en 2022, en hausse de 33,3 % par rapport à 2021. Les États-Unis ont enregistré un excédent commercial avec le Maroc en 2021 d’environ 1,5 milliard de dollars. .
L’ALE élimine les droits de douane sur plus de 95 pour cent des biens de consommation et industriels éligibles. Le gouvernement marocain prévoit de supprimer progressivement les droits de douane sur certains produits jusqu’en 2030.
Les trois principales exportations du Maroc sont :
Produits agricoles (agrumes et légumes du marché)
Biens semi-transformés et biens de consommation (y compris textiles)
Phosphates et produits phosphatés
Les principales importations du Maroc sont :
Semi-produits et équipements industriels
Huile brute
Produits alimentaires
Le ratio commerce/PIB du Maroc pour 2022 était de 98,65%, soit une augmentation de 23,7% par rapport à 2021 .
Le commerce des biens et services des États-Unis avec le Maroc a totalisé environ 6,8 milliards de dollars en 2022. Les exportations se sont élevées à 4,5 milliards de dollars ; les importations s’élevaient à 2,3 milliards de dollars. L’excédent commercial des États-Unis sur les biens et services avec le Maroc s’élevait à 2,1 milliards de dollars en 2022.
Les exportations américaines de biens vers le Maroc se sont élevées à 3,7 milliards de dollars en 2022, en hausse de 33,3 pour cent (928 millions de dollars) par rapport à 2021 et de 71 pour cent par rapport à 2012. Les importations américaines de biens en provenance du Maroc ont totalisé 1,7 milliard de dollars en 2022, en hausse de 33,3 pour cent (423 millions de dollars) par rapport à 2021, et en hausse. 82 pour cent par rapport à 2012. L’excédent commercial des États-Unis avec le Maroc était de 2,0 milliards de dollars en 2022, soit une augmentation de 33,3 pour cent (505 millions de dollars) par rapport à 2021.
Les exportations américaines de services vers le Maroc étaient estimées à 734 millions de dollars en 2022, soit 47,1 pour cent (235 millions de dollars) de plus qu’en 2021 et 29 pour cent de plus que les niveaux de 2012. Les importations américaines de services en provenance du Maroc étaient estimées à 636 millions de dollars en 2022, soit 58,2 % (234 millions de dollars) de plus qu’en 2021 et 50 % de plus que les niveaux de 2012. Les principales exportations de services des États-Unis vers le Maroc concernaient les secteurs du voyage, des services financiers et des transports. Les États-Unis ont enregistré un excédent commercial de services d’environ 98 millions de dollars avec le Maroc en 2022, en hausse de 1,0 % par rapport à 2021.
L’investissement direct étranger (IDE) américain au Maroc (stock) s’élevait à 379 millions de dollars en 2022, soit une baisse de 1,6 % par rapport à 2021.
TRI CONSULTING KYOTO – TRI CK USA vous accompagne dans vos projets de commerce et d’investissement, quelle que soit leur forme : Export, Import, Représentation commerciale, Traduction et Négociation Nouveaux sites, extensions, partenariats industriels ou technologiques, acquisitions ou investissements financiers Destination préférée du Maroc pour les investissements internationaux SOYEZ SMART : CHOISISSEZ LE MAROC ! Voici un aperçu des investissements du Maroc… Continuer la lecture
Articles sur les relations Maroc – USA par Said El Mansour Cherkaoui
Maroc ★ États-Unis ★ Maroc ★ Californie
Avec EBCITD – Said El Mansour Cherkaoui Représentant 25 Entreprises US/Californies à Casablanca – Maroc
Son Excellence M. Arthur Riley Ambassadeur des États-Unis au Maroc – Omar Bouafi Directeur de Glocentra – Saïd El Mansour Cherkaoui qui en 2004 représente 25 entreprises alimentaires américaines au salon américain des cafés organisé à Casablanca – Maroc par la Food and Drug Administration des États-Unis. Département du Commerce, Département d’État américain et Ambassade des États-Unis au Maroc . Ce salon avait pour objectif de faciliter la signature de l’accord de libre-échange entre les États-Unis et le Maroc.
Editeur : Saïd El Mansour Cherkaoui, Ph.D. L’Accord de libre-échange avec le Maroc (MAFTA) est entré en vigueur le 1er janvier 2006. Aux termes de cet accord, la plupart des produits marocains entrent aux États-Unis en franchise de droits et pratiquement tous entreront en franchise d’ici sa pleine mise en œuvre, le 1er janvier 2023. FTA ne fournit PAS de traitement des marchandises Continuer la lecture
Said El Mansour Cherkaoui, 2 janvier 2018 L’Accord de libre-échange avec le Maroc (MAFTA) est entré en vigueur le 1er janvier 2006. Aux termes de cet accord, la plupart des produits marocains entrent aux États-Unis en franchise de droits et pratiquement tous entreront en franchise au moment où il sera pleinement mis en œuvre. mis en œuvre le 1er janvier 2023. L’ALE marocain ne prévoit PAS d’exonération des frais de traitement des marchandises (MPF). Proposition de valeur : … Continuer la lecture
Avec EBCITD – Said El Mansour Cherkaoui Représentant 25 Entreprises US/Californies à Casablanca – Maroc
American Café organisé à Casablanca Maroc par l’USDA, le Département d’Etat américain et l’Ambassade américaine au Maroc
Lettre officielle du directeur exécutif James Garrett mandatant Said Cherkaoui pour organiser une mission commerciale californienne au Maroc et mener des négociations avec les exportateurs, importateurs, dirigeants et responsables locaux.
American Café à Casablanca – Maroc en présence de Said Cherkaoui représentant l’EBCITD et 25 entreprises alimentaires américaines. Ce salon a été un facilitateur pour les négociations à venir et la signature de l’accord de libre-échange États-Unis – Maroc. J’ai rencontré des exportateurs, des importateurs, des dirigeants des plus grandes entreprises et des décideurs aux niveaux local, régional et national.
Saïd El Mansour Cherkaoui, le 16 décembre 2020 La Californie a exporté vers le Maroc pour 116,9 millions de dollars en 2019 et pour 111 millions de dollars de marchandises. Dr Said El Mansour Cherkaoui Promouvoir les relations commerciales, commerciales et culturelles entre le Maroc et les États-Unis Les principales catégories de produits exportés étaient les produits informatiques et électroniques, les produits agricoles, les produits chimiques et les machines non électriques. Parmi ces catégories, la plus importante était celle des produits informatiques et électroniques, qui avaient une valeur… Continuer la lecture Le commerce du Maroc et de la Californie
L’amitié maroco-américaine à ce jour [2019] a duré plus de 240 ans : Les Traités de Barbarie 1786-1816 Traité avec le Maroc du 28 juin et du 15 juillet 1786 Dr Said El Mansour Cherkaoui & CITD à Casablanca [Maroc] , Berkeley et Oakland travaillent à développer les relations commerciales entre la Californie et le Maroc Dr Said El Mansour Cherkaoui Promouvoir les relations commerciales, commerciales et culturelles entre le Maroc et les États-Unis À propos du Maroc Continuer la lecture
A déclaré El Mansour Cherkaoui, rédacteur en chef, le 25 octobre 2020. L’ambassadeur des États-Unis au Maroc, M. David Fischer, évoque le présent et les perspectives des relations entre les États-Unis d’Amérique et le Maroc. Les investissements américains au Maroc continuent de prospérer. Questions-réponses avec l’ambassadeur des États-Unis au Maroc, M. David Fischer ÉTATS-UNIS D’AMÉRIQUE – Le Maroc : une relation amicale et exemplaire de longue date MGR : Le Maroc et … Lire la suite Perspectives de la relation entre les États-Unis et le Maroc
Dr Said El Mansour Cherkaoui et ses interactions et efforts mondiaux Le Maroc a ratifié 71 traités bilatéraux d’investissement pour la promotion et la protection des investissements et 60 accords économiques – y compris avec les États-Unis et la plupart des pays de l’UE – qui visent à éliminer la double imposition des revenus. ou des gains. Le Maroc est le seul pays du continent africain à … Continuer la lecture 29 décembre 2020
Saïd El Mansour Cherkaoui, 25/12/2020 – Bureau de Californie du Nord L’US DFC a fait plusieurs annonces signifiant ses efforts pour se développer au Maroc – notamment l’ouverture d’un nouveau bureau régional de Prosper Africa et la signature d’un protocole d’accord avec le gouvernement pour investir 3 milliards de dollars. dans les projets marocains DFC annonce des initiatives visant à accroître l’investissement et le développement américains au Maroc 22 décembre 2020 Le bureau renforcera… Continuer la lecture du commerce et des investissements américains avec le Maroc revitalisés
Les relations commerciales entre le Maroc et les États-Unis par Said El Mansour Cherkaoui 29 décembre 2020 Le commerce et les investissements américains avec le Maroc revitalisés par Said El Mansour Cherkaoui 25 décembre 2020 Le commerce entre le Maroc et la Californie par Said El Mansour Cherkaoui 16 décembre 2020 Commerce et diplomatie : les États-Unis et Maroc par Said El Mansour Cherkaoui 16 décembre 2020 Les États-Unis et la Californie Relations avec le Maroc par Said El … 9 juillet 2021 Lire la suite États-Unis d’Amérique et Royaume du Maroc→
★ Nos valeurs fondamentales ★ « Nous nous engageons à promouvoir des systèmes économiques nationaux et mondiaux fondés sur les principes de justice, d’équité, de démocratie, de participation, de transparence, de responsabilité et d’ouverture. » Conférence internationale sur le développement – (ONU – Rio de Janeiro, 2002) المركز العالمي للتجارة ★ Centre Mondial pour le Commerce ★ ★ Centro Global de Comercio ★ Basé dans la région de la baie de San Francisco où nos partenaires… Continuer la lecture Centre pour les affaires et le commerce international
In an increasingly complex world, the ability to think analytically is crucial. It’s never too early for your people to learn how to analyze the challenges arising in their roles, the wider business context and how to combat them. Analytical thinking doesn’t come naturally to everyone, but the good news is that you can build it into your learning program to benefit virtually everyone in your workforce.
2. Active learning and learning strategies
It may seem surprising that “learning how to learn” makes the list, but any HR professional knows that simply delivering a learning program is not enough to ensure people really learn. Embracing informal learning via your learning experience platform (LXP) is a great place to start encouraging your employees to ask questions, share knowledge and collaborate on projects.
3. Complex problem solving
It shouldn’t come as a shock that the problems we face in the workplace are becoming increasingly complex. The ability to figure out those tough challenges is only going to become more important in the coming years. Gamification is a great way to help your people develop their problem solving skills and think differently about the challenges they face every day.
4. Critical thinking and analysis
Critical thinking skills are invaluable for people in every role. Critical thinking is about “connecting the dots” and thinking clearly and rationally about the problems you might encounter. A computer can only go so far – very often you need the human touch of critical thought and analysis to really get to the bottom of your challenges.
5. Creativity, originality and initiative
Creativity is very difficult, if not currently impossible, to automate. Computers can “be creative” to some extent, but they can’t understand nuance, or intangible values such as branding, tone or specific approaches. Creativity and originality will always be valuable for workers, so these skills should be honed in order to stay relevant in the years to come.
Robotique Globale et Division Internationale du Travail Intelligent Artificiel
6. Leadership and social influence
While you can buy followers on social media, this isn’t the same as social influence. Real social influence comes from building up a reputation and relationships over time. It’s not easy, but once you’ve earned that influence, it becomes an invaluable tool in your kit. The same applies to leadership – being respected as a leader is earned with time and effort, as well as a healthy dose of charisma and people skills.
7. Technology use, monitoring and control
Unsurprisingly, technology skills will be vital for workers going forward. Getting to grips with technology quickly, understanding how it’s used and being able to impart this wisdom to others will soon be vital in every sector, if it isn’t already, as will the ability to monitor the use of technology in your organization.
8. Technology design and programming
The amount of technology available to you is increasing exponentially, and it’s crucial that your people know how to make it work for you. Technology design and programming skills will ensure that you can tailor your technology solutions to your needs, or even create your own solutions.
9. Resilience, stress tolerance and flexibility
The events of 2020 exposed the need for resilience and flexibility in the workplace. Staying calm under pressure, rolling with the punches, and not letting stress overwhelm you has never been more vital. Employee well being programs should be built into your employee engagement strategy to help your people build the resilience they need to thrive in the coming years.
10. Reasoning, problem solving and ideation
When the work environment is changing rapidly, your people need the skills to generate ideas and assess how to move forward in difficult circumstances. One way to improve ideation skills is with live brainstorming workshops or dedicated online workspaces for coming up with ideas to improve processes and approaches. Other employees can then build on their colleagues’ ideas and point out what works, what doesn’t and how to refine ideas to make them viable.
International Endeavors: Launching New Product in Foreign Marketplace
When deciding which country to launch a new product, you can consider factors such as:
Product-market fit
You want to choose markets where you can achieve product-market fit without making significant adjustments to your product or strategy.
Culture
You should learn as much as you can about the culture in a market.
Market knowledge
You should consider the degree of knowledge of the market, its similarities and differences in relation to the domestic market, and the company’s experience in exporting.
Economic factors
You should consider economic factors such as inflation, unemployment, and interest rates.
Global Branding
You can stay consistent by keeping the most important aspects of your brand the same across all regions.
Other factors to consider include:
Business needs, Country viability, Legal footprint, Talent pool, Cultural differences, International expansion compliance requirements, Operational logistics, Supply chain.
Market Research for a New Product Launch in a Foreign Marketplace
Market research is the process of collecting and analyzing data to identify target markets. When performed on an international scale, it becomes especially important due to the increased level of investment required to reach foreign markets.
International market research is a key piece of successful export planning. It involves:
Assessing demand for your product
Reviewing factors related to a given export destination
Researching directly from consumers or potential customers
Assessing the market size, market trends, and competition
International market research can include Online surveys, Interviews, Focus groups, and Questionnaires.
When conducting market research for a foreign product launch, you should:
Make sure your instruments are clear, concise, relevant, and unbiased
Test your instruments before using them to ensure that they are valid, reliable, and easy to use
Translate and adapt your instruments to suit the local context and culture
Other strategies for conducting market research include:
Reviewing foundational research and insights that already exist
Digging into early customer feedback
Conducting qualitative and quantitative research with prospects/target audience
Launching a new product in a foreign market can be a rewarding but challenging endeavor. You need to understand the needs, preferences, behaviors, and trends of your potential customers, as well as the competitive landscape, legal regulations, and cultural nuances of the target country. To do this, you need to conduct market research that is relevant, reliable, and actionable. Here are some steps you can follow to plan and execute your market research for a successful product launch.
Launching a product in a foreign market can be challenging. Here are some other considerations:
Marketing strategy
A strong marketing strategy is important for launching a new product. An attractive marketing campaign engages potential customers and targets the audience.
Target market
Launching a product internationally requires studying the target market, including the geographical location, culture, and consumer behavior.
Positioning statement
A positioning statement explains how the product fills a need in the market. It helps communicate the unique value proposition and key benefits that differentiate the product from others.
Customer personas
Gathering information about the market segments’ demographics and psychographics is important.
Team Preparation
Incentivizing the sales team and other key stakeholders can help ensure they push the product.
Payment options
Offering various payment methods makes it easier for international customers to buy from your store.
When introducing a product to a foreign market, you can consider factors such as:
Global appeal
The 5 As include applicability, accessibility, acceptability, affordability, and adaptability.
Competition
You should understand your main competitors, their strengths and weaknesses, and how they’re positioned in the market.
Exchange rates
You should familiarize yourself with the foreign exchange rates.
Cultural differences
You should be aware of climatic and environmental factors, social and cultural factors, local availability of raw materials or product alternatives, lower wage costs, and varying amounts of purchasing power.
When introducing a product to a foreign market, you can consider market entry strategies. These strategies include:
Exporting – Selling goods and services directly in another country
LicensingAllowing a foreign company to use your intellectual property in exchange for royalties or fees
Foreign direct investment – Establishing business operations in a foreign country, including building factories, sales offices, and distribution networks
Piggybacking – Collaborating with non-competing companies to mutually promote each other’s products or services
Other market entry strategies include:
Trade barriers
Government regulations and legal requirements
Pricing and willingness-to-pay from target markets
Supply chain and manufacturing
Handling global and local competition
TRI CK USA Your Guide to Market Entry Strategy
Oct 11, 2022 – Define your objectives
What is the market entry strategy? | Entering a new market |
Before you start collecting and analyzing data, you need to have a clear idea of what you want to achieve with your market research. What are the specific questions you want to answer? What are the assumptions you want to test? What are the gaps in your knowledge that you want to fill? Your objectives should be SMART: specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound. They should also align with your overall business goals and strategy.
Choose your methods
When deciding how to gather information about your target market, you can choose from various market research methods. Secondary research involves using existing sources of data, such as reports and databases, to gain insights into the market size, growth, trends, segments, and competitors. It is usually cheaper and faster than primary research, but the data may not be as accurate or current. On the other hand, primary research involves collecting your own data directly from potential customers. This allows for more in-depth and customized feedback, but it can be more expensive and complex to conduct and analyze. Alternatively, you can use mixed methods which combines secondary and primary research to get a more comprehensive view of the market. Mixed methods can help validate your findings, fill in the gaps, and address different aspects of your research questions.
Select your sample
If you are conducting primary research, you need to decide who you want to reach out to and how you will find them. Your sample should be representative of your target market, meaning that it should reflect the characteristics, behaviors, and preferences of your ideal customers. You also need to consider the size, diversity, and accessibility of your sample, as well as the response rate and quality. You can use various sampling techniques, such as random, stratified, quota, or convenience sampling, to select your participants.
Design your instruments
Once you have chosen your methods and sample, you need to design the tools you will use to collect the data. These can include questionnaires, interview guides, focus group scripts, or observation checklists. Your instruments should be clear, concise, relevant, and unbiased. You should also test them before using them to ensure that they are valid, reliable, and easy to use. If you are conducting research in a foreign language, you may need to translate and adapt your instruments to suit the local context and culture.
Conduct your research
Now you are ready to execute your market research plan and collect the data you need. Depending on your methods, this may involve accessing online sources, sending out surveys, conducting interviews or focus groups, or observing customers in their natural settings. You should follow ethical and professional standards when conducting your research, such as obtaining consent, respecting privacy, and avoiding deception or coercion. You should also keep track of your data sources, methods, and results for future reference and analysis.
Analyze your data
The final step is to interpret and present your data in a meaningful and actionable way. You should use appropriate statistical or qualitative techniques to analyze your data, such as descriptive, inferential, or thematic analysis. You should also look for patterns, trends, correlations, or anomalies in your data that can answer your research questions or support or challenge your assumptions. You should also be aware of the limitations, biases, or errors that may affect your data quality or validity. You should then summarize and visualize your findings in a clear and concise report that highlights the key insights, implications, and recommendations for your product launch.
Collaboration with the AI LinkedIn Team – This is not professional financial advice. Consulting a financial advisor about your particular circumstances is best.
TRI CONSULTING KYOTO – TRI CK USA
TRI CK USA is based in Oakland, California with a focus on helping local and international enterprises to develop and increase trade operations between the United States, Morocco, and the Rest of Africa as well as with many other regions.
TRI CK USA offers the following services: – Direct representation for exporters and importers:
Provision of logistic support;
Representation;
Direct negotiation;
Finding the appropriate/right product;
Analyzing the potential demand and the dimension of the market. – Setting buyer-seller relations, handling of shipping, and related logistics to help our clients in their exports and imports.
🌍Le Maroc Trébuche sur la SAMIR, la Caravane de l’Énergie Traverse le Monde et Tout Va Bien Madame La Ministre
🌍Le Maroc Trébuche sur la SAMIR et le Reste du Monde Développe des Sources d’Approvisionnement Énergétiques
L’Affaire de la Raffinerie La Samir au Maroc est un Feuilleton de Conflit Inter-Personnalités et d’Intérets Conflictuels Personnel et une Trappe Judiciaire Complexe.
Les causes de la liquidation de La Samir et comment le Maroc souffre d’une telle perte alors que le Nigeria se construit une nouvelle raffinerie par Dangote vu l’impact de l’energie de fuel sur l’inflation des prix a tous les niveaux affectant le transport des materiaux et des produits et imposant des recessions dans tout projet vu leur couts relatifs elevees et entrainant une baisse en cascade des secteurs porteurs de la croissance economique alors que le Premier Ministre Marocain Akhenouch est le patron des chaines de distribution du gaz et du petrole/essence et diesel au Maroc.
Un conflit d’intéret flagrant dans cette situation équivoque comme le fut le Ministre de l’Industrie et du Commerce Moulay Hafid El Alami alors qu’il posséde des compagnies d’assurance et de crédit pour l’achat des voitures, en meme temps il faisait la promotion et l’attraction des constructeurs d’automobiles au Maroc pour faire fructifier ses propres affaires d’achat de voitures a credit et la vente de l’assurance fournit par sa propre companie aussi. Moulay Hafid ne lui restait que de créer une société de dépannage comme aval de sa companie d’assurance.
Voila l’énergie des plans de développement d’un gouvernement pénetrés par des intérets privés flangrants et transparents.
La Liquidation de La Samir au Maroc:
La Société anonyme marocaine de l’industrie du raffinage (Samir) a été mise en liquidation en 2016. Elle était la seule raffinerie du Maroc, située à Mohammedia (Casablanca-Settat).
La Samir a accumulé des dettes considérables (plus de 45 milliards de dirhams) envers la douane et d’autres créanciers, ce qui a entraîné son arrêt d’activité en août 2015.
Le processus de liquidation s’est prolongé, malgré les efforts des syndics judiciaires successifs.
Impact Économique de la Fermeture de La Samir:
La fermeture de La Samir a eu des conséquences significatives sur l’économie marocaine. Voici quelques points clés :
Perte de Production et de Valeur Ajoutée : La production totale du pays a diminué de 4,4 %, et la valeur ajoutée a baissé de 1,7 %.
Dépendance aux Importations : Le Maroc importe actuellement plus de 80 % de ses produits pétroliers raffinés. La fermeture de La Samir a accentué cette dépendance.
Rapport sur la SAMIR : Diagnostic des pertes et profits de la fermeture de la raffinerie nationale
Actu Maroc: Rédigé par Soufiane CHAHID Mardi 16 Mai 2023
Selon l’étude, la région Casablanca-Settat est la plus touchée par la fermeture, mais aussi la plus épargnée par les émissions de CO2 y résultant.
Comment quantifier l’impact économique et environnemental de la fermeture de la SAMIR ? C’est la question que se posent les auteurs d’un article scientifique paru récemment dans le journal scientifique “Scientific African”. Titré “Analyse des impacts économiques et environnementaux de la fermeture de la raffinerie marocaine SAMIR : Une approche interrégionale input-output”, le rapport a été rédigé par cinq chercheurs, dont trois Marocains.
Les auteurs de l’article ont basé leur stratégie empirique sur la méthode de “l’extraction hypothétique“. Il s’agit d’une technique permettant de mesurer le rôle d’un secteur au sein d’un réseau de secteurs, généralement dans des modèles multisectoriels, afin d’élucider son caractère « clé » en termes de pertinence économique ou de poids implicite. L’étude a ainsi pris en compte 20 secteurs économiques et les 12 régions du Royaume.
Pour l’article scientifique, l’extraction hypothétique a servi de point d’ancrage méthodologique pour isoler les mesures systémiques de la valeur ajoutée et des émissions de CO2 liées aux activités de la raffinerie au cours d’une année d’exploitation typique. Selon cette mesure, l’impact global de l’arrêt est de 4,4% de la production du pays, avec des effets régionaux plus substantiels pour le Grand Casablanca-Settat, suivi par ses régions voisines.
Impact sur l’industrie minière
Comme l’explique l’article, le secteur du raffinage du pétrole est un secteur important pour l’économie marocaine en raison de ses solides liens en amont et en aval avec d’autres secteurs. C’est un intrant pour presque toutes les industries de l’économie et conditionne l’approvisionnement des autres secteurs. La fermeture de la seule entreprise opérant dans le raffinage de pétrole au Maroc a, par conséquent, généré des impacts considérables sur l’économie. Les pertes économiques globales sont évaluées à 66.572 millions de dirhams, ce qui représente une réduction de 4,4% de la production totale du pays et de 1,7% de sa valeur ajoutée.
D’un point de vue territorial, la région Casablanca-Settat a fait face à la plus forte réduction de la production brute (9,2%) suite à la fermeture de la SAMIR, suivie par Béni Mellal-Khenifra (6,6%), Laâyoune-Sakia El Hamra (5,1%), Drâa-Tafilalet (4,2%), et Marrakech-Safi (3,9%). Les pertes à Laâyoune-Sakia El Hamra se concentrent dans l’industrie minière. Les régions de Rabat-Salé-Kénitra, Béni Mellal-Khénifra, et Marrakech-Safi, voisines du Grand Casablanca-Settat, sont également fortement impactées sur le commerce, le transport, les activités financières, l’immobilier, et les autres industries manufacturières. Ce résultat permet de comprendre la localisation des investissements dans les secteurs qui soutiennent les activités de la raffinerie.
Toujours d’après les résultats de l’étude, l’industrie minière a subi les pertes les plus importantes en termes de valeur ajoutée (37,5%). Cette industrie a ainsi perdu 11.233 millions de dirhams en valeur ajoutée et 14.329 millions de dirhams en production brute. Les fortes liaisons en amont expliquent principalement l’ampleur de l’effet avec le secteur de l’extraction. Le transport (1,5%), le commerce (1,1%) et les autres industries manufacturières (1,1%) sont aussi significativement affectés par la fermeture de la raffinerie, avec une perte totale de production atteignant 3,7%, avec des impacts principalement au niveau régional.
Opportunité écologique
Cet impact économique est cependant contrebalancé par des retombées positives au niveau environnemental. En effet, l’industrie du raffinage du pétrole est une source importante d’émissions de gaz à effet de serre (GES), tels que le dioxyde de carbone et le méthane. De telles émissions couvrent son activité au sens large, depuis l’extraction des hydrocarbures jusqu’à leur consommation par le client final, sous forme de carburant, de gaz pour le chauffage, d’électricité produite à partir du gaz, ou encore de plastique.
La fermeture de la raffinerie SAMIR a entraîné une réduction globale de 2,1 % des émissions nationales de CO2, ce qui représente une réduction d’environ 1.170.000 millions de tonnes. La localisation géographique de la raffinerie dans la région du Grand Casablanca-Settat a conduit à une contribution régionale substantielle, avec une baisse des émissions (62,1% du total). Les régions voisines ont également bénéficié de manière significative de la réduction des émissions : Marrakech-Safi (7,5 % de la réduction totale), Béni Mellal-Khénifra (5,8 %) et Rabat-Salé-Kénitra (5,3 %).
Comme les activités locales dépendent largement des carburants, de l’électricité et des transports, les émissions de CO2 ont subi les réductions les plus importantes dans les régions du Grand Casablanca-Settat, de Rabat-Salé-Kénitra, de Marrakech-Safi, de Souss-Massa, de l’Oriental et de Fès-Meknès. Ces régions abritent, en effet, d’importantes industries dans différents secteurs, disposent de lignes de transport les plus importantes du pays et constituent des régions centrales en matière d’accès à l’électricité et à l’eau. Les principales émissions de CO2 se produisent dans les secteurs des transports, de l’électricité et de l’eau, qui, avec le secteur du raffinage du pétrole, contribuent à plus de 90 % de la réduction totale.
Les cinq auteurs de l’article concluent que l’incertitude quant à la fermeture définitive de l’unique raffinerie de pétrole du Maroc offre au pays l’opportunité d’accélérer sa transition énergétique. “Tout en faisant face aux importateurs de carburant pour garantir la réserve stratégique à court terme des besoins nationaux, le pays élabore des plans solides pour saisir les vastes opportunités qui s’offrent à lui dans le domaine des énergies vertes, telle que l’énergie solaire”, peut-on lire dans l’article.
Compte tenu de l’importance indéniable du potentiel marocain en matière d’énergies renouvelables, la diversification des sources d’approvisionnement en énergie peut constituer une stratégie porteuse en matière de politique énergétique au Maroc. Ses développements futurs pourraient compenser à long terme les impacts économiques négatifs associés à la fermeture de la raffinerie SAMIR, créant une nouvelle géographie de l’économie de l’énergie au Maroc, et contribuant potentiellement à un développement économique moins concentré dans l’espace.
Soufiane CHAHID
Conflits d’Intérêts:
Il est essentiel que les décideurs publics gèrent leurs responsabilités de manière transparente et sans favoritisme envers leurs propres entreprises ou intérêts personnels.
La gestion des ressources énergétiques est un enjeu complexe, et il est crucial que les décisions soient prises dans l’intérêt général, sans conflits d’intérêts.
La Prise de Conscience sur l’Indépendance Énergétique comme Fondement de l’Indépendance Économique Nationale
Au Nigéria et en Iran on construit des raffineries, au Maroc on veut faire disparaître la raffinerie LA SAMIR.
La raffinerie de Dangote réduira la dépendance aux importations et stimulera la croissance économique.
Aliko Dangote, l’homme le plus riche d’Afrique, a marqué une avancée significative pour le secteur pétrolier nigérian avec l’inauguration de la plus grande raffinerie de pétrole du continent. La Nigeria National Petroleum Co, la compagnie pétrolière nationale du Nigeria, détient 20% de l’usine.
Une alliance significative entre le secteur privé et public, reflétant l’engagement du pays à améliorer sa sécurité énergétique et à renforcer son économie.
La raffinerie, d’une valeur de 20,5 milliards de dollars, a une capacité de traitement de 650 000 barils par jour. Elle s’inscrit dans la vision du pays qui vise à produire 250 000 barils par jour d’essence et 100 000 barils par jour de gasoil et de diesel.
Providing Basic Needs: We are a diversified and fully integrated conglomerate. The Group’s interests span a range of sectors in Nigeria and across Africa. The core business focus of the Group, which started operations in 1978, is to provide local, value-added products and services that meet the ‘basic needs’ of the populace. … Read More
Autres Nouvelles Brèves Énergétiques Globales:
Le Premier Ministre Italien était en Algérie pour approvisionner son pays en gaz naturel et a conclu des accords avec quatre milliards de dollars.
La chancelière allemande a reçu hier le président égyptien et a convenu de l’augmentation du gaz naturel pour la Méditerranée orientale
Le président américain est venu en Arabie saoudite pour stimuler la production du pétrole et a rencontré les princes des États du Golfe et il a signé 16 accords
Le président azerbaïdjanais a promis à l’Union européenne d’augmenter ses exportations de gaz naturel
Les présidents russe, iranien et turc se rencontrent tour à tour dans le cadre de stratégies économiques et militaires
Un protocole d’accord (Memorandum of Understanding) d’une valeur de 40 milliards de dollars a été signé mardi entre la National Iranian Oil Company (NIOC) et Gazprom. Gazprom aidera la NIOC à développer les champs gaziers de Kish et North Pars ainsi que six champs pétrolifères. En outre, elle serait également impliquée dans la réalisation de projets de gaz naturel liquéfié (GNL) en Iran ainsi que dans la construction de gazoducs d’exportation de gaz.
Le président des Émirats arabes unis en visite officielle en France pour signer des accords commerciaux majeurs, notamment la fourniture de gaz et de pétrole à la France et l’investissement d’entreprises françaises aux Émirats arabes unis
Au Maroc, le 18 Juillet 2022, Madame la Ministre de la Transition Énergétique et du Développement Durable met le pied dans le plein plat de la Raffinerie escroquée plusieurs fois et marginalisée par les différents gouvernements, y compris celui de son propre gouvernement actuel et surtout par le Premier Ministre Actuel, Aziz Akhannouch.
Duel Intergouvernemental Manquant d’Énergieet Tout Va Bien Madame la Ministre
Lundi 18 Juillet, 2022, Leila Benali Madame la Ministre de la Transition Énergétique et du Développement Durable affirma devant la Chambre des représentants que le Maroc n’avait nullement besoin de raffineries vu qu’il n’est pas un producteur de pétrole … [ Sic ].
«Il ne faut pas oublier qu’il s’agit avant tout d’un dossier d’investissement», a-t-elle affirmé, tout en soulignant que trois intérêts doivent primer dans son règlement. Il s’agit des intérêts du Maroc, des intérêts des travailleurs de la raffinerie et de ceux des habitants de la ville de Mohammedia, siège historique de la «Samir». Défendant la stratégie adoptée par le gouvernement, et qui n’inclut aucun plan de raffinage, la ministre a assuré que le marché marocain n’a connu aucune rupture d’approvisionnement en énergie.” Source.
Remettant en question les chiffres circulant sur les réseaux sociaux et dans les médias sur le gain pour le Maroc en cas de relance de la raffinerie, Mme Benali a demandé aux parlementaires de lui fournir les données dont ils disposent pour les comparer à celles collectées par les experts de son département. Appelant à l’organisation d’une journée d’étude au Parlement sur le raffinage et le stockage des produits pétroliers, la ministre a exprimé sa disposition à revenir sur le dossier de la «Samir» lors de cette journée. Elle a ainsi indiqué qu’il faut prendre ce dossier comme celui d’un investissement qui a échoué et qui est devant les tribunaux nationaux et internationaux. «On a suffisamment évoqué ce sujet devant le Parlement et le fait d’en parler à chaque fois ne fait que diminuer la valeur de la raffinerie», a-t-elle déploré.
🌍 Élitisme Extraverti et Developpement Subcapitaliste Introverti
La Politique Politicienne se fait construire sur un réseau d’alliances et de partage d’intérêts de circonstance, un amalgame de la Politique de l’Autriche basée sur le dénominateur commun qui est la Politique de la Girouette.
Le Maroc a épuisé ses réserves de dirigeants issus du militantisme, de l’indépendance et de la loyauté nationale et partisane.
Plusieurs membres de l’actuel gouvernement sont issus d’un rodage international ou de services avec des intérêts étrangers au Maroc. Ce professionnalisme extraverti devint une médaille d’honneur gagnée sur des fronts de la mondialisation dont le Maroc peine à pénétrer comme émergeant.
Le question ici c’est la double appartenance, elle n’est pas du niveau du parti politique, de son orientation idéologique ou de son plan d’action institutionnel. Elle provient du modèle libéral poursuivi: un Exécutif formé tel que la Poupée #Russe imitant le Système #Américain.
Les postes de décision incontournables sont accordés à des personnes venant du secteur privé et gardant des relations serrées avec les tenants des domaines correspondants et même servant de courroie de transmission entre l’Etat et le Secteur privé au niveau des allocations budgétaires et de la défense des intérêts propres comme des intérêts stratégiques nationaux.
Une infiltration des rouages de l’Etat est ainsi faite et réussie par les représentants des intérêts étrangers chapeautés par une effigie de représentation de secteur nationaux accentuant ainsi la contradiction des positions nationales se faisant broyer par cette attractivité poursuivie au bénéfice du capital étranger.
Ainsi, une contradiction fondamentale est omniprésente dans la structuration de la dénomination, dans la procédure et dans l’orientation et l’objectivation de la décision régionale et nationale.
La notion du Développement Durable et le principe de la Bonne Gouvernance sont ainsi visionnés à travers un prisme d’intégration internationale et la poursuite d’une émergence fantomatique basée par la cinquantaine des traités de libre-échange. Ces chevaux de Troie et ces baroudeurs étrangers, leur nombre étant plus important que l’impact de leurs tribulations sur les balances extérieures.
Ainsi un ciblage de l’économie marocaine est facilitée pour les intérêts internationaux cherchant une relative augmentation de leurs plus-values globales.
Cette volte-face entre le Premier et la Ministre est une tempête dans un verre qui apporte un divertissement mais ne résout nullement les racines du mal et de la colère; une mise en scène jetant du gasoil sur le Feu inflationniste et le Havre de la récession se pointant à l’horizon.
Ca Pétrole Dur Dur Mon Pote du côté des Novelas et des Show Opéras, apres Dallas, c;est Santa Barbara, apres Guadalupe, c’est les Turcs et leurs Zarbiyates Volantes et maintenant c’est le Kangourou sautant sur du Phosphate et attirant les Énergies Souffrantes pour faire passer la Samir avec quoi?
On a encore loupé l’essentiel et cela revient en pleine figure comme un boomerang ou un direct des Kangaroo Boxers: Knockout KO not OK pour la Politique Energetique Nationale
Ou sont les diplômé/es des Grandes Écoles et les CV des Grandes Compagnies Internationales, c’est le Waterloo, tout tombe à l’eau.
Ou sont ces Powerpoint présentations, ces rencontres flashies et ces Shows Bling-Bling et ces signatures de ceci et de cela avec les dossiers rouges et verts de la Maroquinerie de la devanture des vitrines de Show Biz et Show me the Money and Run.
They Can Run All-Star Show but for How Long they Cannot Escape the Hard Reality of the Wide Sidewalk of the International Unforgiven Competition. Exit Strategy here cost $Millions
La Société anonyme marocaine de l’industrie du raffinage (Samir) a été mise en liquidation en 2016 et n’a pas trouvé de repreneur depuis.
Le groupe Corral Petroleum Holdings a obtenu une réparation de 150 millions de dollars (loin des 2 milliards qu’il réclamait) dans le cadre de l’arbitrage qui l’oppose au gouvernement marocain.
Cette décision s’inscrit dans l’imbroglio judiciaire entourant la plus grande faillite du royaume chérifien.
L’affaire Samir reflète les défis complexes auxquels sont confrontés les acteurs économiques et juridiques dans le domaine de l’énergie au Maroc.
Cette question demande une réponse basée sur des sources solides et non juste une description journalistique superficielle vu l’importance des conflits entourant ce scandale sans précédent dans l’histoire de la politique énergétique du Maroc et durant le temps ou l’énergie est devenue une pièce maîtresse dans la formation d’alliances régionales et internationales comme dans la justification des intérêts nationaux et meme des guerres frontalières et contre des régimes voulant nationaliser leurs ressources énergétiques nationales.
Au Maroc, tout cet imbroglio impacte la politique nationale énergétique tout en imposant une figure d’investisseur saoudien qui utilisa ses pénétrations et ses contacts en Arabie Saoudite et au Maroc pour conduire une escroquerie bien huilée qui a abouti à cette fâcheuse situation mettant le Maroc dans le camp des payeurs d’amendes et d’indemnisations tronquées et truquées.
Une enquête devrait être mise en place pour définir les responsabilités d’un tel fiasco téléguidé et de ce racket institutionnel A vous de nous présenter maintenant votre profonde analyse des rouages et des effets ainsi que des cause d’un tel déroulement de script méthodiquement préparé, répété et joué face aux responsables marocains.
La Samir : Une Affaire Complexe
La Société anonyme marocaine de l’industrie du raffinage (Samir) a été au cœur d’une saga judiciaire complexe et prolongée. Voici les éléments essentiels à retenir :
La Faillite de La Samir:
La Samir, seule raffinerie du Maroc, est située à Mohammedia (région de Casablanca-Settat). Elle a cessé ses activités en août 2015.
L’entreprise a accumulé des dettes considérables (plus de 45 milliards de dirhams, soit environ 4,16 milliards d’euros) envers la douane et d’autres créanciers. Cette situation a conduit à sa mise en liquidation judiciaire en 2016.
Propriété et Dettes:
La Samir appartenait à hauteur de 67 % au milliardaire saoudien Cheikh Mohammed Al Amoudi via son entreprise, Corral Morocco Holding.
À l’époque, elle employait 867 salariés. Cependant, les dettes accumulées ont finalement entraîné l’arrêt de ses activités.
Processus de Liquidation:
Depuis la mise en liquidation, le processus n’a pas encore abouti, malgré les efforts de deux syndics judiciaires successifs.
L’Investisseur Saoudien et les Conflits d’Intérêts
L’implication de l’investisseur saoudien Cheikh Mohammed Al Amoudi dans cette affaire soulève des questions importantes. Voici quelques éléments à considérer :
Réclamations de Dédommagements:
Le groupe suédois Corral, ex-actionnaire majoritaire de la Samir, a réclamé initialement plus de 14 milliards de dirhams de dédommagements en raison de la faillite de la raffinerie.
La filiale marocaine de Corral Morocco Holding, détenue par Cheikh Mohammed Al Amoudi, a revendiqué environ 2,8 milliards de dollars (27 milliards de dirhams) de dédommagements. Cette somme représente le double du montant initial.
La convention d’investissement entre le Maroc et la Suède, signée en 1990, garantit la protection réciproque des investissements. Le groupe suédois estime que le gouvernement marocain a porté préjudice à son investissement en invoquant cette convention.
Conséquences et Enjeux: L’affaire La Samir a des implications économiques et politiques majeures pour le Maroc :
Impact Économique : La fermeture de La Samir a entraîné une chute du PIB marocain et a affecté le marché du fioul.
Enjeux Juridiques : La décision du CIRDI pourrait avoir des conséquences irréversibles pour le Maroc.
Il est crucial que des enquêtes approfondies soient menées pour clarifier les responsabilités et les conséquences de cette affaire complexe. Les décisions à venir auront un impact durable sur l’économie et la politique énergétique du pays.
Comment le Maroc peut se defaire de cette lourde and injustifiable indemnisation vu que le Groupe Saoudien-Suedois Corral Morocco Holding ne payait nullement les taxes de douanes et fiscales
L’affaire de la raffinerie La Samir au Maroc, opposant le gouvernement marocain au groupe Corral Morocco Holding, est complexe et a des implications juridiques et économiques majeures. Voici quelques éléments à considérer :
Décision du CIRDI:
Accusations d’Al Amoudi:
Le dirigeant de Corral Morocco Holding, Mohammed Hussein Al Amoudi, accuse le Maroc d’avoir violé plusieurs protections accordées à son entreprise en vertu du traité bilatéral de 1990 entre la Suède et le Maroc.
Les plaintes de Corral concernent notamment la raffinerie La Samir, acquise lors de la privatisation en 1997 et actuellement en liquidation judiciaire.
Options Juridiques pour le Maroc:
Le Maroc étudie toutes les possibilités, y compris le recours en annulation devant le CIRDI.
Le Maroc devra continuer à protéger ses intérêts légitimes tout en respectant les conventions internationales. La situation de La Samir reste un enjeu majeur pour le pays, et des solutions équilibrées devront être trouvées pour préserver l’intérêt public et l’équité.
Comment le Maroc peut continuer à protéger ses intérêts légitimes tout en respectant les conventions internationales. Comment le Maroc peut opter pour une differente strategie de developpement qui n’aboutit pas a de telles exploitations?
Comment le Maroc peut se premenir de solutions et de mesures preventives contre de telles exploitations. Comment le Maroc peut se definir comme une economie nationale cherchant une reelle et une authentique independance economique, technologique, energetique, alimentaire, scientifique et sociale?
Comment le Maroc peut utiliser ces exemples pour etre et devenir un pays solidement ancre dans sa propre vision de developpement national authentiquement repondant aux besoins de sa propre population tout en respectant ses partenaires et recevoir du respect de ses partenaires etrangers?
Comment le Maroc peut faire tourner cette situation de La Samir qui represente et reste un enjeu majeur pour le pays, et a travers ses meandres definir et orienter l’economie nationale du pays a travers une alliance entre le secteur public et prive marocain pour eriger des solutions équilibrées et resolues pour la resolution des defis internes et internationaux?
Le Maroc par sa politique de privatisation et d’attractivite des capitaux etrangers directs et indirects demeure vulnerable et doit pouvoir etre capable d’eriger des boucliers de defense sur le marche international competitif qui est sans merci et ne reconnait aucune nationalite ou devoir en dehors de la realisation de benefices et la rentabilite des investissements ce qui demeure un objectif de toute action d’investissement ou operations entrepreneuriales basees sur l’intérêt public et l’équité reciproque du partenariat entre le secteur public et prive. Veuillez repondre d’une facon vraiment analytique sans le style journalistique, une analyse solidement ancree dans la decision institutionnelle et etatique de premier ordre.
Une approche analytique et en nous appuyant sur les décisions institutionnelles et étatiques. Le Maroc, en tant que nation souveraine, est confronté à des défis complexes liés à son développement économique, à la protection de ses intérêts légitimes et au respect des conventions internationales.
Protection des intérêts légitimes et respect des conventions internationales:
Le Maroc doit naviguer entre la préservation de ses intérêts nationaux et son engagement envers les normes internationales. Cela implique de trouver un équilibre entre les deux.
Pour protéger ses intérêts, le Maroc peut renforcer sa diplomatie économique, négocier des accords bilatéraux et multilatéraux, et s’assurer que ses partenaires respectent les engagements contractuels.
La conformité aux conventions internationales est essentielle pour maintenir la confiance des investisseurs et renforcer la stabilité économique.
Stratégie de développement différente:
Le Maroc peut diversifier son économie en investissant dans des secteurs innovants tels que les énergies renouvelables, la technologie, l’agriculture de pointe et l’industrie manufacturière.
Une approche axée sur la valeur ajoutée, la recherche et le développement, et la formation de main-d’œuvre qualifiée peut aider à réduire la dépendance à certains secteurs traditionnels.
Indépendance économique, technologique, énergétique, alimentaire et scientifique:
L’indépendance économique nécessite une base industrielle solide, des investissements dans l’éducation et la recherche, et une promotion active de l’entrepreneuriat local.
Pour l’indépendance énergétique, le Maroc peut continuer à développer ses capacités en énergies renouvelables (solaire, éolien, hydrogène) et réduire sa dépendance aux importations.
L’autosuffisance alimentaire passe par des politiques agricoles efficaces, la modernisation des exploitations et la diversification des cultures.
La recherche scientifique et technologique doit être encouragée pour stimuler l’innovation et la compétitivité.
La Samir et l’économie nationale:
La fermeture de la raffinerie Samir a eu un impact significatif sur l’économie marocaine. Le pays a perdu une source importante de revenus et d’emplois.
Pour faire face à cette situation, le Maroc peut explorer de nouvelles opportunités dans le secteur énergétique, encourager l’investissement privé et promouvoir des partenariats public-privé.
Une alliance entre le secteur public et privé peut permettre de développer des solutions équilibrées pour relever les défis internes et internationaux, tout en préservant les intérêts nationaux.
AFFAIRE D’ARBITRAGE LASAMIR – LE MAROC PERD FACE A ALAMOUDI.
La sentence arbitrale du CIRDI vient de tomber. Le Maroc a perdu, en plus il doit payer 150 M$, à celui qui a dévalisé le Maroc pour plus 41 Milliards de Dirhams: banques, Douanes, fournisseurs..
Je me sens humilié, face à cette décision, le comble c’est que la demande initiale de Alamoudi portait sur 27 MM Dh !
Juste pour rire, mais on lit dans la presse partisane, que le tribunal arbitral à refusé toutes les demandes du Saoudien, et le Maroc doit simplement lui payer 150 M$, une façon très maladroite de ce gouvernement, de masquer un échec cuisant, qui a très mal géré ce dossier, et porte la responsabilité totale et intégral de cet échec.
Comment avez vous réussi à perdre un arbitrage, après la perte de 41 MMDh ?
La ministre des finances parle d’un recours en annulation, pourquoi pas, mais le recours dans les affaires d’arbitrage, ne porte que sur les vices de forme, et ne peut en aucun cas porter sur le fond.
Alamoudi à du engager des avocats professionnels, qui ne vont pas tomber dans le piège des vices de forme, la ministre des finances peut toujours courir, la sentence arbitrale sera en exequatur dans quelques semaines, et Alamoudi sera donc blanchi définitivement:
Gouvernement de compétences !
Pour des raisons obscures, mais pas très difficiles à deviner, le gouvernement va donc enterrer Lasamir au nom de sa vétusté, un des bijoux technologiques du Maroc, qui permettait au pays d’avoir une meilleure sécurité énergétique, en plus on doit payer 150 M$ !
C’est aussi le sort qui attend l’ONEE, avec les privatisations aveugles de la production et de la distribution électrique.
Je suis de ceux qui croient que l’énergie c’est la vie, c’est la stabilité sociale, c’est l’économie, c’est la santé, c’est l’éducation, pour ne pas dire que c’est tout, et doit être portée au même niveau que la sécurité des frontières du pays.
Etant donné l’importance du sujet, c’est Sa Majesté le Roi, qui suit en personne le dossier énergie, un grand nombre de ses discours reviennent sur la sécurité énergétique du Maroc, y compris au niveau du plan de transition énergétique, et malheureusement les résultats ne sont pas à la hauteur des ambitions de Sa Majesté, nous importons toujours 91% de notre énergie, et la manière avec laquelle le dossier de l’arbitrage de Lasamir, n’est certainement pas faite pour plaire à Sa Majesté.
L’énergie doit être tenue d’une main de fer par un Etat compétent et responsable, un Conseil Superieur de l’Energie: CSE, doit être créé, afin de mener le secteur de l’énergie à bon port, dans une mouvance internationale de plus en plus rude, une volatilité des prix, accompagnée des contraintes des changements climatiques. L’amateurisme, et l’improvisation, ne sont plus tolérés dans ce secteur.
L’affaire Lasamir n’est qu’un échantillon des problèmes vécus dans le secteur de l’énergie, qui reste en attente d’une urgente restructuration, si on veut rencontrer nos objectifs.
Plusieurs pays ont réussi à atteindre une certaine forme d’indépendance économique, bien que le concept puisse varier en fonction des contextes et des indicateurs spécifiques. Voici quelques exemples intéressants :
Bhoutan a adopté un indicateur unique pour mesurer son développement : le Bonheur National Brut (BNB). Le pays privilégie la qualité de vie, la préservation de l’environnement et la culture plutôt que la croissance économique pure. Cette approche a permis au Bhoutan de maintenir son identité culturelle tout en assurant un niveau de vie décent à sa population.
Norvège grâce à ses revenus pétroliers, a constitué un fonds souverain (le Fonds de pension du gouvernement norvégien) qui lui permet de diversifier ses investissements à l’étranger. Ce fonds est l’un des plus importants au monde et contribue à l’indépendance économique du pays.
Singapour est un exemple de réussite en matière de développement économique. Le pays a investi massivement dans l’éducation, la recherche et le développement, ce qui lui a permis de passer d’une économie basée sur la main-d’œuvre à une économie axée sur la technologie et l’innovation.
Émirats arabes unis (EAU) ont diversifié leur économie en investissant dans des secteurs tels que le tourisme, les infrastructures, l’énergie solaire et les technologies de pointe. Ils ont également créé des zones franches et des centres financiers pour attirer les investissements étrangers.Ces exemples montrent qu’il est possible d’atteindre une certaine forme d’indépendance économique en adoptant des politiques judicieuses, en investissant dans l’innovation et en préservant les ressources naturelles.
Le Maroc, en tant que nation souveraine, peut tirer des enseignements précieux de l’histoire de son indépendance et des expériences d’autres pays pour renforcer son développement économique et sa stabilité. Voici quelques pistes concrètes :
Indépendance économique et développement:
Réformes structurelles : Le Maroc peut continuer à mettre en œuvre des réformes économiques pour favoriser la croissance et la diversification. Cela inclut des mesures pour améliorer le climat des affaires, encourager l’investissement privé et promouvoir l’innovation.
Secteurs clés : Le pays peut identifier des secteurs stratégiques où il a un avantage comparatif (comme l’agriculture, le tourisme, les énergies renouvelables, et les nouvelles technologies) et investir dans leur développement.
Réduction de la dépendance énergétique:
Transition vers les énergies renouvelables : Le Maroc a déjà fait des progrès significatifs dans ce domaine, mais il peut continuer à investir dans les énergies solaire, éolienne et hydraulique. La diversification des sources d’énergie réduira la dépendance aux importations.
Efficacité énergétique : Des politiques visant à améliorer l’efficacité énergétique dans les secteurs résidentiel, industriel et des transports sont essentielles.
Compétitivité économique:
Éducation et formation : Le Maroc doit investir dans l’éducation et la formation de sa main-d’œuvre pour améliorer la compétitivité. Des compétences adaptées aux besoins du marché sont essentielles.
Infrastructure et logistique : Des infrastructures modernes (routes, ports, aéroports) sont nécessaires pour faciliter les échanges commerciaux et attirer les investissements étrangers.
Innovation et recherche : Encourager l’innovation, la recherche et le développement technologique permettra au Maroc de rester compétitif sur la scène internationale.
Gouvernance et stabilité politique:
Transparence et lutte contre la corruption : Une gouvernance transparente et intègre est essentielle pour attirer les investissements et renforcer la confiance des acteurs économiques.
Dialogue social : Impliquer les différents acteurs (gouvernement, entreprises, syndicats) dans la prise de décisions économiques favorisera la stabilité et la cohésion sociale.
Le Maroc possède une variété de ressources naturelles qui contribuent à son développement économique et à sa richesse. Voici un aperçu des principales ressources du pays:
Phosphates:Le Maroc est l’un des plus grands producteurs mondiaux de phosphates. Ces minéraux sont essentiels pour la fabrication d’engrais et jouent un rôle clé dans l’agriculture.
Tourisme: Les ressources naturelles du Maroc incluent également son paysage diversifié, ses plages, ses montagnes et ses oasis. Le tourisme est un secteur clé, attirant des visiteurs du monde entier.
Great Land of Great Britain, United Kingdom had one of the oldest diplomatic relationships, the Land of the Moors.
The aftermath of the discovery of the New World was a precipice and deep ravine within the Inter-European relationship and facilitated a rise of new forms of crusades against the Southern Islamic regions and countries
Here is a glimpse of my own adventure in such Northern lands followed by my writings on the precedent first Moroccan holders of Diplomatic correspondence between Kingdom of Morocco and King-Queendom of Great Britain and European powers. The rivalry of the European Powers is considered as the seeds for all the external interventions and the colonial expansion that was implemented in North and South America as Prohibitions within the Mercantilistic System.
The corresponding disputes and wars that resulted from such deep division of the spheres of influence and trade continued in the form of alliances and conflicts. The social changes resulting from such changes at the level of the States have also enabled the emergence of new social classes that were seeking direct participation in the decision-making process. This intrusion in the sphere of the State also to the transformation of the institutions that became in service to the reinforcement of the nascent capitalism and its organizational drive toward conquests of new external markets and supply of raw materials.
Diplomacy and confrontation became the vector for the internationalization of the capital in all its forms of exploitation usurpation and conquests of new lands, regions, and countries. In parallel, capitalism had to modernize the coast, and the cities existing if not were newly built on the shores that serve as ports for the export of natural resources and the import of manufactured goods and machinery as well as food products.
Pioneer Diplomats, Builders of Linkages of New Destiny for International Affairs
This was the time when Ambassadors were considered as the ways and the means to plant the roots of new diplomatic recognition and the gardeners of acceptance between cultures and countries of different thoughts and faiths. They were the builders of bridges of communication and paths of mutual understanding when they succeeded in their labor and approaches.
Moroccan Pioneer Diplomats: The Masters of Dignity in Hostile Environment
Centuries of Diplomatic Relations between Morocco and Europe did not save Morocco from becoming the target and the prey of the European Predators and Imperialists that have always considered Morocco as the Shield of Africa to be put down and to be used as the Main Entrance and Invasion of Africa starting with the domination of North Africa. Such an approach led to the starting of a containment policy pursued gradually through the use of the pretext of piracy and filibusterism, while it was another reaction by Moroccans that have not accepted the weakness of the dynasties could lead to the penetration and the direct control of Morocco by the rising Europeans powers that were divided among themselves. The only unifying common denominator in their combined or coordinated wars carried on the Southern Shores of the Mediterranean was given the Vatican who saw an opportunity to reduce the impact of Protestantism on the West and the rise of Islam in the East through the consolidation of the Ottoman Empire. Morocco stayed out of this fray given that it was the only country that had not been ruled directly by any foreign power, including the Ottoman.
The Anglo-Moroccan alliance [1][2] was established at the end of the 16th century and the early 17th century between the kingdoms of England and Morocco. Commercial agreements had been reached by Queen Elizabeth I of England and the Moroccan Sultan Ahmad al-Mansur on the basis of a common enmity to Philip II of Spain. The arms trade dominated the exchange, and numerous attempts at direct military collaboration were also made.[1]
The alliance was maintained for some time by their successors.
Queen Elizabeth I of England
Background
After 1578, Sultan Ahmad al-Mansur developed relations between England and Morocco into a political alliance.
The alliance between the two states developed during the 16th century on the back of regular commercial exchanges, largely thanks to the work of the Amphlett family of merchants.[3] European trade with Morocco had been at the command of Spain, Portugal, and Genoa,[4] but in 1541 the Portuguese suffered the loss of Safi and Agadir, loosening their grip on the area.
Following the sailing of The Lion of Thomas Wyndham in 1551,[5] and the 1585 establishment of the English Barbary Company, trade developed between England and the Barbary states, and especially Morocco.[6][7]
Sugar, ostrich feathers, and saltpeter from Morocco were typically exchanged for English fabrics and firearms, in spite of the protests of Spain and Portugal.[3]
Elizabeth I had numerous exchanges with Sultan Abd al-Malik to facilitate trade and obtain advantages for English traders.[3] The sultan could speak Spanish and Italian as well as Arabic. In 1577 he wrote to the queen in Spanish, signing himself AbdelMeleck in Latin script.[8] That same year, the queen sent Edmund Hogan as ambassador to the Moroccan court.[9]
Sour and Sweet Relation and Sugar Transaction with Morocco
Industrie Sucrière Industrialisante ou Secteur Pourvoyeur de Pouvoir d’Achat Extérieur et de Renforcement des Assises de l’Etat Saadien? Au XVIe siècle, des moulins à sucre et des plantations se trouvaient aussi dans la province maritime du Haha sur l’Oued Qsob. L’Espagnol Luys del Marmol et Jean-Léon l’Africain citent en outre les plantations de la canne … Lire la suite Sugar Land Saadienne: Histoire Sucrée du Maroc
Elizabeth was initially reluctant to develop an arms trade with Morocco, for fear of criticism by other Christian powers, as was communicated by Hogan to the Sultan in 1577.[9] Contacts however soon developed into a political alliance as a result of further diplomatic exchanges between Elizabeth I and Sultan Ahmad al-Mansur, after the defeat of Portugal at the Battle of Alcácer Quibir in 1578.[3]
Queen Elizabeth I of England
Among other goods, English merchants imported over 250 tons of Moroccan sugar into London each year. Did Elizabeth’s love of sugar really blacken her teeth?
Yes! [Laughter] We have accounts from European travelers who describe Elizabeth as a small woman with blackened teeth from eating as much meat as sweets. The predominant import of sugar at that time came from what is now Morocco, as a result of Elizabeth’s Anglo-Islamic alliance with the Saadian dynasties. It’s quite ironic. The Moroccans were fighting the Spanish while the Moroccan sugar was destroying Elizabeth’s teeth and the English armaments were helping the Moroccans kill other Christians. Elizabeth loved all things sweet. Candied fruit was one of her great weaknesses.
The reason for the Muslim presence in England stemmed from Queen Elizabeth’s isolation from Catholic Europe. Her official excommunication by Pope Pius V in 1570 allowed her to act outside the papal edicts forbidding Christian trade with Muslims and create commercial and political alliances with various Islamic states, including the Moroccan Sa’adian dynasty, the Ottoman Empire, and the Shi’a Persian Empire.
She sent her diplomats and merchants into the Muslim world to exploit this theological loophole, and in return, Muslims began arriving in London, variously described as “Moors”, “Indians”, “Negroes” and “Turks”.
No Christian even knew the words “Islam” or “Muslim”, which only entered the English language in the 17th Century. Instead, they spoke of “Saracens”, a name considered in medieval times to have been taken from one of Abraham’s offspring (with the servant Hagar) who was believed to have founded the original twelve Arab tribes.
Christians simply could not accept that Islam was a coherent religious belief. Instead, they dismissed it as a pagan polytheism or a heretical deformation of Christianity. Much Muslim theology discouraged travel into Christian lands, or the “House of War”, which was regarded as a perpetual adversary of the “House of Islam”.
But with Elizabeth’s accession, this situation began to change. In 1562 Elizabeth’s merchants reached the Persian Shah Tahmasp’s court where they learned about the theological distinctions between Sunni and Shi’a beliefs, and returned to London to present the queen with a young Muslim Tatar slave girl they named Aura Soltana.
She became the queen’s “dear and well-beloved” servant who wore dresses made of Granada silk and introduced Elizabeth to the fashion of wearing Spanish leather shoes.
Ahmad al-Mansur was an important figure in both Europe and Africa in the sixteenth century, his powerful army and strategic location made him an important power player in the late Renaissance period. He was also the Muslim hero of one of the most memorable battles in the centuries-long struggle between Christians and Muslims.
After 1578, Sultan Ahmad al-Mansur Developed Relations between England and Morocco into a Political Alliance
The famous Battle was a hard-fought affair won finally by the Moroccans due in large part to the military exploits of Ahmad al-Mansur. Three Kings were killed; Portugal’s Dom Sebastian, Morocco’s current ruler Abd al-Malik (al-Mansur’s brother), and deposed former ruler al-Mutawakkil (al-Mansur’s nephew who fought alongside Dom Sebastian). Ahmad al-Mansur was suddenly a national hero, the living representation of Morocco’s strength and pride. The door for his reign opened and he charged through. He began by leveraging his dominant position with the vanquished Portuguese during prisoner ransom talks, the collection of which filled the Moroccan royal coffers. Shortly after, he began construction on the great architectural symbol of this new birth of Moroccan power and relevance; the grand palace in Marrakesh called al-Badi, or “the marvelous.”
Eventually, the coffers began to run dry due to the great expense of supporting the military, extensive spy services, the palace and other urban building projects, a royal lifestyle, and a propaganda campaign aimed at building support for his controversial claim to the Caliphate. In reality, Morocco’s standing with the Christian states was still in flux. The Spaniards and the Portuguese were still popularly seen as the infidels, but al-Mansur knew that the only way his regime would survive was to continue to benefit from alliances with the Christian economic powers. To do that Morocco had to control sizable gold resources of its own. Accordingly, al-Mansur was drawn irresistibly to the trans-Saharan gold trade of the Songhay in hopes of solving Morocco’s economic deficit with Europe.
The Songhay Campaign
The Songhay was a pre-colonial African state centered in eastern Mali. From the early 15th to the late 16th century, it was one of the largest African empires in history. Its base of power was on the bend of the Niger River in present-day Niger and Burkina Faso. At its greatest extent (c. 1498), the Songhay sphere of power reached far down the Niger River into modern-day Nigeria, all the way to the Northeast of modern-day Mali, and even to a small part of the Atlantic coast in the West. Songhay’s trans-Saharan trade consisted primarily of gold, salt, and slaves.
It is pretty clear that al-Mansur’s designs in the Songhay campaign were economic, but he had other considerations as well. At home, al-Mansur sought support from powerful religious leaders by accusing the Songhay of being lax in their practice of Islam and thus a target for proper moral purification. He also sold the action domestically as being a vital step in establishing an African Caliphate.
Geo-politically al-Mansur claimed his interests within the region were strictly part of a defensive jihad to halt further Ottoman expansion. The Sa’di ruler could point to the increasingly provocative Ottomans operating next door in Algeria to make his case for taking Songhay to create a buffer zone on Morocco’s southern flank.
By the time of his death al-Mansur, who was a contemporary of Galileo and Shakespeare*, had lost not only most of the Songhay but his reputation and legacy were also reduced. The memory of the great General who was victorious at Alcazar and who built the greatest palace in Morocco has faded largely from view.
* Ironically al-Mansur is believed to have been the model for Shakespeare’s prince of Morocco character in The Merchant of Venice – the work that gave us the famous line: “All that glitters is not gold.”
First Moroccan Envoy to the Elizabethian England: Ahmed Bilqassim
In 1589 the Moroccan Ambassador Ahmed Bilqasim entered London in state, surrounded by Barbary Company merchants, proposing an Anglo-Moroccan military initiative against “the common enemy the King of Spain”.
Although the anti-Spanish proposal came to nothing, the Moroccan ambassador sailed in an English fleet later that year that attacked Lisbon with the support of the Moroccan ruler, Mulay Ahmed al-Mansur.
Just over 10 years later another Moroccan ambassador called Muhammad al-Annuri arrived in London, with a large retinue of merchants, translators, holy men, and servants who stayed for six months living in a house on the Strand where Londoners watched them practicing their religious faith.
Anglo–Spanish War
Elizabeth I tried to obtain Sultan al-Mansur’s help in backing Dom António‘s claim to the Portuguese throne against Philip of Spain.
Antonio of Portugal
Elizabeth I tried to obtain Sultan al-Mansour’s help in backing Dom António’s claim to the Portuguese throne against Philip of Spain
After 1578, Sultan Ahmad al-Mansur developed relations between England and Morocco into a political alliance. Relations intensified with the acclamation of Philip II of Spain as King of Portugal in 1580, and the advent of the Anglo–Spanish War in 1585.[9] In 1581, Elizabeth authorized the exportation of naval-grade timber to Morocco in exchange for saltpeter,[9] a necessary ingredient in gunpowder. The establishment of the Barbary Company in 1585 further gave England a monopoly on Morocco trade for 12 years.[3] In 1585–1588, through the embassy of Henry Roberts, Elizabeth tried to obtain the Sultan’s help in backing Dom António.[9] In 1588, Al-Mansur granted special privileges to English traders.[3]
In her letters to Al-Mansur, Elizabeth, for 25 years, continually described the relationship between the two countries as « La buena amistad y confederación que hay entre nuestras coronas » (« The great friendship and cooperation that exists between our Crowns »), and presented herself as « Vuestra hermana y pariente según ley de corona y ceptro » (« Your sister and relative according to the law of the Crown and the Scepter »).[10]
In January 1589, Al-Mansur through his ambassador to the Queen,[11]Marzuq Rais (Mushac Reyz),[12] requested the supply of oars, carpenters, and shipwrights, as well as transportation on English ships, in exchange for his contribution of 150,000 ducats and his military help for an Anglo-Moroccan expedition against Spain in favor of the Portuguese claimant.[9] He also requested English military assistance in case of a conflict with neighboring non-Christian countries. Elizabeth could not meet these demands completely, especially the transportation of Moroccan forces, and negotiation drew on until the death of Dom António in 1595. [9] [13]
The 1589 English expedition to Portugal moved ahead nonetheless and failed with the English fleet hoping in vain for reinforcements from England or Morocco.[14] Only the Moroccan ambassador Marzuq Rais was accompanying the expedition, on board the flagship of Dom António, disguised as a Portuguese nobleman, and stayed until the summer of 1589. [12]
1600 Embassy
Diplomatic relations continued to intensify between Elizabeth and the Barbary states.[15] England entered into a trading relationship with Morocco detrimental to Spain, selling armor, ammunition, timber, and metal in exchange for Moroccan sugar, despite a Papal ban,[16] prompting the Papal Nuncio in Spain to say of Elizabeth: «There is no evil that is not devised by that woman, who, it is perfectly plain, succored Mulocco (Abd-el-Malek) with arms, and especially with artillery ».[17]
Abd el-Ouahed ben Messaoud spent 6 months at the court of Elizabeth, to negotiate an alliance against Spain.[20] [21] The Moroccan ruler wanted the help of an English fleet to invade Spain, Elizabeth refused but welcomed the embassy as a sign of insurance, and instead accepted to establish commercial agreements.[15] [20]
Queen Elizabeth and King Ahmad continued to discuss various plans for combined military operations, with Elizabeth requesting a payment of 100,000 pounds in advance to King Ahmad for the supply of a fleet, and Ahmad asking for a tall ship to be sent to get the money. Elizabeth « agreed to sell munitions supplies to Morocco, and she and Mulai Ahmad al-Mansur talked on and off about mounting a joint operation against the Spanish ».[22] Discussions however remained inconclusive, and both rulers died within two years of the embassy. [23]
Moorish Ambassador to Elizabeth I, Abd el-Ouahed ben Messaoud, born 1558 Known as Morocco ambassador to the Court of Queen Elizabeth I in 1600.
Abd el-Ouahed ben Messaoud ben Mohammed Anoun (Arabic: عبد الواحد بن مسعود بن محمد عنون « Servant of The One, Son of Messaoud, Son of Mohammed Anoun ») was principal secretary to the Moroccan ruler Mulay Ahmad al-Mansur and ambassador to the court of Queen Elizabeth I of England in 1600,[1] whose primary task was to promote the establishment of an Anglo-Moroccan alliance.
Abd el-Ouahed ben Messaoud ben Mohammed Anoun
The visit of Abd el-Ouahed ben Messaoud followed the sailing of The Lion in 1551, and the 1585 establishment of the English Barbary Company, which had the objective of developing trade between England and Morocco.[2][3] Diplomatic relations and an alliance were established between Elizabeth and the Barbary states.[3]
The last years of the 16th century saw major English successes against Spain, with the English victory against the Spanish Armada in 1588, and the Capture of Cadiz by the Earl of Essex in 1597. As a result, King Ahmad al-Mansur decided to send an embassy to propose a joint invasion of Spain.[3] [4]Abd el-Ouahed ben Messaoud was accompanied by al Haji Messa and al Haji Bahanet, as well as an interpreter named Abd el-Dodar, an Andalusian by birth, under cover of a trade mission to Aleppo with a stopover in London.[5] Altogether, the embassy numbered 16 (including some prisoners being returned to England), and sailed on board The Eagle under Robert Kitchen.[6] Abd el-Ouahed ben Messaoud reached Dover on 8 August 1600.[6]
Abd el-Ouahed ben Messaoud spent 6 months at the court of Queen Elizabeth I in 1600 intending to negotiate an alliance against Spain. [2] [7] Abd el-Ouahed ben Messaoud spoke some Spanish, but he communicated to the Queen through his interpreter who spoke in Italian.[5] They met with the Queen on 19 August[6] and again on 10 September.[6]
This imposing oil painting shows the Moroccan Ambassador who visited London in late 1600. Abd el-Ouahed ben Messaoud ben Mohammed Anoun (seen here aged 42) was part of a delegation of 17 men sent by the King of Barbary, a huge expanse of North Africa which includes modern-day Morocco. The group came to negotiate with Queen Elizabeth I about the possibility of a military alliance, combining English and African forces to conquer Spain.
One reported that they “killed all their meat within their house, as sheep, lambs, poultry” and “turned their faces eastward when they kill anything; they use beads, and pray to Saints”.
Al-Annuri had his portrait painted, met Elizabeth and her advisers twice, and even proposed a joint Protestant-Islamic invasion of Spain and a naval attack on her American colonies. The plan only seems to have foundered because Elizabeth feared upsetting the Ottomans, who were at the time al-Mansur’s adversaries.
The alliance came to an abrupt end with Elizabeth’s death and her successor James I’s decision to make peace with Catholic Spain, but the presence of Muslims like al-Annuri, Ahmed Bilqasim, and more modest individuals like Chinano and Mary Fillis remained significant but neglected aspect of Elizabethan history.
It shows that Muslims have been a part of Britain and its history much longer than many people have ever imagined.
As a conspicuous party of high-profile Muslims (viewed at the time as ‘infidels’), they prompted some suspicion. At the same time, however, they allowed people to see the spectacle of respected noble Moors, who were well-treated by the English when it served their political ends.
The Prince of Morocco in The Merchant of Venice
The Africans stayed in England for six months, allowing them to attend the festivities that marked the anniversary of the Queen’s coronation in November 1600. They were even honored with a specially built viewing enclosure.
The group probably remained in England over Christmas, which has led some critics to speculate that they may have witnessed a performance by Shakespeare’s company of players – the Lord Chamberlain’s Men – as part of the season’s celebrations. If so, Shakespeare would have had the chance to see the impressive North African party. The Moroccan Ambassador might have influenced the playwright’s complex portrayal of Othello the noble Moor – who encounters deep prejudice as an outsider in Venice but is highly valued for his military expertise when it serves Venetian interests.
The Interest of the British Crown in the Help from the Moroccan Crown and how Al Mansour Defeated the invading Don Sebastian Portuguese Army can be also the sources for Shakespeare to write Othello from the inspiration of Ahmed Al Mansour and make the acceptance of Othello Moor within Venice based just for his military prowess and bravery.
Interestingly, some years before the ambassadorial visit, Shakespeare had already depicted a noble Prince of Morocco as a suitor to Portia in The Merchant of Venice (c. 1596–97). The Prince, described as ‘a tawny [or light-skinned] Moor’, enters with great dignity but fears the prejudice of the Venetians. He asks them not to dislike him ‘for [his] complexion (2.1.1)’. But when he fails the casket test, Portia expresses her relief in terms of his skin color, ‘Let all of his complexions choose me so’ (2.7.79).
The Moroccan ruler wanted the help of an English fleet to invade Spain. While Elizabeth refused, she welcomed the embassy and accepted the establishment of commercial agreements involving the two countries. [2][3] Queen Elizabeth and King Ahmad continued to discuss various plans for combined military operations, with Elizabeth requesting a payment of 100,000 pounds in advance from King Ahmad for the supply of a fleet, with Ahmad asking for an English ship to be sent to get the money. Discussions however remained inconclusive, and both rulers died within two years of the embassy.[8]
Impact on Literature: Did the Moroccan Ambassador influence Shakespeare’s Othello?
It has been suggested that Abd el-Ouahed ben Messaoud inspired the character of William Shakespeare‘s Moorish hero Othello, but others have argued that there is no connection. [9][10] In 2016, David Serero played Othello in a Moroccan adaptation inspired by Abd el-Ouahed ben Messaoud. [11][12]
These intense relations between England and Morocco are thought to have had a direct impact on the literary productions of the age in England, especially the works of Shakespeare, or The Battle of Alcazar by George Peele.[29]
These contacts possibly influenced the creation of the characters of Shylock, or the Prince of Morocco in The Merchant of Venice.[30] It has even been suggested that the figure of Abd el-Ouahed ben Messaoud may have inspired the character of Shakespeare‘s Moorish hero Othello.[31]
Dans la culture populaire Abd el-Ouahed ben Messaoud Le tableau d’Abd el-Ouahed ben Messaoud est détenu par le Shakespeare Institute à Stratford-upon-Avon. Il a été suggéré qu’Abd el-Ouahed ben Messaoud a inspiré le personnage de Héros maure de William Shakespeare Othello , mais d’autres ont soutenu qu’il n’y avait aucun lien. En 2016, David Serero jouait Othello dans une adaptation … Lire la suite
James I of England from the period 1603–1613
James I and Charles I
Morocco had been falling into a state of anarchy following the death of Ahmed al-Mansur in 1603, and local warlords had been on the rise, allying with the Sultanate less and less meaningful.[2]James I also made peace with Spain upon his accession in 1603, with the Treaty of London.
Relations continued under James I however, who sent his ambassador John Harrisson to Muley Zaydan in 1610 and again in 1613 and 1615 in order to obtain the release of English captives in Morocco.[24] English privateers such as Jack Ward continued to prosper in collaboration with the Barbary states, including Morocco.
Mulay Ismail – Moroccan Alaouite Dynasty
During the Thirty Years’ War under the rule of Charles I, England sought Moroccan military help against Spain in Tetouan and Salé.[24] England had hoped to obtain Moroccan cooperation after the 1625 English attack on Cadíz, but the campaign proved disastrous and ruined the prestige of England.[2]
On 10 May 1627, England passed an agreement with one of these local warlords, the Mujahidin leader Sidi Al-Ayyashi to obtain his help in releasing English captives, in exchange for the supply of provisions and arms.[2][24] England and Al-Ayyashi collaborated for about 10 years, as in the attempted coordinated liberation of Al Ma’mura.[24]
In 1632, the city of Salé, a major harbor to piracy, was jointly taken by an English squadron and Moroccan forces, permitting the pacification of the city and the release of Christian prisoners.[25] [26]
On May 13, 1637, a Convention was signed between Charles I and Sidi Mohammed el-Ayachi, master of Salé, allowing for the supply of military armament to the Sultan.
Mohammed ben Hadou
Mohammed ben Hadou arrived in England on 29 December 1681 and left on 23 July 1682.[4] His six-month visit to England was highly commented upon, publicized in the London Gazette[4] and was even the subject of occasional poems. [5]
Mohammed ben Hadou, also Mohammad bin Hadou, Mohammad bin Hadu or Muhammad ben Haddu al’Attar, was a Moroccan ambassador sent to the English court of Charles II by Muley Ismail in 1681-82. [2] According to the contemporary English commentator John Evelyn, he was the son of an English woman. [3]
Chiswick House – Detail of “ Ambassador Mohammed Ohadu”
Mohammed spent six months in England, in a highly commented visit. During his six-month embassy (1681-82), to promote peace and an anti-Spanish alliance between Morocco and England, Mohammed bin al-Attar was treated with great pomp and pleasantry. Indeed, in January 1682, he presented himself at the Banqueting House to the King and his queen consort. Gifts were exchanged and excited crowds followed him everywhere he went, particularly as he displayed his horse-riding prowess in Hyde Park. The ambassador and his party were invited to banquets and private estates, they toured famous sites in London, including the Royal Society, Westminster Abbey, plus Oxford, Newmarket, Windsor, and Cambridge.
Mohammed bin Hadou, Moroccan ambassador to Great Britain in 1682[1], riding in Hyde Park, in 1682.
Mohammed bin Hadou visited Oxford and Cambridge among many other places and became a Fellow of the Royal Society in April. [2][6]
John Evelyn recorded that he was « the fashion of the season »,[2] and commented on him that he was « a handsome person, well featured and of a wise look, subtle and extremely civile ». [7] At the theater, the ambassador behaved « with extreme modesty and gravity ».[7] He struck a magnificent figure riding in Hyde Park.[5]
Mohammed returned to Morocco with a draft Peace and Trade Treaty which was finally not ratified by his king because of outstanding issues regarding the English military presence in Tangiers and English captives in Morocco.[8] The exchanges started 40 years of a shifting Anglo-Moroccan alliance related to European conflicts, trade issues, Barbary Coast pirates, and the exchange of captives.[2]
England Socinians wrote letters for Mohammed bin Hadou to remit to Mulay Ismail, in which they praised God for having « preserved your Emperor and his people in the excellent knowledge of that truth touching your belief in an only sovereign God, who has no distinct […] or a plurality of persons », and praising « Mahomet » for being « a scourge on those idolizing Christians ». [9] However, they also complained that the Qur’an contained contradictions that must have been a consequence of its editing after Mohammed’s death. [10]
During his stay, Mohammed bin Hadou married an English servant.[11]
Forty years of shifting alliances between Morocco and England would follow Mohammed’s embassy.[2]
The Anglo-Moroccan alliance was decisive in certain periods, ensuring the presence of the British fleet in the defense of the ports of Morocco and also in the resolution of conflicts between the Moorish corsairs themselves.
Abdallah Ben Aisha – Ambassador to France and England
Ambassador Admiral Abdallah Ben Aisha during his visit to France
Abdallah ben Aisha, also Abdellah bin Aicha, was a Moroccan Admiral and ambassador to France and England in the 17th century. Abdallah departed for France on 11 November 1698 to negotiate a treaty.[1] He spoke Spanish and English fluently, but not French.[1] His embassy followed the visit of François Pidou de Saint Olon to Morocco in 1689.
Abdallah met with Louis XIV on 16 February 1699.[1] He was welcomed warmly in Paris and visited many landmarks.[1] He also met with the deposed English king James II, exiled in France at that time, whom he had apparently known in his youth when he had been a captive in England. [1]The Ambassador of Morocco Abdallah ben Aisha in Paris in 1699.
One of Abdallah’s main missions had been to obtain an agreement to prevent the capture of Muslims by French ships, and to obtain the return of captured Moroccan pirates employed on French galleys.[1] Louis XIV however denied a treaty, and on the contrary boasted about his power to the Moroccan king. [1]
After Abdallah’s return to Morocco, numerous letters continued to be exchanged with France, and the Moroccan ruler Mulay Ismail even offered James II military support to reinstal him on the English throne if he wished to convert to Islam, and if not, at least to Protestantism.[1]
One of the high points of these contacts occurred in 1720–21, when English ambassadors John Windus and Commodore Hon. Charles Stewart visited Morocco.
They succeeded in signing a diplomatic treaty with Morocco for the first time and returned home with 296 released British slaves.[28] Moroccan ambassadors were again sent to England in 1726 (« Mahomet » and « Bo-ally »), and in 1727 a new treaty was signed by John Russel with Mulay Ismail’s successor.[28] A further treaty was signed by John Drummond-Hay in 1865.
Another prominent ambassador was the Moroccan Admiral Abdelkader Perez, who carried out diplomatic duties in London between 1723 and 1737.
Haj Abdelkader Pérez was a Moroccan Admiral and an ambassador to England in 1723 and again in 1737.[1] On 29 August 1724, he met with King George I and the Prince of Wales. [2] These communications and visits had forty years of shifting alliances between England and Morocco, related to European conflicts, trade issues, Barbary Coast pirates, and the exchange of captives.[28]
Moroccan Ambassador Mohamed Abghali to King George August 14, 1725 – February 1727
It was in such an environment that colonial adventures and conquests were encouraged to stem the scourges and social changes that had become dangerous and threatening to the new power inherited from the fall of Napoleon the First, and which Prussia subsequently threatened to destroy. These changes were also accompanied by the rise of Great Britain as the new imperialist power set to eradicate all the Empires that had built their progress on integrating large territories with diverse ethnics and nationalities, such as the Napoleonic, the Hapsburg, the Ottoman, the Chinese, and the African empires. Therefore, in France, a regime that was half-Napoleonic, half-royalist and half-republican took the aristocratic power that was still shaken by the institutional past of bourgeois revolutions and peasant revolts such as the Paris Commune and other popular uprisings in France and the rest of Europe.
All these contradictions of European Capitalism became and spread in the form of colonization of other traditional countries. It was thus a curse for Morocco after 1830 with Louis-Phillips and his punitive expeditions for the Conquest of Algeria and also the Adventure in Mexico with the Austrian Maximilian and Charlotte and especially in 1844 which sounded the knell also to our Makhzenian regime, by the defeat at the Battle of Isly.
The defeat of Isly was the last confrontation of the expedition of France against Morocco which took place on 14 August 1844 on the Algerian-Moroccan border and the beginning of the end for the sovereignty of Morocco as a commercial trade partner of the European countries. This subcapitalistic development of Morocco was carried out gradually following the total disintegration of the central power. Such power was eroding already given the “Siba” imposed on the King to continuously organize raids and punitive military manoeuvers to impose the levy of taxes to rebellious regional tribes and contestants of the legitimacy of the central power.
Since then, our Moroccan territory has been divided according to the needs of consolidation or alliances between the political parties and the reversals of political compromises between the ruling classes, the rising industrial bourgeoisie including the arms industry, the social fringes of finance, military (including fallen princes) and bureaucrats, and finally the imperialists of mining and the exploitation of natural resources.
In such an internal tumult in France and inter-European disputes, Morocco was deprived of a modern State central resistance that could eliminate European pretensions or even consolidate its foundations, was attacked from all sides and robbed of its territories without moving a finger while it is the Moroccan Tribes jealous of their freedom which became with the means of edge, the source and the cradle of our resistance to its expeditions and its French and Spanish incursions on our national territory. Thus our Moroccan National Sovereignty was eroded on its regional bases of the East and the South.
Marrakesh as the seat of Moulay Hafid and subsequently Pasha Haj Thami Glaoui was the hub in the colonialist conditioning of Morocco.
For this reason, I offer you the reading of these texts that I compiled as an introduction to my analysis of Morocco’s evolution in the wake of European imperialist appetites and their continual harassment of Moroccan sovereignty, the consequences of which we are still experiencing on our territorial integrity. Other consequences can be summed up in the current subcapitalist status and the consideration of Morocco as a Subcapitalist productive and consumerist entity by the world’s economic powers.
Subcapitalism was thus better able to take root in Morocco and to erect permissive structures through the modernization that was imposed during the colonial past and subsequently reinforced by the neo-colonial structural adjustments of the Moroccan economy in response to the recommendations of the World Bank and the International Monetary Fund and the Paris Club which culminated in the entire privatization of the key economic and financial sectors with the adoption of free trade agreements as the global expression of such complete opening to foreign interests.
In such an exogenous follow-up, subcapitalism renewed the strength of its roots and evolved in Morocco concerning and in direct relation with, first, the transnationalisation of services, the new division of international labor, the globalization of the production of consumer goods and the internationalization of the banking capital. The combined effects and impact of such coordinated strategies were implemented in parallel to the current globalization of consumption through the import of high-speed trains, the construction of 2 ways highways called “freeways,” the installation of assembly units by French automakers, the alliances and partnership with international outlets of commodities and food distribution and the introduction of American and European franchised companies. These realizations were presented as evidence of the Emergence status reached by Morocco while they were just a false and mal-development called Sustainable Development and good governance. Time will make emerge another Concept to replace the term of ” Emerging Economy – Economie Emergente”
In short, this sustainable development remains a residue of Western liberalism that combines elitist, electoral, and pluralistic democratization whose social base of power is the sustainable development of the growth of consumption and the increase of the corresponding profit while the Moroccan Economy was under the continual challenges to improve all its national and external accounts.
The corresponding deficits are the two vectors resulting from the unworkability of sustainable liberalism for an economy lacking its independent productive technologies with regional integrated complementary among its various resources and diverse economic sectors. Morocco with its particular constituents erupting in the international market with a colonial seal of approval that shaped its internal modern and light industries, adopted a liberal policy that is more a Business Proposal and Business Model than an authentic Strategy for a real take-off and social development oriented by progress and advances in the areas where Morocco could have a comparative advantage or could add value to its own existing potentials natural and human resources.
Business Model in Morocco and International Capital Strategy
When the IMF published its first comprehensive review of exchange rate arrangements in 1950, only five countries had established freely convertible currencies under the standard of article VIII of the IMF Articles of Agreement: the United States and four Latin American countries pegged to the dollar, El Salvador, Guatemala, Mexico, and Panama. Switzerland, not then a member of the IMF, also had a convertible currency. The IMF characterized another four countries as having effectively convertible currencies, even though they had not yet formally accepted the obligations of Article VIII: Cuba, Dominican Republic, Honduras, and Venezuela. As late as 1957, only two more countries had established convertibility subject to Article VIII: Canada and Haiti. The members of the European Community established convertibility in 1958. Most other developing and socialist countries postponed the move for decades.
In figure 1, we show the time profile of the opening of the world economy in the postwar era, using the specific criteria for openness discussed below and in the appendix. The world economy was essentially closed after World War II, and only around 20 percent of the world’s population lived in open economies by 1960. It was not until 1993 that more than 60 percent of the world’s GDP, and more than 50 percent of the world’s population, was located in open economies.23 The figure extends up to 1994, so that by our criteria, neither Russia nor China is part of the open system. If both of these countries cross the threshold to openness (and trade reforms in 1995 might well lead them to qualify), the proportion of openness by population would jump another 30 percent, to reach around 87 percent of the world’s population; and the proportion of openness by GDP would jump by another 15 percent, to reach around 83 percent of the world’s GDP (using 1975 weights in both cases).”
While market-based economic linkages were methodically restored among the leading countries during the 1950s, most of the world’s population lived in countries that chose fundamentally nonmarket economic strategies for development. Roughly one-third of the world’s population lived in socialist countries (as measured by Kornai for the year 1986); another 50 percent or so lived in countries where governments proclaimed a kind of “third way” between capitalism and socialism, state led industrialization (SLI). 2
Morocco was responding to the new needs of the international division of labor that has no more need for imported foreign workers as immigrants, the costs for their residency and of their children compete and impose restrictions on the social services provided to the native workforce. A redeployment and relocations of intensive-labor productions became the new immigrants in the circulation of the international capital originating from Western countries and the related productions, first toward the Maquiladoras of Mexico, the assembly lines set in Central America, and plastic-based productions in the Philippines and other South Asian countries.
Japan has also used the same strategy to immigrate productions that have reached a level of local saturation of its novelty, technological innovation, and more importantly, were mass-produced by other international competitors. The Japanese companies while still having the comparative advantage to improve this product while reducing its cost of manufacturing, applied the strategy called “Flying Gooses” to lands characterized by more obedient, docile, and more cost-effective labor force along the legal frame and logistic infrastructure that enable the these “Flying Goose productions” to be re-imported to Japan and exported to other countries.
The rise of the cost of labor in the newly industrialized countries and the introduction of new products using advanced technologies imposed a new immigration of international capital and the implementation of automotive and consuming products in neighboring countries to the central markets and could be integrated within the global distribution of productive units and factories that produce parts or other essential components.
This strategic constellation of local production, regional markets, and natural and human resources are constructed around the central axis where the capital, the design, research and development, and the high demand and high purchasing power all coexist to form the hub and the target of these peripheric productions financed and distributed by the companies and conglomerates based in western societies.
The conditionality of acceptance in the global club to access credits and loans from international financial institutions and the integration through the signing of Free Trade Agreements with developed countries are dictated by the international situation and by the needs of international capital that uses the global or regional expansion as a way to reduce the negative effects of the crisis in the western economies, to consolidate the value-added for its eroding local bases of extraction of added-value given the intensification of the international competition, the Brexit, the rise of protectionism and populist economic nationalism and the clashes on the trade between the US and China and the rest of the BRICS members. Within such a hectic and unstable environment guided by self-serving interests, not just Morocco but the entire continent of Africa needs to innovate and create new approaches toward its external relations and inter-continental alliances to be able to reduce the impact of external fluctuant factors that erode the pricing of its export-earnings, the increase of the pricing of its imports and more importantly the isolation faced by each country in face of powerful international entities that does not recognize national borders as the limits of its considerations or operations.
The protectorate did not start in 1912, but as early as 1830 Endangered, threatened, and overwhelmed, the sultans preferred to sell the kingdom rather than abandon the throne.
It is a priori easy to date the history of the protectorate: 1912-1956. But this is only an appearance, an official showcase. The story is longer and much more complex than one might think. When, exactly, did everything begin? The answer depends on the schools.
Politically, as we can read in Abdellah Laroui, “the Moroccan state ceased to exist from 1880” (in The History of the Maghreb), that is to say when an important appointment, the Madrid conference, placed the kingdom under international control. Militarily, the country collapsed as early as 1844, after the Battle of Isly. Economically, it suffered more and more severe recessions throughout the nineteenth century.
So, which date to remember? Consensually, most historians agree on the symbolic importance of the year 1830.
When the North Wind Blew
“It is here, with the arrival of France in Algeria, that Moroccan history has changed,” says the researcher Mustapha Bouaziz.
The brutal irruption of Europe and its procession of aggressive values (its armies, its policies, its economic system) has plunged Morocco into a sort of purgatory. This is the year when the countdown to a formal protectorate is on. We are therefore in 1830, in the heart of this century where the face of the world is changing. While the industrial revolution (railroads, road networks, underground mining, maritime development, war equipment, etc.) and economic growth are gaining speed in the Western world, Morocco lives in isolation, closed, and jealously folded on itself.
From the inside, the country is boiling, subject to the jolts of a mad political instability. The prevailing anarchy makes the old empire look like a man on the brink of a nervous breakdown. The sultans follow each other at a frantic pace. In a century, since the death of Moulay Ismaïl, the country has known no less than 20 reigns.
Some sultans have reigned only a few months, while others have been able to abdicate before returning to their throne several years later, thanks to coups and alliances. Sultan Abdullah II thus accumulated six kingdoms interspersed with so many interludes.
A country cut in two countries is globally cut in two: the Makhzen wheat (plains, ports, big cities) subjected to the authority of the Sultan, and the bled siba (mountains) dissident. The borders between the two Morocco fluctuate according to the frequency and the range of the harkas, the punitive expeditions led by the Sultan in person.
The organization of social life is based on rules inherited from the Middle Ages. Agriculture, livestock, and crafts constitute the bulk of economic activity. The volume of internal trade is low because of the difficulty of transport: the roads are non-existent and the insecurity is such that the country looks like a set of enclaves.
Displacements are slow, expensive, and extremely dangerous. The cities function practically under a diet of food autonomy and the countryside is controlled by the local tribes. Social life is also punctuated by cycles of famine and epidemics. The teaching is reduced to its simplest expression (the religious) and remains confined to the madrassas-mosques. And there is no medicine other than the traditional one, based on herbs and miracle products.
The State is the Sultan – Where is the state in all this?
It exists, of course, but in a configuration far removed from the patterns then in vogue on the other side of the Mediterranean. From hajib-chamberlain to vizier of the sea (the equivalent of a foreign minister), passing by the amine of the oumana (finance minister) and wazir chikayate (minister of justice), all have their bniqas-offices inside the palace.
This leaves little room for doubt as to the nature of the political system. The state is the sultan. It is he who summons ministers and advisers in turn, rarely together, it is also who appoints and controls its representatives in the deep country, the bosses and pashas. Of course, the state-Sultan amalgam has a terrible consequence: when the king is fighting a battle away from his palace, that is to say, half of his time, it is practically the whole state is at half mast and the whole country is then left to its own devices.
We come to another important point, which alone explains the extreme vulnerability of the Sherifian kingdom: the army. Apart from traditionally loyal factions (Bukhara, Udaya, etc.), most of the troops are supplied by what may be called “intermittents of war”: casual fighters who can take part in a harka before to return, at the end of the expedition, to their respective tribes.
It is understandable then that this army, in a state of random form, uncertain motivation and fluctuating numbers, lost virtually all the battles in which it engaged in the nineteenth century.
The Poor Pays for the Rich
Let us now examine the sinews of war: money. We will also see how the organization of the “financial system” of the kingdom was at the origin of its asphyxiation and led straight to the setting protectorate.
With a rich but largely unexploited subsoil (rock salt, copper), the main resources are reduced to taxes and customs duties at the ports. Between the Maks, the Ma’ouna, the Naïba, the N’foula and the Jiziya, the rights and taxes are so numerous that they constitute the first source of popular uprising.
Apart from some corporations (the tanners in Fez), there is no union and no way of countering arbitrariness. Dissent becomes the rule. An angry citizen or tribe, it is a small Morocco, one more, that rocks in the siba bled and constitutes a new pocket of resistance to the authority of the central “government”.
The phenomenon is all the more frequent as taxes are neither generalized nor equitably distributed. The Chorfa, allied and faithful tribes of the sultan, in short a part of the local bourgeoisie, are exempt from it. The schema is cliché, or almost: the poor pay for the rich. But, as the researcher Mustapha Bouaziz reminds us,
“even the rich are in danger of losing their property at any moment if they come to provoke a bloodshed from the Sultan”.
The practice of taxation works best as a compensation fund, at worst as a gigantic legal racket. When the cities, once flourishing thanks to the caravan trade, are asphyxiated by the wave of European waves, the Makhzen turns to the countryside, already poor, to ransom the tribes through new taxes. One can easily imagine the social climate of the time, with ports hung at the foot of Europe and a campaign on the edge of the general insurrection.
One Goal: Save Time
The Sultanian Monopoly
In Morocco, which looks like a ticking time bomb, foreign trade and import-export activities remain an interesting window. Probably the only one. But it is threatened by two recurrent phenomena: the monopoly of the Sultan and the protection granted to European interests.
(The merchants must free themselves from a dahir of approval-delegation signed by the Sultan and can not bequeath any of the accumulated goods) is a way to control the enrichment of Moroccan subjects.
“The Sultan grants his favors more easily to Jews at the expense of Muslims. In his eyes, the Jews do not pose any political threat and can consequently accumulate more wealth, “analyzes Mustapha Bouaziz.
The protection granted to Europeans, firstly to British and French merchants, then to all Western countries, creates an endless series of disorders: the exemption from taxes and duties considerably reduces the revenues of the State, the arrival mass of European products kills the embryo of local industry and devalues the national currency. Not to mention that the protection extended to the employees and to the Moroccan relations of these same Europeans is ultimately a safe conduct that offers thousands of subjects the opportunity to escape financially, and even legally, to the authority of the Sultan.
The kings who succeeded each other throughout the nineteenth century tried, each in their own way and with various fortunes, to circumscribe the evil. Threatened by both local dissent and foreign incursions, forced to cope with an economic system in the process of death, they especially sought to play the watch.
The international context helped them. Because Europe has long hesitated between two possible attitudes: the English method made of a policy called comptoirs, privileging exclusively commercial interests, and the French method more “voluntarist” (occupation gently, with military fortifications, institutional penetration and economic control) without forgetting the Spanish method , warlike or even brutal.
Colonization
This Moroccan bloodless, in shambles, completely disarticulated, unable to get back in order, has tremendously sharpened the appetite of its European neighbors, or even of the whole Western world. It is not for nothing that, when debating the “Moroccan problem” in Madrid, twelve Western countries, an impressive total, are represented.
Next to the immediate neighbors of France and Spain are countries like Austria, Norway, Italy and even the distant United States. All rushed to Madrid to share at best the Moroccan cake. Morocco, first concerned, is for the anecdote, under-represented and arrives, the D-day, without any concrete proposal, ready to ratify what the foreign powers will have proposed to him.
The historian Henry Terrace writes about this: “The Belgians were based in Morocco economic enterprises, the United States believed to be yielding the islet of Perejil (the same that caused the violent crisis between Morocco and Spain more A century later, in 2002, Ndlr), Germany began by financing the explorations of Rohlfs and Lenz and, under the color of a peaceful establishment, planned to increase its place in Morocco (in History of Morocco). Traditionally, European penetration has involved three instruments. The sociological exploration through exploratory missions (Eugène Delacroix, Pierre Loti, etc.), first in the north and along the coast, then in the deep country, allowed to establish a fluoroscopy as faithful as possible of Moroccan society.
The economic supremacy allowed to create a new local order and to subjugate the kingdom to a consortium of European banks. And the military strikes destroyed the few pockets of resistance and made the sultans listen to reason.
The New Emerging Ideology
The kingdom’s misfortune has been that its decadence coincided, in time, with the emergence of a new ideology: colonialism .
This is the heavy trend of the time. To the point that even an intellectual above all suspicion, like the poet Victor Hugo, splits a sentence remained famous:
“God offers Africa to Europe. Take the. Solve your social issues, and change your proletarians into owners. “
Ali Benhaddou’s new book The Empire of the Sultans, which has just been published by Riveneuve, is full of colonialist pearls. In addition to Hugo, the author quotes the astonishing Dr. Mauran, a race theorist:
“If one often finds the type of Pure Moor, dyed matte, hooked nose, black eye and bright, slightly frizzy beard, teeth large and spaced, tall, race of prey par excellence, there are, side by side, types that confuse and prove the crossing, the debasement of the primitive race, undecided types, thick and heavy, mulattoes at all levels. ”
Same Mauran, definitely inexhaustible, explains the malaise of “the native” in the face of modernity
“They are still far from us, far as this past encloses them with an atavistic network. Many have traveled and know Marseille, London, Paris, and Egypt. In the astonishment into which the spectacle of our modern life plunged them, he entered a little superstitious terror and, when we invite them to enter the path of progress and civilization, they have vertigo as before an abyss unfathomable where they fear to sink body and property. ”
The Tharaud brothers, who have long been among the advisors of Marshal Lyautey , are not in the lace when they deliver in turn their vision of Moroccans:
“Proud, fanatical, corrupt, corrupt, jealous of each other, always quick to criticize and reluctant to recognize the services that have been rendered to them. What they do today is just like what they did yesterday. A lot of luxury, no invention, too lazy to keep, too little gifted to invent. ”
France-Spain: Gendarmes for the “Moroccan Cherifian Empire“
If the wind of colonialism took away reasonable people and brilliant humanist minds, giving rise to dreadful theories about the inequality of races is that he has always draped himself in a civilizing mission. Colonizing is (to) develop. The concept is a national doctrine in all newly industrialized European countries.
To put the pill to the few recalcitrant, the idea is then to exaggerate the features of the future colony, portrayed as a rich but untapped country, dominated by barbarians without faith or law. The recipe works and public opinion espouses the views of its leaders.
After having long stumbled on the veto of Britain and Germany, France and Spain are taking advantage of the internationalization of the Moroccan problem to permanently occupy the ground. The fruit Sherifian is ripe, it threatens to fall at any time in the late nineteenth century.
The sultans have accumulated enough debt with European banks: to pay the tribute of lost wars, compensate for the drying up of the fiscal windfall … and maintain their glitzy lifestyle (Moulay Abdelaziz, who ruled between 1894 and 1908, even set unnecessary expense records). Economic bankruptcy alone justifies the sealing of the Moroccan administration.
Cruel irony
France and Spain logically share the kingdom in a kind of concession-delegation offered by all the Western powers. If Germany and Great Britain finally abdicate in favor of their two southern neighbors, it is with the guarantee that France and Spain secure commercial channels on Moroccan soil. In short, a developed Morocco, with safe roads and modern means of transport, is the surest way to offer the economic added value so much desired by Europeans.
It is this schema that led Morocco, after several centuries of independence, to capitulate officially in 1912. Already on the ground, hands and feet bound, the double protectorate imposed on it appears even, irony of irony as the only way to “save”.
MOROCCO ACCOMPLISHED BY EUROPEAN IMPERIALISM: THE END OF THE SOVEREIGNTY OF THE HASSAN STATE
CASE STUDY – PART: SHARING SPAIN – FRANCE AND PROTECTORATE
The Ultimate Inter-European Conferences: Sharing Africa and Invasion of Morocco
From 1830, under a wacky pretext, France occupied Algeria which it will use as the door of and the center of its expansionist activities in North Africa. Henceforth, the sharing of Africa was no longer the result of individual moves by European states preaching a “civilizational” duty, but from consultation within conferences. Indeed, the invasion of Algeria by France sharpened the expansionist appetites of European countries as it accentuated their rivalry for land grabbing in Africa.
With this in mind, conferences were held to stem the craze and allow the negotiation to take the place of potential confrontations and that while organizing an agreed sharing of Africa between the various European contenders.
The Madrid Conference and Morocco
Thus, a conference was organized in this direction in Madrid in May 1880. This Madrid Conference of 1880 concerned the capitular privileges of Europeans in Morocco and ended with the confirmation of the privileges defined by the Béclard Convention: maintenance of the right of protection and exemption taxes for nationals and “protected” foreign powers and generalization of the most-favored-nation clause. “The Madrid Conference of 1880 reported on agreements signed by Morocco during the reign of Hassan I, and the European countries to reinforce the benefits related to the evolution of the latter on Moroccan soil, and to give a legal and regulatory character to this. As a result of these agreements, European countries have gained the freedom to own land and property in all corners of Morocco. These agreements have been the cause of the internationalization of the Moroccan case. “End quote.
Indeed, from 1881, France had already occupied Tunisia, crushing the passage of susceptibility Italy, and laid its first steps in the territories constituting the current Republic of Congo. In 1884, it is the turn of Guinea to return to the ranks of the metropolis. At the same time, the United Kingdom seized in 1882, from Egypt, a province of the Ottoman Empire before turning towards Sudan and the present region of Somaliland (that the colonizers will designate in 1884 as Somalia British). In 1885, Italy took possession of part of Eritrea, while Germany between 1884 set its sights on Togo, Cameroon, South West Africa (Namibia), and in 1885 on Africa East Germany. After the settlement of the Canary Islands’ fishing houses in the Sahara, Spain signed agreements with local tribes overriding Moroccan sovereignty.
On December 26, 1884, Spain proclaimed a protectorate named Río de Oro on the coast from Cape Bojador to Cape Blanc (Bahia del Oeste), ostensibly at the request of the local population. The protectorate also closed the door for Donald MacKenzie who was looking to establish new counters on this coast. The Berlin conference endorses the Spanish claim the following month. Villa Cisneros is the administrative capital and Bonelli builds a fort with Canarian workers.
On April 6, 1887, the Spanish protectorate was extended to Seguia el-Hamra in the north and 240 kilometers inland39 where the emirate of Adrar began. He is then placed under the authority of the Governor-General of the Canaries who appoints a deputy governor. In March 1887, Villa Cisneros was attacked and pillaged by the Oulad Delim and again in March 1892 and November 1894. On March 2, 1895, the Spaniards signed an agreement with Sheikh Ould Laroussi Oulad Delim. 40 However, in March 1898, a gang of Oulad Delim attacked Villa Cisneros again, killed several employees of the Spanish-African Commercial Company (Compañia Mercantil Hispano-Africana) and looted the stocks while the Spanish fled by boat until Canary.
On June 27, 1900, France and Spain sign the Treaty of Paris which defines the border between the Río de Oro (Spanish) and Mauritania (French). 41 On 4 October 1904, the Paris Convention established the borders of Saguia el-Hamra and Cap Juby.
January 16, 1906, opens in Algeciras, Spain, an international conference dedicated to the Moroccan question. The sovereignty of the Sharifian Empire (Morocco) has been undermined since the Madrid Conference of 1880, which lays the foundations for Morocco’s international regime. The appetites of Europeans sharpened at the beginning of the twentieth century against a backdrop of colonial expansion.
After the Algeciras Conference (1906) aimed at preserving the integrity and independence of Morocco, the attempt to modernize the Moroccan state to escape the greed of Europeans, particularly France, Spain and Spain. Germany fails. Sultan Moulay Abd el-Hafid, besieged by several tribes in his capital, Fez, demands the military intervention of France, which causes a crisis with Germany. A colonial barter agreement is concluded, on November 4, 1911, Germany accepts the French control over Morocco and receives in return part of the French Congo, which France will recover after the Great War. The treaty of Fez of March 30, 1912, establishes the French protectorate of Morocco. March 30, 1912, is a key date in the history of Morocco,
On November 27, 1912, after the establishment of the French protectorate over Morocco, the Madrid Convention confirms these borders and fixes those of the enclave of Ifni where the Spaniards have still not managed to win.
The treaty of Fez that establishes its protectorate in Morocco, a regime that promotes a particular colonial policy while allowing this country to live according to its traditions. A design until the day after the First World War.
European Colonial Appetite and Gateau Sharing – African Continent
Engraving showing participants at the Berlin Conference in 1885.
By Eric Gaba (Sting – fr: Sting)
The emergence of Germany as a new colonialist pretender in the partition of Africa under the impetus of Bismarck allowed Germany to organize the Berlin Conference. The Berlin Conference marked European organization and collaboration for the division and division of Africa. This conference began on November 15, 1884 in Berlin and ended on February 26, 1885. This Berlin Conference was the sanction of the previous acquisitions of possessions in Africa by the European countries and allowed the collaboration between them to legitimize the next acquisitions. At this conference was decided therefore the systematic division and division of Africa and the permanent installation of European colonization in the African continent.
December 27, 1912, beginning of the Spanish protectorate on Morocco
On November 27, 1912, the French ambassador to Spain signed the Franco-Spanish agreement which founds the Spanish protectorate over Morocco. The French protectorate was established a few months earlier, on March 30th.
During the incidents of July 31, 1907, which opposed Moroccan protesters to European workers recruited in Casablanca by a French Company (known as Cie Marocaine) to “handle” the blocks of stones, extracted from the quarry of Ain Mazi, transported to board of a train (ducauville) for the works of the port of Casablanca. This incident (there are many versions) after shooting with firearms, resulted in the death of many victims, including Europeans to the number of nine people, 3 Italians, 3 Spaniards and 3 Portuguese (there too there is many versions). These victims were buried in the cemetery which was behind the vox. The stele (commemorative) was inaugurated in 1908 in memory of these victims. When the graves were transferred to El Hank Cemetery in … 1916-1920, this monument was replaced by a beautiful stele. It was raised in memory of an Algerian spahi (who answers to the name of (D) jelloul) fallen during the famous battle of Merchich, that delivered the chaouias on January 1, 1908 to the troops of General d’Amade.
The Commercial Museum of Casablanca was originally called The Economic Sampling Museum, it had been inaugurated after 14-18. Located, Rue Fétouaki ex General Drude and Chaouia ex Colbert. The Rue du Marabout, “takes” its name from the Marabout who was at the corner of the Rue Léon l’Africain, his name was Sidi Bou Leffa (viper)
European Colonialism and Morocco’s External Debt
Since the defeat of Isly, Morocco was continually attacked from all sides by the colonialist and imperialist European powers first France on the Algerian side and by the seas through the bombing of Moroccan cities by warships and also by the incursions of Spain to the North.
Morocco Trapped by the Interior by Sovereigns who preferred to lose Morocco’s National and Territorial Sovereignty instead of stool and tarbouche feudal palaces and vested. They had a mended vision at their feet and their own immediate interests while the other countries in the world were consolidating their borders and extending their powers and control over the world, the successive “powers” of Morocco were seeking foreign protection against their own peoples and opened the doors of Morocco greater for direct and indirect foreign interventions and that in exchange for keeping them in power in a puppet and puppet role and sometimes gloomy dancers around the growing appetites of the European nations. The European imperialists began to argue about Morocco’s easy acquisition and internal vulnerability that could serve as a door to the rest of sub-Saharan Africa. In fact, these intra-European disputes for the partition of Africa had given a respite to the Moroccan authorities already undermined by the tribal contest, the French and Spanish military interventions and by their stubbornness to arm themselves against their own people by acquiring armaments with credits granted by these same colonialist scum.
In this perspective, “the protectorate did not begin in 1912, but from 1830. Indebted, threatened, overwhelmed, the sultans preferred to sell the kingdom rather than abandon the throne.It is a priori easy to date the history of the protectorate.. 1912-1956 But it is only an appearance, an official showcase In fact, history is longer and much more complex than we might think.
When, exactly, everything-t- The answer depends on the schools Politically, as we can read in Abdellah Laroui, “the Moroccan state ceased to exist from 1880” (in The History of the Maghreb), that is to say At a time when an important meeting, the Madrid Conference, put the kingdom under international control, the country collapsed militarily in 1844, just after the Battle of Isly.
Economically, it suffered increasingly strong recessions throughout the nineteenth century. “
Whisky, Nana and Personal Protection Equal Invasion and Modernization of Morocco
Having not yet achieved an integration of capitalist productive machinery, Morocco has become the target of lusts and clashes between European nations since 1830 and the invasion of Algeria by the troops of Louis-Philippe seeking a Napoleonic adventure to recover the coat of arms and entertain the opposition of the bourgeoisie growing Paris, having started an imperialist cycle in their capitalist development.
Moulay Hafid who signed the treaty of his Protection {French and Spanish Protectorate}, as shown in one of the sequences of this video, was greedy, attracted and loving to be surrounded by young French women with tables filled with alcoholic beverages which the colonial administration who was his appointed supplier, called him the Emir of the Whiskey Believers.
In reality, the military leaders of the invasion of Morocco, both at Rif and Chaouia, orchestrated the uprisings, the unrest and accentuated the instability of Morocco to force the hand of the two rivals – pretenders to the throne, Moulay Abdelazziz and Moulay Hafid.
Moulay Abdelazziz was bribed by purchases of junk, exotic beasts and toys as well as by European and Turkish ceremonial costumes, not to mention other voluminous pomp and circumstance which had precipitated the ruin of Dar Al Mal, the House of Financial Capital and in this case became “the House of the Great Evil” and all the Males of Morocco penetrating thus by the false door the new Twentieth Century, namely the Great Gate of the Submission which had begun in 1830 and had been ratified by the Battle of Morocco. Isly August 14, 1844. A confrontation provoked by the commanders of French troops pursuing Emir Abdelkader. The defeat in this battle definitely sounded the death knell for the State of the Sherifian Empire.
These same imperialist strategists from Paris and Madrid had also helped and conditioned the raids and attacks on Sultan Moulay Abdelazziz besieged in Fez by his own Brother Moulay Hafid sitting in Marrakech. Moulay Hafid was obliged and should show his loyalty to the French troops and his rejection of the resistance of the fighting and resistant tribes so that the French Military Chiefs could believe in him and grant him a safe conduct for the passage and the crossing by his troops of the Moroccan territory to go fight his own Brother Moulay Abdelazziz in Fez and that on a territory that should be in principle under Moroccan sovereignty and therefore did not need the authorization of an occupying and invading military presence. Instead of resisting the invaders,
It was between 1844 and these fratricidal episodes that the Moroccan sovereignty was shaken and crushed on its bases and that our territories of East and South Morocco were stoned and severed from our Motherland of which we suffer until our days.
After all these changes that we visualize in this video, in the end the Little Moroccan was sweated burnous and remained a Snake Charmer, a Dancer of the Halqa and a Consumer of Modern Breweries.
A gigantic progress of Morocco thanks to Lyautey was thus watered by the deluge of the western vices, as the destruction and the parking of the natives of the continent “American” in reserves.
NB .: We remain faithful to our history as to our memory in the same way to our friends, our loves, our comrades, our teammates and our family members of all the monotheistic confessions that Morocco sheltered.
This presentation, like any other I publish elsewhere, concerns the Official Policy of the French Colonial State and does not concern those who have lived among us, among us and with us, and for whom we carry a sincere affection and who remain as attached as we have their country and the cities of their birth.
August 1925, in Tetouan, the 1925 meeting of the President of the Spanish Directory (1) and the Moroccan Grand Vizier (2).
War of “pacification” and last bursts of geopolitical assabiya
A group of soldiers, the Regulares No. 5, May 28, 1926 with the Flag of the Republic of Rif founded by Abdelkrim El Khattabi, Moroccan Nationalist Resistance.
PROTECTORATE OF CENTRAL POWER AND CONQUEST OF MOUNTAINS IN MOROCCO
Looking at the major stages of the French conquest in Morocco in general (so-called at the time by “war of pacification”), one can see that the Middle Atlas is conquered from 1912 to 1920. Saïd Guennoun [4], in “The Berber Mountain” provides a chronology of the pacification of the country of Ait Oumalou enough detailed and reproduced below: “… We came into contact with the country Ait Oumalou in 1912, following the fighting of Ouldjet Soltane (Taghzout Ou Guellid, for the Berbers), Jebel Tafoudéït, Ifrane and Sidi Abdesslam In the West, we began to find Zaïans in the enemy ranks Oulmes and some others from the Khénifra region. In the East, we saw the entry on line, alongside Beni M’Tir (Ait Idrassen) of first contingents Béni M’Guild . The campaign of 1913 took us to Oulmes and Azrou in the heart of this confederation, thus setting us on foot for the penetration of the main operations to Oum Rebia and Moulouya. Then in 1914, we inaugurated the execution of the general plan of these operations of which we give below the principal phases:
-1914: Occupation of Moulay Bouazza, Guelmous, Khénifra (Zaïans), Ain Leuh (Beni M’Guild). -1915: Occupation of the region of Timahdit (Beni M’Guild). -1917: Occupation of Bekrit and Itzer (Beni M’Guild) and El Hamman (A. Sgougou). -1919: Occupation of the country Ait Mouli (Beni M’Guild) on the Moulouya. -1920: Occupation of the course of Oum Rebia to Zaouit Sheikh, Zaouia Ait Ishaq, El Bordj, and Oued Amassine. -1921: Reinforcement of the occupation of this part of the river by the installation of the posts of Ouaoumana (A. Ishaq), Bouguedji and Mezgouchen (Zaïans). Occupation of the country Ait Abdi. -1922: Pacification of Ait Ouirra, Ichkern, Ait Ihand and Beni M’Guild countries of Haute Moulouya. -1926: Occupation of the sources of Moulouya and Aghbala (Ait Sokhman) …
“An example of the tribal movement during the war of pacification like the Beni M’guild, is given to us by Drevet [5] ].family tree dear to the Arab Offices of French Algeria. The task is delicate in this confederation whose tribes do not fit together like on a checkerboard but, often, entangled in the manner of a confused puzzle. Thus the Ait Arfa are in the Azrou region, a fraction of the Irklaouen, but a tribe strain on the Guigou and Moulouya. The Ait Meghouel are divided into two large packages, between which intervene the Ait Lias and Ait Mouli. As a result, Bertschi rains fines on the sheikhs and moqaddems who provide false information on the installation on their soil of foreign tents or “rebellious”. And it pushes to the den to forbid the reconstituted fractions to spread elsewhere: The task is delicate in this confederation whose tribes do not fit together like on a checkerboard but, often, entangled in the manner of a confused puzzle. Thus the Ait Arfa are in the Azrou region, a fraction of the Irklaouen, but a tribe strain on the Guigou and Moulouya. The Ait Meghouel are divided into two large packages, between which intervene the Ait Lias and Ait Mouli.
As a result, Bertschi rains fines on the sheikhs and moqaddems who provide false information on the installation on their soil of foreign tents or “rebellious”. And it pushes to the den to forbid the reconstituted fractions to spread elsewhere: The task is delicate in this confederation whose tribes do not fit together like on a checkerboard but, often, entangled in the manner of a confused puzzle. Thus the Ait Arfa are in the Azrou region, a fraction of the Irklaouen, but a tribe strain on the Guigou and Moulouya. The Ait Meghouel are divided into two large packages, between which intervene the Ait Lias and Ait Mouli. As a result, Bertschi rains fines on the sheikhs and moqaddems who provide false information on the installation on their soil of foreign tents or “rebellious”. And it pushes to the den to forbid the reconstituted fractions to spread elsewhere: Thus the Ait Arfa are in the Azrou region, a fraction of the Irklaouen, but a tribe strain on the Guigou and Moulouya.
Gradually, the gap stretches between “rallies” and “dissidents”. In 1920, Nivelle decided to classify the Beni M’Guild into two categories: the “submissive” and the “rebellious”, with no intermediate rank. But this restoration of ethnic isolates is not enough to make a clear distinction between rallyers and resistance fighters. To subjugate the tribes, the residence must resort to the coercive processes employed by all the invaders: hostage-taking, raids, collective fines (the tribute of the Romans), land sequestrators, etc.
The slowness of “pacification” and the strategy based on the blockade of the mountain by the prohibition of winter transhumance have left, when the submission of all the tribes was obtained, difficult problems to solve, the main one being that of the resumption of transhumance. However, in the socio-economic context of the populations of the region, this is an absolute necessity stemming from both the physical environment and the local social structures.
The tribes of dir and azaghar, traditionally hostile to transhumant, have become accustomed to no longer see them, the progress of sedentarization and settlement settlers on the rich lands of azarhar and Saïs have forced many tribes or fractions of tribes to modify the modalities of their movements.
With the assistance of the Jemaâ-s, the Service des Affaires Indigènes will work, in vain, to reconcile the opposing interests of the indigenous populations and colonization. Agreements will be made to modify or maintain customary practices, and transhumance will be regulated and reorganized by the colonial authorities who will establish agreements and agreements between the transhumant groups that will try to make definitive easements that were previously only provisional. At the same time, the establishment of the domain and the forest regime only added to the new constraints and constraints imposed on the Jbel routes, which were now to be seasoned. Finally everything would contribute to the destructuring of the stir and the social ecology of Sanhadjian pastors without proposing models of
Contemporary evolution of the agro-silvo-pastoral types of life: from the protectorate to the independence
In a space where the natural resources and the climates are of the most varied, the techniques used rudimentary, the control of the environment is limited. To overcome these difficulties the tribes had developed social systems through a coherent set of practices to ensure the sustainability of the group and its natural heritage lived and appropriate. The tribes were linked together by socio-economic links that were precisely the result of this milieu.
Each ethnic group or community could thus, through collective agreements, contracts or alliances compensate for the shortcomings or share the surplus of its main location by establishing a transhumance regime adapted to each of them. This resulted in movements that alternately affected tribes or tribal fractions, so that certain areas served as both a winter range for some of them and a summering spot for others. . This does not mean that conflicts and disputes did not exist, but they had their own internal and peripheral modes of resolution, in the context of fields of forces and internal tension which ensured the continuity of their own historicity and autonomy without arbitration makhzénien.
Like the other mountain areas of Morocco “not useful” in the whole of central Morocco, the economic, social and administrative changes that followed the installation of the protectorate were far less spectacular than in regions like the plains atlantic and the Gharb-Saïs corridor. The mountainous countries of the Middle Atlas and Central Plateau, with limited agricultural resources, did not generally attract large land colonization. The opening of communication routes and the development of inter-regional relations did indeed lead to the birth of agglomerations and some population migrations, but no major city was created there, capable of upsetting society and constituting a pole of development. harmonious economic development for the region.
Terran colonization nevertheless settled somewhat in Beni M’Guild country, particularly in the plains of Tigrigra around Azrou and in the Azaghar of Beni M’Guild until Adarouch, but it was not extended only about 7,000 ha. It was exclusively private and the purchase of land was made directly, without State intervention, by Europeans. Initially, until 1935 it seems, sales were made with the agreement of Jemaâ-s, then they became strictly interindividual. These settlements certainly affected the equilibrium of this agrarian system, but they were less important for the economy than the delimitation of state forests and collectives whose impact was considerable.
With the installation of colonization and agrarian capitalism in the plain of Meknes, the history of rivalries on pastures was to undergo decisive phases that determined with force and irreversibly the global situation as it still exists today. hui. The cantonment of Beni M’Tir around El Hajeb has completely changed the game of alliances that previously prevailed with Beni M’Guild. The Beni M’Guild benefiting from the winter pastures of Béni M’Tir and in exchange allowing them to come on the heights of Azrou the summer. This seems to be the first restriction of the pastures of these populations who have previously experienced larger spaces.
In a second step, the forest administration, through the delimitation of the forest domain, was going to carry out a removal of the territory of the pastoral populations. Thus at the beginning of the century, nearly 20,000 ha of forest were removed from free grazing in Beni M’Guild. This process of puncture on pasture lands continued with the installation of the Adarouch ranch [6] and the forced reforestation of some collective lands [7]
The collectives were also progressively enumerated in application of the Dahir of 1919. After a delimitation survey, the cultivated lands were excluded from the delimitation of the collective lands, as well as the wastelands directly dominating the fields, and the small collective pastures of the douars. In total, therefore, only the large non-forest pastures of the Jbel and the Azaghrar were involved. These zones of space were thus legally defined as pastures over which all private appropriation was prohibited, all prohibited culture, all construction prohibited.
At a time when population growth forced the semi-nomads to become farmers, the demarcation of public lands and communal pastures probably set a limit to indiscriminate land clearing and its consequent erosion; but this policy of conservation also had the effect of reducing the pastoral space, in the case of putting in defense, and practically prohibiting the extension of the cultivated grounds.
The historical process of settlement of the region seems to have been progressive and this area has exerted on the various individuals or groups of individuals an attraction which did not fail to create conflicts which are still revived sometimes at the option of alliances and different conjunctures. Let us recall here again that the major evolutionary tendencies in their entirety for the whole of the study area are well known and are presented as follows: sedentarization; rural exodus of small farmers; development of a class of large breeders more or less absentee and rural pauperization of small and medium breeders.
These developments are globally the consequences of the development of modernity in Morocco with first the disruptive effects of the colonial episode (which lasted only 45 years), then the socio-political evolution of independent Morocco. For these two periods, the determining factors are also well known:
Cut pastors from their lowland routes;
Blockage of the socio-territorial mobility and the tribal historicity of the groups;
Establishment of the Domain and the Forest Regime;
Land situations remaining legally and in confused social practices and at the origin of tensions and social conflicts,
Shy opening to the market economy and “unbalanced” relations with the colonel during the protectorate; then accelerated option unbridled economic liberalism over the past two decades;
And finally, recently, the fundamental option of decentralization and democratic participation in local development, in a context of administrative deconcentration and partitioning, of state disengagement and of the responsibility of the populations and their representatives, who remain still largely to improve at all territorial levels and to synergize with this fundamental option.
Even today, this region attracts breeders from other regions that are poorer or impoverished by successive droughts (the famous Ouled Khaoua). But also of neo-capitalist urban, entitled to traditional or not having right, which reinvest their savings in random extensive sheep systems, in the socio-territorial and techno-economic impasse, to the limit of the financial profitability in certain cases ( high rates of structural complementation), and / or some drought years, off the welfare state and its backup food subsidies, which by backlash keeps pressure on forests and natural resources.
However, this kind of evolutionary “tautology”, this vicious economic-social-political circle, hides somewhat, in its perception, a diversity of more specific local historical “starting points” of the different basic socio-territorial groups at all levels. (socio-economic, cultural and political), which inevitably generates recent, current and potential developments that are even more diversified and diversifying. It is clear that despite the projects, programs, and interventionist actions of the State past and ongoing these dynamic evolution remain poorly understood, depending on the degree of knowledge distanced social spaces continuously and their taking into account more or less specific , the toolbox of the participatory approach and the type of socio-political participation actually targeted and manageable beyond intentional discourse.
While at the same time local authorities, civil society and private self-generated professional organizations remain very shy and dysfunctional in the face of the desire to disengage and decentralize the State and its technical and administrative departments. This ultimately determines the success of any development and local development project in general, and that of forests and rangelands in particular. remain very shy and dysfunctional in the face of the desire to disengage and decentralize the State and its technical and administrative departments. This ultimately determines the success of any development and local development project in general, and that of forests and rangelands in particular. remain very shy and dysfunctional in the face of the desire to disengage and decentralize the State and its technical and administrative departments. This ultimately determines the success of any development and local development project in general, and that of forests and rangelands in particular.
NOTES
[1] Levy Provencal, “Unpublished documents of history of the Almohads, manuscript fragments of the” Legago “1919 Arab background of the Escorial, Translated by E. Levi Provençal, Librairie Orient P. Geuthner, Paris, new edition 1978 [ 2] Lieutenant of La Chapelle [3] The story is exemplary because even today the Central Sanhadjien Middle Atlas (provinces of Khenifra, Oulmes, Ifrane and El Hajeb is attached to the region Meknes-Tafilalet. [4] Said Guennoun, “The Berber Mountain” [5] Drevet, [6] Recall that the installation of the private company King ranch in the corridor of the collective summer courses of the Irklaouene Adarouch Wadi end of the sixties was a major land-grab operation that subtracted some 11 000 ha of land. collective winter courses and the displacement of agro-pastoralists who were settled in the plain of El Hajeb. This episode made a lot of ink at the time and the psycho-sociodrama contributors right is not always appaisé as we saw here and there during the field interviews of summer 2003. It seems by other than the techno-economic model presented as promising at the time in authorized circles has fizzled in the Adarouch, [7] Case of the Itto Causse in particular, between Azrou and the belvedere of the Itto landscape.
Exogenous and Extrovert Economy of Morocco under the French / Spanish Protectorate
Christian Pineau and Si Bekkai sign in March 1956 at the Quai d’Orsay the joint declaration that gives independence to Morocco
End of Political Colonialism
Christian Pineau and Si Bekkai sign in March 1956 at the Quai d’Orsay the joint declaration that gives independence to Morocco
Joint Franco-Moroccan declaration of March 2, 1956.
The Government of the French Republic and His Majesty Mohammed V, Sultan of Morocco, affirm their willingness to give full effect to the declaration of La Celle-Saint-Cloud of 6 December 1955.
They note that following the progress made by Morocco on the road to progress, the Treaty of Fez of 30 March 1912 no longer corresponds to the needs of modern life and can no longer govern Franco-Moroccan relations.
Consequently, the Government of the French Republic solemnly confirms the recognition of the independence of Morocco, which implies in particular a diplomacy and an army, as well as its will to respect and to respect the integrity of the Moroccan territory, guaranteed by the international treaties.
The Government of the French Republic and His Majesty Mohammed V, Sultan of Morocco, declare that the negotiations which have just begun in Paris between Morocco and France, sovereign and equal States, are intended to conclude new agreements which will define the interdependence of the two countries in areas where their interests are common, thus organizing their cooperation on the basis of freedom and equality, including defense, external relations, economy and culture, and which will guarantee the rights and freedoms of the French established in Morocco and the Moroccans living in France, respecting the sovereignty of the two States.
The Government of the French Republic and His Majesty Mohammed V, Sultan of Morocco, agree that, pending the entry into force of these agreements, the new relations between France and Morocco shall be based on the provisions of the Protocol annexed to this Agreement. declaration.
Christian Pineau,
Embarek Bekkal.
Annex Protocol 1. Legislative power is exercised supreme by His Majesty the Sultan. The representative of France is aware of plans for dahirs and decrees. It submits observations when these texts concern the interests of France, the French or foreigners, during the transitional period;
2. His Majesty Mohammed V, Sultan of Morocco, has a national army. France is assisting Morocco with the constitution of this army. The current status of the French army in Morocco remains unchanged during the transitional period;
3. The management powers, hitherto reserved, will be transferred, the terms of which will be agreed upon. The Moroccan government is represented, with deliberative vote, in the Franc Zone Committee, the central monetary policy body for the entire franc zone.
On the other hand, the guarantees enjoyed by French officials and agents serving in Morocco are maintained;
4. The representative of the French Republic in Morocco has the title of High Commissioner of France.
Done at Paris, in duplicate, this 2nd day of March, 1956.
The French Government overwhelmed Vietnam, a stinging defeat, Africa was also a battlefield with Algeria as the front. Tunisia began to have social movements advocated by the Syndicates and nationalists also overwhelmed the French presence. The successive changes of government under the Third and Fourth Republics changed nothing and made the political climate unstable, thus giving an argument for the army to intervene in politics in view of all the military debacles due to this instability. In an international climate of the Cold War with Korea as war and areas of tension around the world, the United States will abandon France and concentrated in the fight against the expansion of communism in all its forms. In such an environment, France loosed its hold in several of its colonial possessions by installing educated hired thugs who had been trained in the legal and representative French framework or who had benefited from an ethnic or institutional alliance with the public authorities.
France or having served in the administration or the French colonial army. The new leaders were thus selected from this Made in France reservoir. In such a tumult will come the exile of the King and subsequently the truncated independence of Morocco since until now we have not received all our territories. This evolution also forced the creation later of the V Republic which is considered by many as a coup d’état by General de Gaulle who instituted a referendum for the continuation of the alliance of African countries with France and of which only the Guinea of Ahmed Sékou Touré refused and granted himself his independence. Even in the case of the Congo and to understand the end of the Belgian domination, “[…] it is fundamental to understand how the cold war played out in the heart of Africa in the summer of 1960, in the backstage of Congo-Brazzaville’s independence ceremonies . ”
NB: Definition of Maghzen or Maghzen: HISTORY A. – Aggregate Moroccan administration (especially in the French Protectorate). He was proud that he had fallen for the Makhzen. He says, “the Makhzen,” that is, the government of the Sultan. But we all understood that Abd El Malek had fallen for France (Tharaud, Marrakesh, 1920: 270). – Employment affixed with the value of adj. Which is relative to the administration of the Sultan. The cadi in the court of the Chraa, renders a justice “competent only for the matters governed by the religious law (…)”. For the rest it is justice Makhzen (of the bosses and pachas) who decides (Lanly1962): . Then we enter the imperial capital of Moulay Ismail, the largest Maghreb builder, and whose Meknes is the greatest achievement. The ancient Makhzen city still offers an extraordinary picture today … Morocco, Paris, Hachette, 1978, p. 235 [Blue Guides]. ♦ Makhzen tribe. Tribe who was required, in exchange for a tax exemption, to provide the sovereign with the soldiers he needed for his army. Moulay el Hassan (…) must consolidate his authority in the most easily accessible regions of the kingdom by establishing four makhzen tribes (Morocco, Paris, Hachette, 1978, p.67 [Blue Guides]). Rem. Note the absence of a plural mark. – P. Meton. Part of the Moroccan territory on which the authority of the central government was effectively exercised. The youth of the ruler Abd el Aziz (1894-1908), who reached the throne at 14 and was influenced by his minister Ba Ahmed ben Moussa, as well as the impoverishment of the Makhzen, favored several revolt movements (Morocco, Paris , Hachette, 1978, 67 (Blue Guides)). ♦ Employment affixed with the value of adj. Bled makhzen. Before the establishment of the Protectorate, the authority of the Sultans was only exercised over part of Morocco (mahzen bled) (…) the rest was in permanent dissidence (bled siba) (Lanly1962). Source: http://www.cnrtl.fr/definition/makhzen
Morocco: Economic Internationalization and Subcapitalist Development
I conducted my research for 14 years on this subject and which ended in my creation of the Concept of Subcapitalism for the sole reason is that there was no impoverishment of all Subcapitalist countries, because they remain what follows and this list which I draw up here below is not exhaustive:
a lever for economic growth in Western countries,
an environment in search of modernization of the infrastructure,
a gulf for educational programs that have exhausted their profit margins in metropolitan areas,
a demand for capital and direct and indirect investment,
additional markets for the disposal of surplus production,
a place or turn temporary imports into tax gains for international producers,
places for the dual production of low value-added manufactured goods and high value-added products for export,
parallel and alternative financial centers,
opportunities for armaments and an open space for the recycling of outdated weapons through the introduction of new more sophisticated and more selective and precise collateral damage and causality,
thrifty economies of expertise and recommendations made by major brokerages, consultancy and by major banks and financial houses such as the World Bank, the IMF, and their regional institutions.
In the same perspective, Morocco is thus led to not be the last cleavage which is that of being a partner and an associate in the conventions and the free trade agreements and the opening of the borders for the adoption and the strengthening of liberal economic, financial and operational trends that meet the needs of Western countries in their directives and their niche conditioning resulting from the International Division of Technological and Logistics Work which allows them to monopolize innovation circuits at all levels international operations necessary to control globalization.
In these terms, local and national classes scattered in marginal and peripheral countries to the drift of Western economies are thus shaped from the direct impacts of such a relationship between the dominant Central Capitalism and the follower and adjacent Subcapitalism countries. These subcapitalist social classes can compete in terms of individual wealth in themselves and internationally since their fortunes originate and perform well from the degree of strength of their relationship with the tenants of the internai tonal market that I have described above. . In the very heart of this Subcapitalist Class lies Strata which are the regional levers of this National Subcapitalist Class, and which are divided according to the administrative, operational,
Balance in the Weakness of the Subcapitalist Productive Forces
In this ambivalent relationship and the maintenance of a reciprocal weakness of the local, regional and national forces of a Subcapitalist economy such as Morocco, democratization serves as a vehicle and an ideological space for dialogue, consultation and negotiation. the distribution of attributes and functions to the members of this whole subcapitalist class in order to satisfy the scales and selection criteria imposed by foreign capital for the choice of places and sectors of its establishment. It is indeed such a subcapitalist relationship and exogenous follow-up that has amplified Morocco’s challenges and accentuated the competition between the subcapitalist countries in their seduction races with respect to foreign investments.
THERE ARE SOME REASONS FOR THIS MIDDLE EAST AFFLUX OF CAPITAL:
+ -> Crisis raging in Western countries,
+ -> the presence of experienced and advocacy law firms,
+ -> the high cost of the services of the law firms and their professionalism guided by the supreme gain and to the highest bidder,
+ -> the cost of taxes,
+ -> the cost of capital transfer and oversight of western financial institutions
+ -> the high price of land,
+ -> the high cost of construction products,
+ -> the high cost of labor, social protections and benefits for workers, the presence of unions in preliminary negotiations
+ -> the obligation to share the project between large, small and medium-sized construction, equipment and operation companies
+ -> the seriousness of environmental and worker protection laws,
+ -> the seriousness of the laws against the washing of money and for financial transparency,
+ -> the responsibility of the inspectors and the local administration,
+ -> latent instability and conflicts in their own countries and neighboring countries in the Middle East.
and finally Morocco offering its most beautiful natures and natural sites has desert Bedouins who are amazed by Disneyland that by their own culture.
At the level of our rulers:
The Liberalism of the One you know and not of what you know. In this perspective, Liberalism is considered as an economic strategy for the benefit of personal knowledge focused on class favoritism and not as economic doctrine giving priority to legitimate, competent and deserving private initiative.
Add to that, the double face of politicians having the complacency of Beni Yes Yes and the Mindfulness of Beni Sidi Sidi who are easy to dazzle at the sight of any sign of enrichment.
For these Moroccan terminating governors, money first facilitates their promptness to bowing to ostentatious wealth even those who lack civility and genuine national responsibility. A habit that becomes a trend; that of opening the doors all large and put down the red carpet with gold embroidered motifs, lined with girls throwing petals of roses and offering milk and dates. To have such treatment, you just have to be the party or the entourage of those who make the gold crowns ring and stumble.
This readiness to “vulgarize” and make vulgar a Moroccan tradition of hospitality, makes Morocco such a circus and a country of the sun whose motives and motivations have only one motive which is the individual enrichment on the back of the properties, the domain and the Moroccan work force. Such orientations and behaviors are in no way empowered or formalized by a just concern for building solid and lasting foundations for a real development of the country and a genuine improvement of the living conditions of our poorest and most vulnerable citizens.
Revenge Has Two Faces: Doukkala Deleted on the Administrative Map of Morocco
Doukkala Highlighted on Foreign Investors Map of Gulf Countries: Two Weights Two Measures?
These politicians of the last subcapitalist time lead a double ploy: Ignore Doukkala administratively speaking at the level of Regionalization while in their eyes or rather at the level of their stock exchanges and portfolios (non-ministerial but personal); Doukkala remains so attractive for the pleasure of the supporters of capital of the Gulf States.
So, we can legitimately scratch our heads and wonder why this same region Doukkala was erased from the Administrative Map of Morocco?
At the same time, the Moroccan authorities approve or develop projects that give up Doukkala’s own land without restraint and has capital whose origin remains the hoarding of national wealth for their own profit. These investments have no human or civic legitimacy, they are the result of the usurpation by a ruling class of the national wealth of an entire people and nation.
Does this relentlessness against Doukkala to isolate him, to remove him from the National Administrative Chessboard, turn out to be a well-thought-out and deliberate policy with pre-established and pre-established goals?
We can only be amazed to see such projects come to our notice when the usual sluggishness, delays and delays in administrative apparatus are the norm for any project presented by the average citizen and here in the case of these projects. investments of Middle Eastern origin, these investments pop-ups and suddenly emerge from the hat of Moroccan magician-makers and this as rabbits.
In fact, we repeat the same scenario that prevailed in the establishment of favorable conditions for the insertion of Mazagan-Resort in the Moroccan cultural fabric and its slide as a tourist project contrary to the customs and customs of an environment the opponent and the initial operator proved to be a transition to the real owners who, by chance, appropriating games of chance for their own religions, is a forbidden . In short, a series of bans that receive the go-ahead from the Moroccan authorities who call themselves and guide themselves by a Prime Minister representing a religious tendency that is against such operations in a Muslim environment,
Whatever the motivations and consequences of such contradictory and ultimately destructive actions of institutional legitimacy, Mazagan-Resorts despite all the adjustments undertaken, including the substitution of “new owners,” the Arabian and family allure given to its sports and music activities and its marketing strategy which is more objectifying the Moroccan middle class and not a foreign clientele, Mazagan-Resorts in the light of these new investments in the Middle East may have been used as the Trojan horse for to break the resistance of an environment until it remained virgin and recalcitrant to such incursions and aggressivities businessmen.
Similarly, between the eradication of Doukkala as a region of Morocco and the pursuit by the same government of a simultaneous policy of promoting Doukkala for the attraction and installation of foreign investment on the same coast of Doukkala can not effectively that push to ask questions about this structural and organizational contradiction of the Moroccan Government.
One can not help but come to the conclusion that the setting aside of Doukkala from the Administrative Map of Morocco is a deliberate act objectifying the neutralization of Doukkala and the cancellation of Doukkala from the rank of one of these Centers. of Regional Decision retained. Thus, this effacement of Doukkala in the light of these Doukkali gold rushes by investments from the black gold can only make prevail the precept that Doukkala was erased from the administrative map of Morocco has as objective the weakening local resistance and may also be evaluated as an attempt to expedite project approval processes of such dubious and suspicious origin,
Given that Morocco opens the doors to them without conditions and all to accommodate the remains of excesses and waste everywhere and without any preconditions or respect for the laws for the protection of the Moroccan citizen first as do the Western countries which do not are more fooled by investors who hide behind Corporatist companies and international brokerage firms or even Lobbyists with a local and indigenous face as a mask for hidden foreign interests and shady, finished makeup and finished staging.
National security takes precedence over the easy and rapid gain in Western countries that respect the laws passed by their citizens and approved by their representatives as laws for everyone without regional or cultural favoritism. No Passaram without respect for the laws in force, so does the civic dignity and the cord of trust existing between the governed and the governments.
Nothing is perfect but at least an arsenal of laws exists that can be used by any citizen aware of his existence and able to apply it for the protection and revival of other laws more protective, restrictive, exacting and binding vis-à-vis -vis the system abusers.
Commentary on the Declaration of the Secretary General of the Moroccan Party of Istiqlal: Si Hamid Chabat
By Dr. Said El Mansour Cherkaoui Commentary on the Declaration of the Secretary General of the Moroccan Party of Istiqlal: Si Hamid Chabat By Dr. Said El Mansour Cherkaoui Although I am not a supporter of the Istiqlal Party, but I think that the Secretary General as the leader of a political party in the prestigious history of Morocco, Si Hamid Chabat is right to shake the Moroccan diplomacy that falls asleep on the laurels of the post-independence period when the Sovereign Triumphant by his return from the Exile had played leading roles in the settlement of several questions and problems of the Third World and had become a symbol of national emancipation for nations still under colonial rule. The only parenthesis that had put these questions of our national integrity and our territorial sovereignty was the initiative of Hassan II to rise up against the Spanish neo-colonialism and claiming our Sahara. Since then there has been taco-tac, Moroccan diplomacy is operating retroactively and in reaction to what is happening and does not currently have a diplomatic strategy that goes forward and goes hand in hand with the so-called economic achievements sprinkled with westernized liberalism and subcapitalism. For us the generation of Moroccans who have seen independence unfold before our eyes innocent children, children of political independence, for us the slogan is that we have not yet fully achieved our territorial independence and that’s not to mention the economic and institutional. There are territories in present-day Algeria that are historically and until the 19 th century were absolute Moroccan territories, and that was not to mention the territories that the King of the time had lent to Emir Abdelkader just to allow him to take refuge and conduct his attacks against the French colonial troops who had renounced the treaty they had signed with him. Morocco wanted to protect Algeria by allowing the Emir Abdelkader to have a hinterland to take refuge. Since then, Emir Abdelkader has surrendered to French power and France has annexed the territories in question and included them in Algeria which she considered as a national territory which she strengthened at the expense of legitimate Moroccan territories . The colonial power also wanted to punish the temerity and resistance of the Moroccan King after our defeat at the Battle of Isly on August 14, 1844, which gave the French State the free hand to carve the lion’s share in the territorial division of Morocco which was part of the strategy of the French imperialists to complete and put completely under their diktat the state of Makhzen which had completely collapsed on the banks of the river Isly. Subsequently, a coup de grace was struck at the Makhzen building by a distillation of the interior collaboration, the arming of the tribes hostile to what remains of the Makhzen, and a cutting of the territory of the East, North and southern Morocco that the Conferences of Berlin and Madrid and finally Algeciras were gradually established as a succession of defeat and the This strategy of undermining the interior, bombarding the coastal cities and scuttle any diplomatic attempt by the isolation of Morocco while accentuating the Moroccan external debt and the corresponding demands of fiscal adjustment and controls of state revenues , were all driven for the final goal that was the partition of Morocco between Spain and France. Later, Mauretania, given its importance for nuclear tests and the atomic bomb as well as iron deposits first and then fish and oil, was imposed a dictator-puppet manufactured and installed as President by the power French neo-colonial in the person of Mokhtar Ould Dada who was dismissed once his role filled and this by a military junta formed by the French war schools: White Civilian Hat – White Military Helmet Now we have the Blue Helmets waiting to clarify our national horizons and make them colorful with our Moroccan national colors. As a result, we must put our land claims and the question of the complete acquisition and recovery of our usurped territories back on the international table and I consider this intervention by Si Hamid Chabat as appropriate and appropriate in this context to revive our diplomacy and our national goals of generalized and cohesive development by including all our historic territories. December 27, 2016 – All Rights Reserved to Dr. Said El Mansour Cherkaoui
********************************************* First Response from Dr. Said El Mansour Cherkaoui ********************************************* ” Morocco: Hamid Chabat’s blunder on Mauritania provokes a diplomatic outcry The secretary general of Istiqlal made a mistake on Saturday by declaring that Mauritania was a Moroccan territory.Created on Monday by the Palace, will he present his apologies as the party of Mauritanian President Mohamed Ould Abdelaziz wishes? ” End of quote of Jeune Afrique ******************************************** *
The military power of Mauretania, a power of military conspiracy and his political party continues to hold an anti-Moroccan language because for them, he speaks of the resolution according to them of the question of “Western Sahara” and yes it is the term , see the content of the article Jeune Afrique on the statement of Si Hamid Chabat. That said, read the content of my answer and link that I quote at the end of this text and the publication that I added as a next comment.
******************** By Dr. Said El Mansour Cherkaoui *******************
Commentary on the Declaration of the Secretary General of the Moroccan Istiqlal Party: Si Hamid ChabatAlthough I am not a supporter of the Istiqlal Party, but I think that the Secretary General as the leader of a political party in the prestigious history of Morocco, Si Hamid Chabat is right to shake the Moroccan diplomacy that falls asleep on the laurels of the post-independence period when the Sovereign Triumphant by his return from the Exile had played leading roles in the settlement of several issues and problems of the Third World and had become a symbol of national emancipation for nations still under colonial rule.
The only parenthesis that had put these questions of our national integrity and our territorial sovereignty was the initiative of Hassan II to rise up against the Spanish neo-colonialism and claiming our Sahara.
Since then there has been taco-tac, Moroccan diplomacy is operating retroactively and in reaction to what is happening and does not currently have a diplomatic strategy that goes forward and goes hand in hand with the so-called economic achievements sprinkled with westernized liberalism and subcapitalism.
For us the generation of Moroccans who have seen independence unfold before our eyes innocent children, children of political independence, for us the slogan is that we have not yet fully achieved our territorial independence and that’s not to mention the economic and institutional. There are territories in present-day Algeria that are historically and until the 19 th century were absolute Moroccan territories, and that is not to mention the territories that the King of the time had lent to Emir Abdelkader just to allow him to take refuge and conduct his attacks against the French colonial troops who had renounced the treaty they had signed with him. Morocco wanted to protect Algeria by allowing the Emir Abdelkader to have a hinterland to take refuge. Since then, Emir Abdelkader has surrendered to French power and France has annexed the territories in question and included them in Algeria which she considered as a national territory which she strengthened at the expense of legitimate Moroccan territories .
The colonial power also wanted to punish the temerity and resistance of the Moroccan King after our defeat at the Battle of Isly on August 14, 1844, which gave the French State the free hand to carve the lion’s share in the territorial division of Morocco which was part of the strategy of the French imperialists to complete and put completely under their diktat the state of Makhzen which had completely collapsed on the banks of the river Isly. Subsequently, a coup de grace was struck at the Makhzen building by a distillation of the interior collaboration, the arming of the tribes hostile to what remains of the Makhzen, and a cutting of the territory of the East, North and southern Morocco that the Conferences of Berlin and Madrid and finally Algeciras were gradually established as a succession of defeat and the
This strategy of undermining the interior, bombarding the coastal cities and scuttle any diplomatic attempt by the isolation of Morocco while accentuating the Moroccan external debt and the corresponding demands of fiscal adjustment and controls of state revenues were all led to the ultimate goal was the partition of Morocco between Spain and France.
Later, Mauretania, given its importance for nuclear tests and the atomic bomb as well as iron deposits first and then fish and oil, was imposed a dictator-puppet manufactured and installed as President by the power French neo-colonial in the person of Mokhtar Ould Dada who was dismissed once his role filled and this by a military junta formed by the French war schools: White Civilian Hat – White Military Helmet Now we have the Blue Helmets waiting to clarify our national horizons and make them colorful with our Moroccan national colors.
As a result, we must put our land claims and the question of the complete acquisition and recovery of our usurped territories back on the international table and I consider this intervention by Si Hamid Chabat as appropriate and appropriate in this context to revive our diplomacy and our national goals of generalized and cohesive development by including all our historic territories.
Morocco-UK: Relations Rooted in History, Firmly Focused on Future
07 December 2021 – Last modified: 07 December 2021
London – Morocco and the United Kingdom, two countries with a thousand years of history, have maintained a long-standing friendship for nearly eight centuries, based on mutual respect and esteem.
The celebration this year of the 300th anniversary of the first peace and trade treaty signed between the two kingdoms testifies to this millennial relationship which is now looking to the future and will be strengthened by the entry into force of their post-Brexit Association Agreement.
In addition, the new foreign policy of the United Kingdom, « Global Britain », has helped to inject a new dynamic into its relations with Morocco, strengthening the strategic dialogue that has been taking place since the visit to London in 2018 of the Minister of Foreign Affairs, African Cooperation and Moroccans Abroad, Nasser Bourita.
This has helped identify the strategic issues of Morocco-UK relations, allowing its first session to establish a strategic security dialogue, while the British Department of Transport had proposed to strengthen technical cooperation in the field of ship and port security.
In addition, Morocco was one of the first countries with which the United Kingdom concluded an Association Agreement, in October 2019, thus anticipating the legal vacuum that would cause the exit of the United Kingdom from the European Union.
This partnership restores, in the context of bilateral relations, all the benefits that the two countries granted each other, mutually, under the Association Agreement Morocco-EU, allowing for a continuation of trade between the two countries and offering the necessary guarantees to economic operators on both sides.
Aware of the interest in preserving the continuity of bilateral relations as well as the mutual interests of the two Kingdoms, diplomats from both countries had a dense exchange of visits during the period preceding the entry into force of Brexit, to ensure that Morocco-UK relations emerge unscathed.
In addition to undoubtedly testifying to the depth of ties between the two countries, the Morocco-UK Association Agreement reflects the relevance and insight of the policy initiated under the leadership of HM King Mohammed VI to diversify the Kingdom’s partnerships and consolidate its position as a hub in Africa.
This is also a boon for the British government which aims to become by 2022, the 1st investor of G7 countries in Africa. In this context, the British Chamber of Commerce in Morocco has stressed the importance of Morocco in this process as a bridge and link with the African continent.
The Kingdom could also become a destination of choice for post-Brexit British investment, especially since several previous agreements are likely to facilitate this process.
One of the most recent is the Memorandum of Understanding concluded in 2020, on the sidelines of the « UK-Africa Investment Summit » in the British capital, aimed at the creation of a joint working group for the promotion of trade and investment opportunities offered by the two kingdoms.
It was also on the sidelines of this summit, which already foreshadowed the contours of the new British foreign policy, that the first session of the Morocco-UK Business Dialogue took place, bringing together more than 110 Moroccan companies and 225 British operators with a view to presenting the trade and investment opportunities that the two countries have to offer.
In addition, the two previous editions of the strategic dialogue have helped to revitalize cultural cooperation, with the signing of a memorandum of understanding for the creation of a Joint Cooperation Committee in the field of education and an agreement on the British school system in Morocco.
On the ground, this has resulted in the opening of the first British international school « British Academy School of Marrakech » at the beginning of the academic year 2019-2020, intending to continue this momentum to open other schools across Morocco.
Climate cooperation is not left out since the two kingdoms are positioned as world leaders in ecological action; a fact that is confirmed by the report accompanying the ranking of the Climate Change Performance Index (CCPI), in which the New Climate Institute estimated that together with the Scandinavian countries, « the United Kingdom and Morocco, lead the race towards carbon neutrality. »
A convergence of views was evident at the last World Climate Summit (COP26) held in Glasgow during which the British presidency chose the Kingdom to be among a very short list of 20 countries that took part in the World Summit of Leaders on « accelerating innovation and deployment of clean energy. »
The COP26 Regional Ambassador for the Middle East and Africa, Janet Rogan, took the opportunity to describe Morocco as « a leader in Africa pushing for a breakthrough in new technologies in energy production. »
This set of elements augurs a bright future for relations that began in 1213 and should be further consolidated through the 3rd session of the strategic dialogue and the 1st session of the Association Council scheduled in London.
Portraits of Moroccan Ambassadors in Early Modern England
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There have been many works in recent years that have highlighted the close diplomatic relations and cultural exchange between England and Morocco during the early modern period. Although the relationship between the two monarchies varied considerably between 1570 and 1800, including both periods of friendship (as in the time of Queen Elizabeth I and Aḥmad al-Manṣūr) and tensions/hostility, there was nevertheless a maintenance of commercial links and diplomacy throughout the entire period. As a result of this political context, Islam and Muslims were interwoven into the broader cultural history of early modern England just as European Christians were an integral part of the story of early modern Morocco. Among the treasures that have survived from this period that attest to the evolving mutual perceptions and representation of these societies are portraits of five Moroccan ambassadors who were tasked with securing trade agreements or political-military alliances between the 16th and 18th centuries. They were:
‘Abd al-Wāḥid ben Mas‘ūd ben Muḥammad al-Nūrī
‘Abd al-Wāḥid ben Mas‘ūd was sent as the ambassador of Aḥmad al-Manṣūr of Morocco (r. 1578–1603) to Elizabeth I of England (r. 1558–1603) in 1600–1601. He was formally tasked with securing a trade agreement, but it appears that he was also involved in negotiating a possible military allegiance between Morocco and England against Catholic Spain. The painting was completed around 1600 by an unknown artist and is preserved at the University of Birmingham.
Al-Annuri – the Moroccan Ambassador
In 1600, there was a significant shift in England’s relationship with the Islamic world. Abd al-Wahid bin Masoud bin Muhammad al-Annuri was forty-two years old when he travelled to England as the ambassador of the Moroccan ruler, Mulay Ahmad al-Mansur. He was met at Dover on 8 August by members of the Barbary Company trading in Morocco, who took him and his retinue into London.
Al-Annuri’s mission was to establish an Anglo-Moroccan alliance that would unite Moroccan Sunni Muslims and English Protestants against their common enemy: Catholic Spain. Al-Annuri’s proposal to Elizabeth was to invade Spain and reconquer Al Andalus (the mainland of Spain that had been under Muslim rule for centuries) and also launch a joint campaign against Spanish colonies in the Americas and Asia. Morocco was willing to supply the English fleet with provisions, infantry, and money.
After being met at Dover, they traveled to London, arriving at Tower Wharf on 15 August. From there, they went to the household of Anthony Radcliffe, a merchant, on the Strand. Londoners observed, what they perceived to be, the Moroccans’ unusual dress and Islamic customs, including prayer. Then five days later, the Moroccans had their first audience with the Queen at Nonsuch Palace in Surrey. Eager to impress, the palace was prepared with ‘rich hangings and furniture sent from Hampton Court’.
The pinnacle of their visit was the celebrations of 17 November at the Whitehall tiltyards, which marked Elizabeth’s accession to the throne. Unlike the French and Russian ambassadors, who sat beside Elizabeth, al-Annuri and his entourage watched the jousting from beneath a specially constructed canopy amongst the Queen’s subjects. It was towards the end of his six-month stay that al-Annuri’s portrait was completed – the first of a Muslim in England.
Jawdar bin ‘Abd Allāh was the ambassador of Muḥammad al-Shaykh al-Saghīr of Morocco (1636–1655) to Charles I of England (1625–1649) in 1637. His arrival was a festive event, recorded in detail and was described as follows: “the reception of the ambassador in London by a crowd of thousands, led by merchants of the Barbary Company and city officials, “all richly appareled . . . with such abundance of Torches and Links, that though it were Night, yet the streets were almost light as Day.”[1] Jawdar bin ‘Abd Allāh was praised in the strongest terms as “a Man of more respect, or higher account and estimation the [Moroccan] Emperor (his Master) could not have sent.” The ambassador was a Portuguese convert to Islam. As J.A.O.C. Brown notes, “it is significant that the whole [English] account [of Jawdar’s diplomatic mission] begins with an exhortation of the benefits of trade between nations, ‘though they are far remote from each other in Religions, Realmes, Regions and Territories; yet they are conjoyned in leagues and friendship together.’ The influence of trade and diplomacy made the Moroccans more than simply a putative ‘Other.’”[2] This portrait was engraved by George Glover.
Muḥammad bin Hadou was the ambassador of Muley Ismā‘īl of Morocco (r. 1672–1727) to Charles II of England (r. 1660–1685) in 1682 (apparently accompanied by an English convert to Islam as interpreter). He spent Dec. 1681-July 1682 in Britain traveling to various towns. Muḥammad bin Hadou was praised in the London press for his horsemanship in Hyde Park. On April 26 1682, he was elected to the Royal Society, England’s most prestigious learned society.[3]
The diarist Sir John Evelyn recorded a dinner with Muḥammad bin Hadou and his retinue, who “behaved themselves with extraordinary Moderation & modesty, though placed about a long Table a Lady between each two [Moroccans].” Despite the immodest dress of the women (a mixture of the king’s mistresses and illegitimate daughters), the Moroccans “did not look about nor stare on the Ladys, or express the least surprise; but with a Courtly negligence in pace, Countenance, & whole behavior, [and] a great deale of Wit and Gallantrie . . . In a word, the Russian Ambassador still at Court behaved himself like a Clowne, compar’d to this Civil Heathen.”
While emphasizing his Islamic faith and foreignness as distinguishing markers of his identity, this account, alongside the portrait of the ambassador, reflects an image of Muḥammad bin Hadou as a well-mannered, cultured, and respectable gentleman. [4] The portrait was painted by Sir Godfrey Kneller (1646–1723) and is preserved in Chiswick House in London.
Hājj ‘Abd al-Qādir Pérez was the ambassador of Muley Ismā‘īl of Morocco (r. 1672–1727)to England in 1723. He was an admiral descended from Andalusi Muslim refugees. The portrait was painted in 1724 and is preserved in London.
Muḥammad ben ‘Alī Abgali was the ambassador of Muley Ismā‘īl of Morocco (r. 1672–1727) to George I (r. 1714–1727) of England between 1725 and 1727. Interested in the arts and sciences, he participated in numerous cultural, intellectual, and social events while in London, famously attending many plays.[5] In March 1726, he was elected and admitted as a Fellow of the Royal Society.[6] He also corresponded with the renowned English numismatist and mathematician Martin Folkes (d. 1754).[7]
The Position of the Moroccan Jewish Community within the Anglo-Moroccan Diplomatic Relations from 1480 to 1886
A presentation was made by Mohammed Belmahi, KCFO, former Moroccan Ambassador to London (1999-2009), upon the invitation of the Rotary Club of London, on Monday 11th. May 2015, at the Chesterfield Hotel, 35 Charles Street, Mayfair.
AMBASSADORS, RHUBARB & SUGAR: THE ISLAMIC WORLD & TUDOR ENGLAND
Ahmed Balafrej: Founder of the 20th Century Moroccan Diplomacy
First Minister of Foreign Affairs of the Kingdom of independent Morocco
Ahmed Balafrej went to the United States on his own initiative and supported by the Moroccan People for this voyage. Ahmed Balafrej was ahead of his time in all the areas concerning the independence of Morocco and he is the founder of the Movement of independence of Morocco before any one could speak of liberation of Morocco during the time when all the Elites and the Well-off were still speaking with the French authorities about reforms, while Balafrej embraced the independance not reforms under the authority of France, he was the pioneer for the demand of pure and simple independence
The Ambassador of Pakistan knew all this and knew that Ahmed Balafrej came to the United Nations on his own initiative and own financing without any paper from the Moroccan authorities that were still collaborating with the French Colonial Metropole.
We were honored by the visit of M.Anis Balafrej. I presented him with a copy of the same Pakistani diplomatic passport issued to his father Mr Ahmed Balafrej in 1952.Long live Pak-Morocco friendship and cooperation!The Embassy in Rabat is located on the Avenue that bears his name pic.twitter.com/zJkGkgtknY
Ahmed Balafrej was a break away from such submission to the Fait Accompli. Ahmed Balafrej kept his own believes in sincerity and loyalty to the Sovereignty of Morocco which creates for him problems with the new governments of the Independent Morocco who continued a Neo-colonial relationship with France.
Ahmed Balafrej became the First Minister of Foreign Affairs in 1956 not Prime Minister.
Now independent, Morocco must urgently organize the international representation of its interests. theApril 26 , 1956, Ahmed Balafrej officially becomes the First Minister of Foreign Affairs of the Kingdom of independent Morocco. He is reappointed to this post in the second government of M’barek Bekkai .
Ahmed Balafrej is the true founder and initiator of Moroccan diplomacy. It was he who opened the first Moroccan embassies abroad, who set up the first consulates and who concretized Morocco’s membership in major international organizations including the UN in July 1956, The League of Arab States and the Organization of African Unity. –1956, first Ministry of Foreign Affairs. Balafrej and his collaborators 8
The first mission of Ahmed Balafrej is the signing of the Franco-Moroccan convention of May 20, 1956 consecrating the foundation of a Moroccan diplomacy freed from French tutelage. Then there is the liberation of Tarfaya negotiated with Spain, then a Spanish colony, as well as the return of Tangier under Moroccan authority.
Hachem, God, Allah Bless him in the Beatitude of the Eternal Eden and all our parents together Ameen
Destiny Two Moroccan MilitantMeeting in Cairo: Sidi Ahmed Balafrej and Moulay Ahmed Cherkaoui
Sidi Ahmed Balafrej was loyal and good Friend of my Father Moulay Ahmed Cherkaoui from the time before he rose to prominence to the time when he retired from all governmental duties, no change and no volte-face, the same Man and the same Personality, always courteous and hospitable with my Father and during our visits to him.
Said El Mansour Cherkaoui On Ahmed Balafrej : Père Fondateur De La Diplomatie Marocaine – 14 décembre 2022 Saïd El Mansour Cherkaoui – Version originelle publiée le 6 novembre 2015 HÉRITAGE PARENTAL DU NATIONALISME MAROCAIN Ahmed Balafrej était un ami proche de mon propre Père, Moulay Ahmed Cherkaoui à l’époque des luttes pour l’indépendance du Maroc. Ma célébration en espagnol de notre récupération de notre Sahara marocain de son occupation par […] Continue Reading
Said El Mansour Cherkaoui On Moulay Ahmed Cherkaoui: Pionnier Moderniste – Militant Nationaliste Odyssée de Moulay Ahmed Cherkaoui Feuille de Route du Développement de l’Infrastructure de Transports au Maroc Summary in English Language: Our Father, our Friend , our Maalem – Master of Trades, our Mentor and our First Lesson of Thought: Moulay Ahmed Ben Haj Madani Cherkaoui. Our Father Moulay Ahmed Ben Haj Madani Cherkaoui, beside Laghzawi, he was the […] Continue Reading
Sidi Ahmed Belafrej used to come also to visit my Father as a Man of his word and self-esteem while in my youth I did not even know the extent of his leadership in Morocco.
I always thought that he was another trusted friend of my Father no more no less, a member of our close and familial acquaintances.
The diplomats are the holders of the golden keys of our citizenship in distant cultures, foreign lands, unfamiliar territories, and unspoken geo-political environments.
Europe where I lived and living now in the US, our diplomats legitimized us as Citizens of the Kingdom of Morocco. Diplomats are the Peace Knights of reconnaissance and respect that Morocco acquires around the world
In other words, as Citizens we are not diplomats, we are the window through which other cultures and personalities see, our origins at the individual level, family level, or tribal and regional levels. We carry the culture and the symbolism as well as the metaphor of the traditions inherent and identified in the Moors, the Moorish, and the Moroccan Lands
We are not diplomats as the leaders of diplomacy that open roads in space and oceans to reach an understanding between state institutions, representative structures, and professional communities
Diplomats are the Memory of the existing legitimacy of our Moroccan heritage, legacy, and identity at the level of beliefs and allegiances to our Sovereigns and Dynasties which the Moroccan People have demonstrated and conducted throughout the existence of Morocco.
LE SAHARA: L’INSPIRATION, LE RÉVEIL ET LE RENOUVEAU DU NATIONALISME MAROCAIN SAHARA: INSPIRATION, AWAKENING AND RENEWAL OF MOROCCAN NATIONALISM sáhara, el inspiraton el despertar y la renovación del nacionalismo marroquí SAHARA MARROQUÍ – SAHARA MAROCAIN – MOROCCAN SAHARA – الصحراء المغربية – המרוקאי סהרה MARCHE DE LIBERTÉ – LIBERTY WALK – CAMINO A LA LIBERTAD … Continue reading Sahara: Inspiration, Réveil, Renouveau Nationalisme Marocain
1095-1291 – The Crusades result in crusaders bringing some Middle Eastern customs and Arabic words back to England.
1588 – Christopher Marlowe’s play Tamburlaine the Great contains a scene in which the Koran is burned.
1636 – Oxford University employs a chair of Arabic, who advocates a rational, historical approach to the study of Islam.
1734 – The first full translation of the Koran into English is made.
1869 – Lord Stanley becomes the first Muslim convert in the House of Lords.
1935 – Words from the Koran are broadcast on British radio for the first time, in the BBC program The Sphinx.
1997 – MP Muhammad Sarwar becomes the first person to swear his Oath of Allegiance on the Koran in the House of Commons.
TRI CONSULTING KYOTO TRI CK USA – Said El Mansour Cherkaoui – September 21, 2021 Synopsis This writing finds its raison d’être in the spirit and the will to advance and share the reflection and the visions concerning authentic development and national integration in a perspective of shared responsibility with our Saharan Provinces. Our southern regions must be projected on the vision … Continue reading
Le port de Dakhla Atlantique est un mégaprojet stratégique entrepris par le Maroc pour renforcer son infrastructure portuaire. Voici quelques informations clés sur son financement:
Budget : Le budget alloué au port de Dakhla Atlantique s’élève à 12,5 milliards de dirhams. Cette enveloppe budgétaire couvre non seulement les infrastructures portuaires, mais aussi les investissements liés à la préparation de la mise en exploitation du port.
Composantes du projet : Le projet portuaire de Dakhla Atlantique comprend trois composantes principales:
Bassin de commerce : Doté d’un poste pétrolier.
Bassin de pêche côtière et hauturière : Destiné à assurer un trafic prévisionnel d’environ un million de tonnes de produits maritimes.
Bassin de réparation navale : Pour les opérations de maintenance et de réparation des navires.
Connectivité et développement : Le port sera également équipé d’ouvrages de connectivité, notamment un pont d’accès en mer et une route de raccordement de 7 km reliant le port à la route nationale. Une zone industrielle et logistique sera également mise en place pour répondre aux ambitions de développement de la région.
Ce complexe portuaire jouera un rôle essentiel en tant qu’interface maritime d’intégration économique et hub de rayonnement continental et international. Il contribuera à la croissance économique et à la création d’emplois directs et indirects dans la région de Dakhla.
Le littoral dans le développement du Maroc et de sa politique atlantique
Merci beaucoup cher 🌎 Said Cherkaoui 🌍. Pour les entreprises de Dakhla, il faut un véritable plan de transition énergétique, et non des audits énergétiques sans lendemain. Au fait mes déplacements à Dakhla était d’imaginer le moyen d’avoir de l’hydrogène GRATUIT pour le Maroc, en concevant des grands projet WIN WIN avec de grands développeurs que j’ai rencontré à Dakhla, (un investisseur en MM$ attend l’autorisation du mat de mesures depuis un an) ! Pour une production de 50 MTH2/an, les droit de 20% pour le Maroc, plus de 10 MTH2/an va permettre de decarboner toute l’électricité marocaine. Comme c gratuit pour le Maroc, ça n’intéresse personne.
Dakhla Métropole polycentrique et Modèle de Développement au Maroc
Cet écrit trouve sa raison d’être dans l’esprit et la volonté de faire avancer et partager la réflexion et les visions concernant le développement authentique et l’intégration nationale dans une perspective de responsabilité partagée avec nos provinces sahariennes et pas seulement comme une inclusion régionaliste désintégrée.
Nos régions du sud doivent être projetées sur la vision du Maroc d’aujourd’hui comme racines du Maroc au niveau historique, comme semences pour la réalisation de la culture de l’intégrité territoriale et nationale et comme les pieds du corps marocain pour sa marche sur le chemin de la réunification finale et ses démarches pour l’aboutissement du progrès social, pour la construction de sa destination du développement économique régional et la mise en place de sa demeure structurelle de l’autosuffisance nationale couplés et renforcés par la durabilité de l’efficacité opérationnelle et la consolidation de productions locales à valeur ajoutée innovantes et hautement compétitives sur le marché international.
L’économie mondiale est passée d’une économie « juste à temps » à une économie « juste au cas où » vu les perturbations de la chaîne d’approvisionnement. Le Maroc doit de toute urgence s’adapter à cette nouvelle réalité
Le Maroc peut se targuer d’avoir des travailleurs qualifiés et des talents à moindre coût pour attirer les investisseurs étrangers et qu’ils vont participer au processus de décollage, un rêve éternel
Les incitations offertes par le Maroc et une main-d’œuvre bon marché ne sont pas des moyens valables pour atteindre un développement
Les pays occidentaux développent des produits d’intelligence artificielle et le Maroc doit encourager les entreprises locales à adopter l’automatisation ainsi que les mises à niveau technologiques
En termes de développement durable régional, le Maroc doit d’abord prendre en considération le concept ESG – Environnemental, Social, Gouvernance – comme une opportunité d’améliorer ses pratiques juridiques et commerciales
Le Maroc doit entreprendre une nouvelle définition et évaluation du développement, de la croissance et du progrès.
Une commission spéciale mandatée par le roi du Mohammed VI après le Hirak du Rif a présenté plusieurs pistes de réformes au bout d’une longue réflexion qui a associé toutes les composantes de la société marocaine. Inclusion économique, protection sociale, “enseignement efficace”, service de santé “de qualité”, “équité fiscale”, “justice efficiente et intègre”, “renforcement des libertés individuelles et publiques”, le Maroc cherche un nouveau modèle de développement, en mesure de répondre à la “crise de confiance” de la population vis-à-vis de ses institutions.
“Le changement est impératif et nécessaire”, a déclaré l’ancien ministre de l’Intérieur Chakib Benmoussa, le président de cette commission de 35 membres, en présentant le rapport le 26 mai 2021 à Rabat.
A travers la lecture de cette introduction et la narration existante dans cette vidéo, on ne trouve nulle trace de ce que Dakhla ou les autres centres urbains peuvent acquérir comme responsabilité directe dans la mise en place et la conduite ainsi que la réalisation d’une stratégie de développement multipolaire non seulement inclusive des régions mais surtout basée sur un ancrage des politiques économiques de développement ayant comme contenu et comme but:
Métropolisation Polycentrique de l’Aménagement du Territoire et Synchronisation des Rouages Régionaux Productifs pour un Développement National Homogénéisé
Le Modèle de Développement soumis au Roi du Maroc avait omis de mentionner ce que je propose ci-dessous:
Régionalisation Et Urbanisation Au Maroc: Dakhla
L’économie mondiale est passée d’une économie « juste à temps » à une économie « juste au cas où » vu les perturbations de la chaîne d’approvisionnement. Le Maroc doit de toute urgence s’adapter à cette nouvelle réalité
Le Maroc peut se targuer d’avoir des travailleurs qualifiés et des talents à moindre coût pour attirer les investisseurs étrangers alors que ces financiers – chasseurs de primes ne respectent aucune notion de frontière et leurs actions ne répondent pas non plus aux besoins d’un espace économique. Leurs objectifs sont guidés par leurs propres calculs du profit.
Le Maroc devrait modifier sa croyance “sympathique qui frôle la naïveté” que ces compagnies transnationales et ces investisseurs globaux vont participer au processus de décollage, qu’ils vont favoriser le transfert du savoir-faire et technologique non pas seulement pour le bénéfice du secteur investi et mais qu’ils allaient se transformer en un des moteurs de progrès et de croissance de l’économie marocaine. Tout cela demeure un rêve éternel et une traduction de “Waiting for Sidna Kder – Godot.”
Les incitations offertes par le Maroc accompagnées de la disponibilité d’une main-d’œuvre bon marché ne sont paslus des moyens valables pour atteindre un développement.
Si c’est le cas, on n’aurait pas ces fusillades au Mexique pour appréhender le fils de “Chapo” vu que le Programme des Maquiladoras avait été lancé et dénommé Bracero depuis 1964 et après toutes ces années, le Mexique n’est pas encore sorti du moulin du chômage et de la pauvreté et du statut d’économie subcapitaliste.
De nos jours, le Maroc doit encourager les entreprises locales, régionales et celles localisées dans les provinces sahariennes à adopter l’automatisation ainsi que les mises à niveau technologiques. En somme, prévenir vaut mieux que guérir, vu que les pays occidentaux développent des produits d’intelligence artificielle, combinant la logistique avec la robotique pour affirmer le contrôle des procédés de fabrication en termes d’ajustement sur la demande présente, prospective et potentielle. Des technologies mises en service afin d’éviter un surplus de main-d’oeuvre provoquant un bottleneck, une baisse de la productivité et une neutralisation de l’efficience opérationnelle, créant ainsi des détournements financiers qui devraient cibler l’accroissement du taux de profit et la réductions des coûts de production, surtout au niveau des coûts salariaux.
Pour ces raisons, en termes de développement durable régional, le Maroc doit d’abord prendre en considération le concept ESG – Environnemental, Social, Gouvernance – comme une opportunité d’améliorer ses pratiques juridiques et commerciales
Le Maroc doit entreprendre une nouvelle définition et réévaluation du développement, de la croissance et du progrès a travers de nouveaux prismes et de plus défiant objectifs et ne pas se contenter de prendre en compte les recommandations des organismes internationaux qui ne sont en définitive qu’une traduction des besoins de leurs respectives compagnies et leurs propres intérêts prospectant des opportunités rentables pour leurs propres projections d’investissements directs et indirects.
Le sort du décollage et le destin développementaliste du Maroc ne s’accroches pas a une seule opportunité de poses dans une photo souvenir.
Il faut dépasser de loin les apparences et les apparitions médiatiques et aller au delà des slogans de marketing qui chansonnent plus vite que la musique.
Le vrai travail de construction et de progrès se fait dans le silence et dans l’ombre de l’humilité et ses réalisations seront au grand jour ses portes-paroles et ses expressions irréfutables.
Constitution de plusieurs centres dans un territoire dépendant au départ d’un centre unique ou prépondérant. Dakhla devrait être transformée en une métropole polycentrique du Sahara Marocain doublée d’un Hub pour les dessertes entre les capitales européennes et les capitales des pays africains.
Cette approche régionale serait un conduit de l’Aménagement du territoire marocain basé sur la notion de l’Unité institutionnelle dans la Diversité régionale, économique et sociale doublée d’une complémentarité de synergie productive et opérationnelle para-nationale.
Dakhla serait donc une plaque tournante de correspondance et de transfert comme liaison aérienne et maritime ainsi que ferroviaire créant ainsi une infrastructure modale logistique intégrée avec des modales de transport et d’acheminement de personnes et de biens, consolidant ainsi les liens entre l’intégrité territoriale nationale et l’intégration territoriale du Maroc dans les flux d’échanges entre les grands centres des continents d’Europe et d’Afrique. Cette approche est fondée quasiment sur la densité : c’est le cas des indices de centralité standardisés qui peuvent être déclinés à plusieurs échelles – locale ou globale – et par secteurs d’activités (Guérois, Le Goix 2000 ; Huriot & al. 2003).
Au sein du territoire marocain , Dakhla servirait aussi de modèle pour une hiérarchisation des centres intra-métropolitainset leurs relations respectives avec les autres centres en Europe et en Afrique
L’Intégration économique, sociale, culturelle, humaine et territoriale de l’Afrique nécessite la construction d’un système urbain polycentrique et une configuration nouvelle de centres urbains comme créneau-maillon dans le système de communication, opération, production, approvisionnement et distribution établissant ainsi des complémentarités fonctionnelles. Cette synergie urbaine est projetée au niveau national et régional qui ne peut que positionner Dakhla comme un des centres intégrés dans la promotion du polycentrisme a l’échelle de la façade atlantique renforçant ainsi son rôle de liaison et de carrefour pour le prochain gazoduc reliant le Nigeria a l’Europe
Said El Mansour Cherkaoui, Ph.D. – – Morocco is developing an Energy Policy that seeks to source the power from different productions, places, and suppliers. … Continue reading“Power and Energy Shaping New World”
C’est une telle centralité de Dakhla qui pourrait insuffler un processus d’industrialisation stimulant une spécialisation économique et un ratio emploi / population active favorable à la formation et l’attraction de main-d’oeuvre qualifiée pouvant ainsi imbriquer et harmoniser la mise en place de créneaux porteurs de croissance industrielle a travers une synergie entre les rouages économiques, financiers et culturels fonctionnant dans les autres régions du Maroc. Cette imbrication faciliterait l’établissement d’une plateforme dotée d’infrastructures interchangeables, d’unités opérationnelles, de niches complémentaires dans le sens polycentrique.
Afin d’éviter l’émergence de pôles « monocentré » et une croissance d’activités monocentriques, une cohésion régionale et interrégionale serait guidée par une motivation et une approche favorisant l’innovation, la Recherche et le Développement, la création effective d’emploi productif de préférence centrée sur l’Engineering et la génie mécanique et les secteurs industriels qui peuvent réduire la dépendance du Maroc à l’égard de l’importation d’appareils, de machines, d’outillage et d’équipement plus performant et innovateurs nécessaire aux opérations productives des usines, des industries et des productions technologiques avancées.
Le Maroc devrait ainsi posséder les capacités de définir et de façonner ainsi que produire en fonction de ses propres besoins de développement tous les équipements nécessaires à la matérialisation des étapes intermédiaires de son progrès industriel.
Une répartition synchronisée entre les aires d’influence au niveau productif et dans la promotion de la région comme un rouage indispensable dans le fonctionnement, la productivité et le renouvellement des conditions et des ressources nécessaires pouvant animer la croissance de pôles de spécialisation économique répondant aux défis nationaux, à la construction de la zone de libre-échange en Afrique et à la compétitivité internationale.
La conception finale du port atlantique de Dakhla, qui sera construit profondément dans la mer pour permettre aux grands navires d’accéder et d’accoster, et sera relié à un pont terrestre de haut niveau. L’immense port, dont le lancement a commencé sous la supervision directe de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, sera dédié à faciliter la circulation et la navigation des marchandises, à stimuler les exportations vers l’Afrique, à encourager l’industrialisation des provinces du sud du Royaume et à apporter des capitaux et des investissements, en plus de suivre les projets lancés dans un certain nombre de villes désertiques marocaines.
Houssain Azarkane •
🌍 Nouveau port Dakhla atlantique – Maroc 🌍 💲 1.1 milliard dollars. ⏰ durée 7 – 8 ans.
🏗 le projet a été remporté par SGTM, la société avec laquelle j’ai eu l’opportunité de travailler dans le projet maritime de construction du port Nador West Med pendant 4 ans, en groupement avec SOMAGEC SUD.
Il s’agit de la conception finale du point d’entrée de l’Atlantique, Dakhla Atlantique, qui sera construit au fond de la mer pour permettre aux grands navires d’y accéder et d’y accoster, et d’être relié à un pont terrestre.
Bassin de commerce
675 ml de quais à -16m/zh
185 ml de quais de service;
1 poste pétrolier;
Poste RoRo de 45 ml;
30 ha de terre-pleins.
Bassin de pêche
28,8 ha de terres pleines;
1662 ml de quais à -12m/zh de terres-pleins;
Bassin de réparation navale
200 ml de quais à-12m/zh;
2018.6 ha de terre-pleins. Ouvrages de Connectivité
Pont d’accès en mer : 1 200 ml;
Route de raccordement du port à la route nationale 1 : 7 Km
Information additionnelle récente ajoutée a partir de la date du 13/11/2024
C’est une excellente nouvelle pour la région dakhla oued eddahab ! Ce partenariat avec Ryanair va non seulement améliorer l’accessibilité de la région, mais aussi dynamiser son attractivité touristique en renforçant les liens avec l’Espagne et l’Amérique latine. L’ouverture de ces nouvelles liaisons directes entre Dakhla, Madrid et Lanzarote représente une opportunité clé pour diversifier l’offre touristique et accroître la fréquentation de la destination, tout en contribuant au développement économique local. En tant que vice-présidente du CRT, cette initiative renforce l’importance de Dakhla comme pôle touristique émergent, avec un potentiel de croissance significatif. Félicitations pour ce succès !
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Notre Histoire de Famille et Notre Sahara Marocain – Said El Mansour Cherkaoui Initialement rédigé et publié le 6 Novembre, 2015 · El Jadida, Doukkala – Maroc – Morocco ·
Tous ces classements sont des exagérations voulues et sont orientées vers des buts précis, c’est de la pub en cascade gratuite dont nous servons de vecteurs. Si on a des capacités propres d’analyse on n’a pas besoin de cabinet tel ou tel pour nous mettre une carte colorée a la Walt Disney avec des chiffres et un classement bidon pour que nous tombons dans leurs paniers et servir de plateforme et de ponts sur lesquels ils s’étendent confortablement a l’aise balaise et nous comme des assourdis et ébahis nous les regardons faire passer sous notre museau leurs caravanes pleines a craquer de pognon et de revenus.
Déjà, on travaille pour LinkedIn gratuitement en publiant nos propres analyse et la devenir un panneau mobile de pub pour les compagnies privées, sans que l’on remet en cause leurs références, leurs données, sans une équivalence plus proche de la réalité a leurs “trouvailles corrompues” on devient complice de l’ignorance et de la manipulation des chiffres pour des fins mercantiles nous rendant prisonniers de notre ego nationaliste a vouloir faire gagner notre Royaume du Maroc une fausse médaille d’or de chocolat qui va fondre au premier contact avec la vraie lumière de la conscience et du savoir fondé.
Une stratégie de promotion des investissements indique ce qu’il faut promouvoir (à savoir des secteurs, pays, projets et/ou investisseurs) et la manière dont cela doit être fait en pratique. Elles fixent aussi des objectifs et des indicateurs clefs de performances pour en mesurer l’efficacité. Il importe que la stratégie et ses principales caractéristiques soient conçues selon une approche impliquant tous les services de l’État puisque les priorités de l’investissement doivent s’articuler avec les autres stratégies d’action publique, notamment dans les domaines du commerce extérieur, de l’innovation et des compétences. Ces stratégies ne sont pas toujours portées à la connaissance du public dans les économies MENA examinées alors même qu’elles pourraient contribuer à améliorer leur image auprès des investisseurs étrangers et les informer des possibilités d’investissement y existant (OCDE, 2020 [4]).
Les efforts de promotion de l’investissement devraient être hiérarchisés en fonction d’une batterie de critères conformes aux objectifs de développement national. Le choix des mesures auxquelles donner la priorité devrait faire suite à une évaluation des forces, faiblesses, possibilités et menaces pour s’assurer qu’il obéit à un raisonnement économique mûrement réfléchi plutôt qu’à des préoccupations politiques. Les priorités sont souvent décidées au plus haut niveau de l’État dans la région MENA, mais les API de certaines économies de la région jouissent d’une certaine autonomie pour le choix des secteurs prioritaires à condition qu’il s’inscrive dans les objectifs de développement à portée plus large qui ont été arrêtés par le gouvernement. Par exemple, la législation tunisienne énumère plusieurs secteurs prioritaires, mais les organismes publics s’efforcent aussi de donner la priorité aux investissements qui vont dans le sens de certains objectifs de développement. En revanche, l’API de l’Algérie se borne pour l’essentiel à exécuter les directives fixées par le pouvoir exécutif.
Promotion des investissements : stratégies et outils de mise en œuvre Promouvoir les investissements exige une stratégie transparente et bien définie
Think out of the Box, Le Maroc Engage des Boites Extérieures pour une Modernisation Subcapitaliste et Développement Extraverti
Presque toutes les Agences pour la Promotion des Investissements [API] donnent la priorité à certains investissements plutôt qu’à d’autres même quand il n’existe pas de stratégie de promotion des investissements en bonne et due forme. La plupart des API de la région MENA ciblent les investissements émanant de certains pays (90 %), secteurs (90%) et projets d’investissement spécifiques (70
%). L’Égypte est le seul pays à cibler des investisseurs spécifiques quoique son API emploie les mêmes critères que ceux qui servent à hiérarchiser les secteurs, y compris dans le cas où un projet peut contribuer à la création d’emplois, entraîner des transferts de technologie ou renforcer la capacité d’exportation. Les API d’Eurasie fixent généralement leurs priorités en fonction des secteurs et des projets, seul un petit nombre ciblant des pays ou investisseurs en particulier (OCDE, 2020 [11]). Moins de la moitié des API de la zone OCDE arrêtent leurs priorités en fonction des pays, secteurs, projets et investisseurs (OCDE, 2018 [2]).
Les pays conçoivent leurs stratégies de manière à attirer les investissements dont ils escomptent les plus grands avantages pour l’économie. Toutes les API de la région MENA recherchent des projets ayant des effets positifs sur les capacités de production des entreprises de leur pays, sur son image, sur le développement régional, sur l’emploi et sur l’innovation. Toutes les API qui arrêtent leurs priorités en fonction des secteurs visent les industries permettant de diversifier l’économie nationale et la plupart d’entre elles ciblent les secteurs concourant au développement régional et renforçant la compétitivité de l’économie par rapport à celle des autres pays. Cette logique traduit le souci de trouver un juste équilibre entre la diversification de l’économie et la mobilisation de capacités dans les secteurs où se trouvent les points forts de la nation selon une démarche analogue à celle des API de la zone OCDE (OCDE, 2018 [2]).
Lorsqu’elles donnent la priorité à certains pays ou régions plutôt qu’à d’autres pour attirer des investissements, les API de la région MENA privilégient ceux avec qui des accords internationaux sur l’investissements ou le commerce ont été conclus. Si les API de la zone ALC appliquent le même raisonnement, leurs homologues des pays de l’OCDE donnent moins de poids à ces accords dans leur stratégie de ciblage. Cette différence d’approche est probablement due au fait que les barrières aux échanges et à l’investissement sont plus élevées dans les économies MENA que dans ceux de l’OCDE.
La pandémie de Covid-19 et ses répercussions sur l’économie mondiale pourraient amener les agences de la région MENA à réviser leurs stratégies de promotion des investissements et les priorités qui en découlent. Les réflexions engagées pour évaluer le choc subi par les chaînes de valeur et le positionnement futur de la région MENA dans les réseaux d’investissement mondiaux ont une importance cruciale (OCDE, 2020[10]). Par exemple, les API de plusieurs économies MENA, comme la FIPA en Tunisie, prévoient d’ajuster leurs stratégies de manière à privilégier les sociétés européennes relocalisant leur production au départ de la Chine et, selon le même raisonnement, à attirer les sociétés chinoises désirant exporter dans l’UE.
La plupart des économies ont pour priorité de construire leur image en tant que destination d’investissement
Pour appliquer la stratégie de promotion de l’investissement dans son pays, une API affecte des moyens à tout un ensemble d’outils incluant la construction d’image et la prospection et ciblages des investisseurs. La construction de l’image est le premier poste de dépenses (entre 40 % et 50 %) chez la plupart des API de la région MENA alors qu’au Maroc, en Jordanie et dans l’Autorité palestinienne les efforts de prospection et de ciblage des investisseurs absorbent une plus grande partie du budget (Graphique 6.4).
Par exemple, l’Égypte et la Libye allouent la moitié de leur budget à la construction de leur image. Cette fonction recouvre fréquemment les activités de marketing à caractère général (site et services Internet, télévision, documents imprimés et promotionnels tels que les brochures) et les événements organisés dans le cadre des relations publiques (tournées de présentation et forums, missions générales à l’étranger et accueil de missions commerciales dans le pays). La priorité à l’image pour présenter le pays comme une destination de choix pour l’investissement peut s’expliquer par le contexte politique et sécuritaire régnant dans certaines économies de la région MENA et par l’âpreté de la concurrence que livrent les autres pays ayant des capacités similaires mais dont le coût de la main-d’œuvre est plus bas 3.
Quand une modernisation est extravertie et d’orientation importée, elle devient un instrument de débrayage et de positionnement de l’économie marocaine dans une sphère subcapitaliste. Cette modernisation est donc stimulée de l’extérieur et elle réponds aux besoins de l’extérieur et ne participe nullement dans l’essor ou le développement national, régional et local.
Malgré tous les élans de construire une modernité depuis 1956, le Maroc importe et imite seulement le laisser-pour-compte, ce qui est dépassé, et ce qui cherche seulement une rentabilité supplémentaire ou qui n’est plus réalisable ou bien subit une continuelle dégradation du taux de profit en Europe.
La Modernité actuelle du Maroc est basée sur le Cloning – Imitation a court terme, le recyclage de ce qui est sur la sellette, et la consommation des produits de prestige issu d’une exposition culturelle et d’effet de démonstration de la mode éphémère et élitiste.
Le Maroc se trouve ainsi l’otage des grandes maisons internationales de Consulting qui pénètrent les sphères de la décision nationale et les institutions ou se finalisent les allocations financières et budgétaires. Ce positionnement stratégique d’ordre martial se traduit par la conquête de la pensée, la soumission de l’intelligence, la domination de la matière grise, l’usurpation de l’innovation, la neutralisation de la créativité, la marginalisation des initiatives qui expriment des projections ou des objectifs nationaux.
L’omniprésence des courtiers, des lobbyistes, des Chevaux de Troie et des envahisseurs de la sphère de la décision nationale maintien le Maroc dans une relation de suivisme qui fut inaugurée par les recommandations des institutions financières internationales tel que la Banque Mondiale, le Fonds Monétaire Internationale et leur équivalent de par les Etats Unis et l’Europe Occidentale. Ces organisations financières et bancaires faisaient dépendre l’octroi de crédit et le financement de projets de “soi-disant” de développement économique dans les pays tiers a une conditionnalité non négociable, a prendre ou a laisser suivi d’une sorte d'”essaimage des abeilles” a travers l’atterrissage et le parachutage au Maroc d’une 5 eme Colonne de conseillers, de consultants, d’experts et de technocrates qui deviennent les formateurs des bureaucrates locaux et les producteurs des plans de correction, de la planification de développement.
Ces Consulting servent ainsi de courroie de transmission entre les grands groupes internationaux, les Etats Occidentaux et les organisations internationales de crédit et de finance et les Hommes d’États qui comme le Maroc deviennent des clients et un autre espace de demandes pour leurs services et leurs produits ainsi que pour leurs investissements à sens unique. Ces mêmes Consulting Firms servent ainsi comme des “chevaux de Troie” pour leur propre intérêt et comme une brigade d’intervention qui aplanit le terrain et prépare l’atterrissage de la Grand Armada formée de compagnies étrangères qui sont presentees comme le levier de l’integration dans le marche international, la passerelle pour l’emergence et la participation dans la globalisation.
Pour de tels objectifs d’internationalisation de l’économie nationale, le pays doit financer la construction d’une infrastructure pouvant rivaliser avec les autres pays qui sont en avance et reçoivent les faveurs du capital international et des investissements directs étrangers vu leur attractivité qui offre des facilites fiscales, des avantages financières, des infrastructures de premier ordre international en deçà de la formation d’une main-d’oeuvre docile, jeune et éduquée avec des salaires battant tous les records par rapport a ceux versés dans les pays développés. Le Maroc devrait ainsi s’atteler a sauter dans le prochain train de modernisation prenant place parmi ses concurrents immédiats sinon il risque d’aggraver l’écart et la distance qui pourraient le séparer même du prochain train ayant pris le départ déjà en direction du sud. Pour se positionner a un niveau de pole d’attraction, le Maroc devrait aussi multiplier les accords de libre-echange avec des pays tiers afin d’aplanir le chemin commercial que doivent prendre ces productions industrielles voulant s’installer au Maroc.
Ainsi, les autorités marocaines forment, deviennent , fournissent et financent la mise en place d’équipes de prospecteurs, de vendeurs et de support de la clientèle internationale en plus de la recherche de debouches et l’exploration de nouvelles demandes dans le marché international. Ainsi, le Maroc met et se transforme comme constructeur de la mise en place de départements de ventes internationales pour les compagnies multinationales s’installant au Maroc.
Alors que je conduisais une recherche sur le Brésil avec les conseils de Celso Furtado a Paris, je me suis rendu compte que le Brésil a travers les recommandations de la Banque Mondiale avait en fait appliquer le premier et déjà au milieu des années cinquante le même scénario et la même stratégie de développement qui fut octroyé par la suite au Maroc par la même institution ce qui résulta a l’implantation du programme de la substitution aux importations. Comme on dit, on change la bouteille, l’étiquetage et le branding mais le vin reste de la même source avec même un gout amer vu le temps écoulé en plein air.
My Mentor and Thesis Advisor, Celso Furtado Said El Mansour Cherkaoui et Jacques Chonchol, my Thesis Director of Research Said El Mansour Cherkaoui on Latin America Publication on the Economic Development of Brazil at the Centre National de la Recherche Scientifique de Paris par Said El Mansour Cherkaoui:La relation ambivalente entre l’Etat fédéral et les…Lire la Suite →juin 13, 2022
Le paradoxe c’est que tous ces Experts se feront payer des sommes faramineuses extraites des nouveaux emprunts accordés au Maroc, alors qu’ils allaient recommander aux responsables marocains de réduire les dépenses du Maroc et d’équilibrer le budget en serrant la ceinture en ce qui concerne les dépenses sociales qu’ils considèrent comme des largesses alors qu’ils se sert les premiers sans poser de limites a leurs compensations, coupant ainsi la branche sur laquelle siège et repose leurs prétendue compétences.
En effet, ces experts délégués comme des éclaireurs pour les intérêts étrangers préconisent même des stratégies de resserrement de la Ceinture – Tight Belt Policy, a savoir la réduction des allocations budgétaires et l’étranglement des services sociaux. Neutralisant l’essor de bases sociales pour le pouvoir en place, le rendant vulnérable a toutes les manifestations sociales, tel que les Révoltes pour le Pain, le déclenchement du soi-disant “Printemps Arabe” dans les pays non-soumis directement aux intérêts des puissances étrangères dominantes qui avec le temps ont été démontré qu’ils furent tous sans exception, le résultat de ces manipulations et celles venant des interférences des actions secrètes et couvertes menées par des services secrets de plusieurs pays occidentaux et leurs alliés régionaux.
La rentabilité, le profit, la remise et le renvoi / le rapatriement des profits a leur siège social respectif réalisés par les entreprises étrangères et le règlement du service de la dette deviennent les cibles et les priorités de toute politique monétaire, financière, budgétaire et de commerce international ainsi que de développement national.
Ces grandes maisons internationales de Consulting entreprennent des livraisons à domicile comme les services du catering basés sur des recettes fait-maison qu’elles enveloppent dans un paquet de mesures et de Business Model se présentant comme la meilleure recette pour l’amélioration de la compétitivité et du développement économique et social de la région, du pays ou de l’industrie. Ces recettes sont des recettes génériques proposées a toutes les nations du Sud dans le même moule seule le contenu à verser dans le moule est différé, à savoir, soit du béton armé, du plâtre, de l’argile, du papier mâché ou du ciment ou même la farine comme poudre aux yeux qu’ils jettent autour d’eux avec des présentations PowerPoint et des chartes/cartes et des tartes en couleurs, et même actuellement sous forme de vidéo et d’animation tel que les meilleures productions de Star War a Hollywood ou par Pixar. On assiste alors a la mise en place de plans de développement économique enrichissant le divertissement que la masse populaire qui attend Godot.
Ces services offerts par ces Consulting Firms se présentent comme des actions correctives du développement et de la croissance économique ou de correction des tendances opérationnelles et administratives. Autres formes de présentation, c’est des évaluations et des études de faisabilité qui prétendent être porteuses d’un meilleur rendement ou d’une meilleure rentabilité ou même d’une exploitation plus profitable des potentialités existantes qui en fin de compte ne sont en définitive que des moyens et des subterfuges pour s’accaparer des contrats faramineux et orienter les décisions des responsables et des ministres Marocain/es vers les domaines, les secteurs et les productions ou ces mêmes maisons internationales de Consulting possèdent des contacts et avec qui ils entretiennent une relation de clientèle.
Le succès de McKinsey à cultiver des clients gouvernementaux pendant la pandémie est, à bien des égards, la réalisation d’une mission de 70 ans. C’est dans les années 1950 que l’entreprise a commencé à faire valoir que les hommes d’affaires devaient supplanter les fonctionnaires, en particulier dans les postes de direction chargés de mettre la politique en pratique. Le discours était intéressé mais bien calibré pour séduire pendant la guerre froide : la « société de libre entreprise » des États-Unis « dicte que l’industrie devrait se voir accorder un rôle aussi étendu que possible », écrivait McKinsey dans un rapport de 1960 au tout jeune National Administration de l’aéronautique et de l’espace.Lire la suite
Comme on dit, “on n’est jamais mieux servi que par soi-même.
L’AUTRE ETUDE RÉCENTEDE CAS DU MAROC TOMBANT DANS LE PANNEAU DES GRANDES FIRMES DE CONSULTING TELLE QUE MCKINSEY
McKinsey, BCG, Roland Berger, Bain, Southbridge A&I, Capital Consulting ou Valyans, depuis 20 ans, l’incursion des grands cabinets au cœur de l’État n’a cessé de s’accentuer. La consultomania sonne-t-elle le glas de l’indépendance de la décision publique ? Le Maroc a-t-il entièrement sous-traité sa matière grise ?
Sur le terrain électoral, l’auto-saisine du PNF suite au rapport du 16 mars de la commission sénatoriale (et aussi au contrôle fiscal en cours) a apporté de l’eau au moulin des concurrents du favori. Depuis plusieurs jours, c’est un tir groupé continu contre le gouvernement et le président sortant.
LE MAROC
Pont vers l’Europe, Porte vers l’Afrique et Porte de la Méditerranée
Portail de la Méditerranée et Fenêtre sur l’Atlantique.
Au départ, il y a eu le Plan Émergence, initié à la suite d’une étude du cabinet McKinsey commanditée par mandat au sein du Portefeuille Industrie (2004-2007).
Ahmed Réda Chami, a tenté de donner corps à un Pacte National d’Émergence Industrielle, une stratégie centrée sur les secteurs dans lesquels le Maroc est compétitif grâce à sa main d’oeuvre bon marché. Puis est venu le Plan d’accélération industrielle (PAI), lancé en grande pompe en 2014 par Moulay Hafid Elalamy, quelques mois après son arrivée à la tête du ministère de l’Industrie.
PDG de Mr CLIM (Expert & Distributeur N°1️⃣ LG climatisation) ●BATICLIMA(Réalisation Grands Projets Clim )●MY CLIM ( Gestion Contrats de Maintenance Clim ) Vice-Président CLUB DES DESDIRIGEANTS Casa-Settat 6y
Belle présentation MR le secrétaire d’Etat mais malheureusement ça concerne toujours même discours l’automobile et aéronautique . Il sont ou les autres secteurs d’activité industrielle de la PME??? quel est l’impact sur création d’emploi a l’échelle national? C’est quoi votre politique d’accélération industrielle envers cette la PME ? Je pense une économie basée sur 2 ou 3 activités c’est une économie condamné à la chute à tout moment , J’aimerai bien avoir au moin une présentation chiffrè concernant l’exportation envers notre A A A A A AFRIQUE par notre PPPPPME !!!!!!! Est ce que le produit made in morroco industriel est aujourd’hui exportable (hors cosmétique ou agro-alimentaire )????? Mais concernant les deux secteurs champions et leurs Écosystèmes j’en suis très fière de votre équipe ministérielle j’estime que se sont des resultats positives et même satisfaisants . Pensez à notre tissu industriel marocain SVP et commencez par résoudre foncier car c’est le 1er obstacle ….
Said El Mansour Cherkaoui, Ph.D. has 79 articles published on LinkedIn on May 22, 2020 Introductory Note 2017 Progress Report – Industrial Acceleration Plan 2014 – 2020 Ministry of Industry, Investment, Trade and Digital Economy – March 2018 The Industrial Plan should be carried out in 2020: What about it? The compilation of my notes published in the …Continue reading
Cluster pour l’Automobile Plateforme de déploiement de la gamme input L’usine Renault de Tanger est dédiée à la production des modèles Lodgy et Dokker, de l’emboutissage à l’assemblage en passant par la tôlerie et la peinture. Le projet est situé sur 300 hectares avec tous les services publics avec une capacité de véhicules à bas prix. Le véhicule de la famille Logdy, dernier-né de Dacia, la branche « low-cost » du groupe Renault, sera fabriqué dans cette nouvelle usine.
Destiné en priorité aux marchés émergents, il sera également commercialisé en Europe. Cette unité, profitant du faible coût de la main-d’œuvre, pourrait créer 6 000 emplois directs et 30 000 emplois indirects dans le nord du Maroc. Des fournisseurs ou sous-traitants de premier plan sont déjà implantés dans la zone franche d’exportation, située face à l’Espagne.
Cette unité bénéficie d’une exonération fiscale pour les entreprises pendant cinq ans, d’un dégrèvement de TVA, d’aides à la formation, d’aides financières à la construction.
Selon diverses sources, la structure de coûts de ce projet est de 1,1 milliard d’euros engagés en deux tranches, dont les fonds propres, fonds propres et comptes courants s’élèvent à 240 millions d’euros, divisés respectivement à 51% et 51%. 49 % entre Renault-Nissan (France) et Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG – Maroc). La contribution financière de Renault est donc de 122,4 millions d’euros, tandis que 117,6 millions d’euros proviennent de CDG, contribuant à 11,12 % du montant total de 1,1 milliard d’euros. euros, tandis que pour Renault, l’essentiel reste son apport en technologie et en savoir-faire. Le fonds Hassan II est l’un des plus gros contributeurs à ce projet avec un investissement de 200 millions d’euros sous la forme d’un prêt à taux bonifié à Renault. Trois autres banques marocaines, Attijariwafa Bank, le Groupe Banque Populaire et la BMCE, ont apporté un financement de 105 millions d’euros, avec une participation à parts égales sur le volet projet en équipements d’infrastructures et génie civil.
Ces banques financent également les autres installations de sous-traitance qui sont constituées d’environ 80 entreprises afin de fournir des pièces de rechange pour la production de voitures par Renault ainsi que pour l’exportation vers d’autres sites Renault en Europe et en Europe. ailleurs. Dans la structuration de ce financement, l’Etat marocain s’engage à travers une contribution directe de 95 millions d’euros, (plus d’un milliard de dirhams), sur le montant total de la première tranche de l’investissement. Ce montant a été réalisé au niveau des subventions de l’Etat marocain sous forme de terrains aménagés hors site de plusieurs hectares.
Parmi ces interventions financières de l’Etat marocain concernent directement le développement infrastructurel et logistique telLE que la construction de voies ferrées et de routes par l’ONCF et l’ONEP conçu pour les besoins du transport des voitures destinées à l’exportation à travers notamment le nouveau port de Tanger Med. Cette synergie est en réalité à la charge de l’Etat marocain qui finance directement l’équipement des nouvelles installations de stockage et de stationnement ainsi que la construction de môles portuaires tel que Tanger Med où toutes les infrastructures portuaires sont mises à la disposition du projet ainsi comme un espace de stockage de plusieurs hectares réservé sur le port pour garer les voitures en attente d’exportation.
La deuxième tranche est d’environ 460 millions d’euros (plus de 5 milliards de dirhams) et a été réservée au moyen d’un financement partiel sous forme d’encaissements de trésorerie – cash-flow libre et jusqu’à 40% à 60% par endettement.
Les intérêts de Renault au Maroc sont principalement constitués par la volonté de consolider le contrôle du marché automobile marocain et par les opportunités uniques qu’offre l’opération de Tanger. Renault est actuellement l’entreprise dominante sur le marché automobile marocain. Les marques Dacia et Renault, détenues et exploitées par Renault, représentent respectivement 20 % et 17 % du marché. Renault exploite déjà une usine à Casablanca et l’augmentation de la production de cette nouvelle usine permettra à l’entreprise de maintenir sa part de marché au fur et à mesure que l’industrie automobile marocaine se développe.
Container bridge for exports to emerging and European markets
Cette installation répond cependant à un objectif bien plus important pour Renault que le simple contrôle du marché marocain. La zone industrielle de Tanger offre un certain nombre d’avantages significatifs pour les opérations industrielles. Avant tout, l’usine Renault est située à proximité du port de Tanger Med, permettant une expédition simple et efficace des marchandises. Ce port est situé dans une position géostratégique clé à l’intersection de l’Afrique et de l’Europe.
Renault prévoit d’exploiter l’emplacement de ce port, car il sera expédié vers l’Europe, la Turquie, l’Afrique et l’Amérique du Sud depuis Tanger. De plus, le port a développé un certain nombre de services logistiques et de post-traitement dédiés à l’industrie automobile, qui ajoutent une plus grande valeur aux opérations de Renault à Tanger.
En 2010, Renault employait 1 800 personnes au Maroc et les usines d’assemblage représentaient 1,4 % du total du Groupe, dont la production en 2007 était de 28 764 véhicules, soit 1 % du total du Groupe Renault. La production de Renault démarrée au Maroc en 2012 a produit 229 000 voitures en 2015. La capacité de production annuelle initiale de 170 000 modèles a considérablement augmenté pour atteindre 229 000 voitures en 2015 et atteint actuellement 400 000 véhicules par an.
“Aujourd’hui, nous atteignons le plein potentiel de cette usine, qui a une capacité de production de 400 000 véhicules par an et est devenue l’une des plus performantes au monde”, a déclaré Carlos Ghosn
Juste pour situer ses effets sur le plan financier, cette modernisation extravertie est une des causes de la perte de valeur de notre monnaie nationale, la raison de l’accroissement de la dette extérieure et une des causes directes du déficit des comptes courants, et la principale détermination du détournement de fonds public et un transfert des allocations budgétaires qui auraient servi a des investissements de nature et d’objectif social pouvant alléger la misère et la pauvreté ainsi que FAIRE PROGRESSER l’éducation et la santé au bénéfice des masses populaires marocaines.
Tanger, Maroc: 2015
Tanger en tant que site industriel de Renault a également permis de structurer le réseau de fournisseurs alimentant l’usine Renault mais aussi à l’export vers l’Europe et l’étranger. L’usine Renault a servi d’aimant pour ces équipementiers automobiles périphériques, non seulement au nord du Maroc, mais aussi à proximité et juste au nord de Casablanca, à Kénitra, où PSA Peugeot Citroën construit actuellement une usine à achever. 2019. Peugeot prévoit une capacité de production initiale de 90 000 voitures par an et 200 000 en 2022. Les véhicules Peugeot seront principalement destinés aux marchés africains.
Created October 26, 2018 – Said El Mansour Cherkaoui – El Jadida – Morocco and Oakland, California – USA
Par ces largesses financières, immobilières, fiscales et de rapatriements de profit ainsi que douanières accordées aux capitaux étrangers sont doublées d’un manque a gagner, le tout ajouté aux facilités octroyées aux créditeurs’étrangers pour l’accès aux emprunts qui en fin de compte ne servent qu’a un amortissement partiel du service de la dette extérieure et aux achats de produits pour la modernisation du Maroc,. Par ce subterfuge de transfert de valeurs fiduciaires et d’exploitation de ressources naturelles et humaines, on assiste en réalité a un kidnapping légal de ressources financières qui entraîne une prise en otage de tout programme social neutralisant ainsi toute orientation économique tant régionale que nationale ayant une portée “developpementaliste” du Maroc profond et populaire.
A travers cette toile d’araignée d’arrangements des affaires internationales, lors que les Hautes Élites Marocaines se construisent des réseaux au niveau des chaines globales du développement de leurs intérêts propres plaçant les membres de leurs familles en premier comme étudiants dans des universités et les hautes écoles étrangères (USA, Grande Bretagne et France) et dans les Groupes de Consulting les plus renommés ou des boites de consulting ayant été embauchées par/pour les services de l’Etat Marocain. La progéniture et la relève des Élites Marocaines conscientes de ses intérêts et du besoin d’assurer un héritage hermétique a toute défaillance d’ordre générationnel, s’octroient et s’offrent de la sorte des positions de courroie de transmission d’un savoir gestionnaire et d’un savoir-faire leur facilitant a la fois leur insertion professionnelle dans le circuit inter-corporatiste multinationale et servant de lien direct entre les grands groupes occidentaux et leurs investissements tant au Maroc que dans le reste de l’Afrique. C’est dans cette optique, que le Maroc se veut être en premier comme le Gateway de l’Afrique et le pont entre l’Europe et l’Afrique.
Aussi, ce n’est point seulement les Ministres et les partis politiques, c’est surtout la stratégie déclarée tout azimuts d’ordre et d’obédience libérale et ultra-libérale poursuivie et implantée comme un Tbendika en face des grands tenants du marché international et dont les effets est la vente tout ce qui a de la valeur a des grands groupes étrangers, y compris ce maudit Mazagan de mal-fortune et même le ramassage des poubelles etc etc pour ne citer que les aspects suicidaires et anti-morales, la liste non-exhaustive peut être lue dans la caricature suivante.
Les Raisons de l’Échec Continuel de la Banque Mondiale, du FMI et des Boites Étrangères de Consulting dans leur Stratégie de Développement du Maroc et des Pays du Sud
Au cours des années 1980 et au début des années 1990, la plupart des pays africains ont adopté des politiques économiques qui ont ancré l’État dans tous les aspects des activités économiques, reléguant ainsi le secteur privé comme un acteur marginal dans l’effort de développement. L’idée était que les industries naissantes devaient être soutenues par l’État grâce à un système de subventions et protégées de la concurrence mondiale. Cela a nécessité l’imposition de murs tarifaires élevés pour permettre à ces industries de se développer et de concurrencer les entreprises étrangères. Plusieurs raisons, notamment des marchés intérieurs limités qui ont entravé la réalisation d’économies d’échelle ; le manque de technologie/capital humain, qui a donné lieu à des biens de mauvaise qualité et à la rareté des ressources, etc., a été avancé comme des facteurs qui ont milité contre la réalisation d’une base industrielle nationale viable dans la majorité des pays africains.
Généralement, les politiques de substitution des importations étaient financées par les revenus tirés de la vente des produits de base. Cependant, alors que les niveaux de revenus provenant de ces sources diminuaient en raison de termes de l’échange défavorables, les pays africains ont commencé à emprunter sur les marchés internationaux des capitaux, ainsi qu’auprès d’autres institutions multilatérales pour maintenir des niveaux de consommation élevés. Les fonds empruntés n’étaient généralement pas utilisés pour financer la production. Ainsi, la production réelle a diminué régulièrement, tandis que les dépenses, principalement soutenues par des exigences de paiement du service de la dette plus élevées, ont augmenté de manière significative.
Les pays africains ont tenté de résoudre ces crises économiques en : empruntant même à plus grande échelle sur les marchés de capitaux internationaux ; imposer des contrôles des changes ; maintien d’un taux de change surévalué et détournement des recettes des entreprises publiques parapubliques pour financer le budget de fonctionnement du secteur public. Les stratégies de gestion de la demande combinées au régime de taux de change durablement surévalué ont rendu le secteur agricole encore plus inefficace.
L’Afrique composée de 52 pays compte bon nombre des plus petits États du monde. Environ 7 pays ont une population de moins d’un million d’habitants et 29 ont une population de moins de 10 millions d’habitants. Seuls 10 pays ont une population de plus de 30 millions d’habitants, tandis que seulement 4 ont une population de 60 millions d’habitants et plus. Quatre pays (l’Afrique du Sud, l’Égypte, l’Algérie et le Nigéria) ont un PIB total de 358 milliards de dollars EU, ce qui représente plus de 57,8 % de l’ensemble du continent en 2005. Le PIB total de l’Afrique au cours de la même période n’était que d’environ 619,45 milliards de dollars EU. Environ 12 pays ont un PIB inférieur à 1 milliard de dollars, tandis que 41 pays ont un PIB inférieur à 12,12 milliards de dollars, ce qui correspond à la moyenne du continent en 2005. La même année, 16 pays africains avaient un revenu par habitant inférieur à 1 000 dollars. La croissance du PIB réel du continent a été en moyenne de 2,2 % entre 1987 et 1997. Le taux est passé de 3,6 en 2002 à 5,0 % en 2005 (CNUCED. 2005).
L’Afrique, qui représentait plus de 3,0 % des biens échangés au niveau mondial dans les années 1970, a vu sa part du commerce mondial décliner régulièrement depuis les années 1980.
Entre 1980 et 1995, lorsque le commerce mondial a doublé en valeur, le commerce extérieur de l’Afrique est resté à peu près au même niveau en termes absolus.
Le scénario ci-dessus est encore aggravé par les termes de l’échange de la région qui, selon les statistiques commerciales de la CNUCED, se sont considérablement détériorés au fil des ans. La part du commerce de la région dans l’économie mondiale a également diminué de moitié depuis 1970 et représente moins de 1,5 % du commerce mondial total en 2004, plaçant l’Afrique en marge de l’économie mondiale (UNCTAD.2005).
En termes de commerce africain, il y a eu peu de transformation structurelle, le commerce étant dominé par les exportations de produits de base. En 2004, plus de 89,0 % des recettes en devises de l’Afrique provenaient des matières premières, dont le pétrole brut.
En effet, la plupart des pays africains sont individuellement trop petits pour réaliser des économies d’échelle dans la production et la commercialisation de leurs produits et doivent travailler ensemble en tant que région s’ils veulent atteindre des niveaux significatifs de croissance économique et être compétitifs sur un marché mondial qui devient de plus en plus dominé. par de grands blocs commerciaux. Si l’Afrique veut bénéficier d’une croissance économique durable, elle devra le faire par le biais de l’intégration économique et monétaire.
En résumé, la performance économique des pays africains jusqu’à très récemment a été plutôt décevante, avec une croissance économique globale moyenne de 3,8 % entre 1997 et 2005.
Source: Economic and Monetary Integration in Africa, par O. J. Nnanna Presented at the G24 meeting in Singapore, on September 14, 2006
Modernization Ferroviaire Extravertie: Importation du TGV Clé en Main
Aussi voila le TGV comment il est considéré de nos jours, comme fut dans le temps, l’avion supersonique Concorde. Le Maroc a servit de recyclage du TGV:
Jean Castex • Premier ministre chez République française
Trois cent quatre-vingts kilomètres à l’heure.
Il y a 40 ans, le TGV battait son premier record de vitesse.
C’est grâce aux cheminots que l’on voit sur ces images d’archives de la SNCF que nous pouvons traverser le pays en quelques heures.
Bon anniversaire et longue vie au TGV !
La Grande Vitesse du Changement dans la Continuité Subcapitaliste
Faire un Cadeau a Sarkozy et offrir une inauguration officielle a son remplaçant, le président français Emmanuel Macron est au Maroc pour inaugurer avec le roi Mohammed VI le 15 novembre 2018 la nouvelle liaison ferroviaire TGV entre Tanger et Rabat.
Photo prise le 26 June, 2015, wagons du Train à Grande Vitesse TGV produit par Alstom est chargé sur un navire en partance pour Tanger, Maroc, au port de La Rochelle.
Mis en service en 2018, et disposant d’une vitesse de 320 km/h, Al Boraq est le fruit d’un partenariat entre le Maroc et la France. Ce projet s’est chiffré à 2,1 milliards d’euros, dont 51 pour cent (1,1 milliards d’euros) ont été financés par la France, selon l’Agence française de développement (AFD). Il a permis de libérer l’ancienne voie au profit du transport de marchandises depuis Tanger Med, le deuxième port d’Afrique, d’après l’AFD.
La Grande Vitesse du Changement dans la Continuité Subcapitaliste. Faire un Cadeau a Sarkozy et offrir une inauguration officielle a son remplaçant, le président français Emmanuel Macron est au Maroc pour inaugurer avec le roi Mohammed VI le 15 novembre 2018 la nouvelle liaison ferroviaire TGV entre Tanger et Rabat. Photo prise le 26 June, 2015, wagons du Train à Grande Vitesse TGV produit par Alstom est chargé sur un navire en partance pour Tanger, Maroc, au port de La Rochelle. (Photo de Xavier LEOTY / AFP)
Faire un cadeau a Sarkozy en lui achetant un TGV qui arrive ici sur les quais du port de Tanger, livraison a domicile guarantie
Tellement rapide qu’il n’y a pas le temps de voir une camionnette sur la voie ferrée
Concurrence de vitesse entre TGV et Camionnette, des rivaux tous les deux importés
Réponse de Fernande Masclet – DRH chez CMLE
Il nous faut reconnaître qu’il y a 40 à 50 ans nos professionnels étaient hyper compétents mais ils ne se doutaient pas qu’après avoir donné de tels moyens, aux générations futures, celles-ci ne sauraient pas l’exploiter au mieux retards innombrables, suppressions de TGV non entretien des réseaux… C’est vrai qu’à l’heure du télétravail, ce bijou devient presque obsolète. Encore un bijou, un fleuron qui s’en ira car trop cher comme le France. Mais peut-être que les français n’ont et n’auront plus les moyens de l’utiliser bientôt, vu la baisse de leurs revenus, ni de l’entretenir à cause d’un coût prohibitif, ni de faire face à la concurrence que l’Europe lui impose… C’est ainsi qu’il partira ailleurs et il ne nous en restera qu’à le regarder passer comme nos vieux trains à vapeur que l’on restaure…
L’entrepreneuriat n’est pas la solution. Les moyens et les outils financiers sont monopolisés par des individus. Les circuits de distribution et d’approvisionnement sont monopolisés par des individus. Même les investissements réalisés dans le secteur informel sont monopolisés par des individus. Ils servent de prêtes-noms à des grosses légumes et des grosses têtes. Ces dernières se camouflent derrière les pauvres et les miséreux. Cela en fait à la fois des victimes et des travailleurs. Ils n’ont aucune reconnaissance institutionnelle ou droits protégeant leurs conditions de travailleur dans le marché gris.
Selon France 24: 90% des ivoiriens travaillent dans le secteur informel qui représente 40% du PIB.
Le poids du secteur informel est unanimement considéré comme un obstacle au développement de l’économie marocaine. En 2022, le secteur informel représente 41 % des emplois (hors agriculture, administration et collectivités locales). Il représente également 14 % du PIB. On l’accuse de tous les maux : fraude fiscale et sociale, exploitation de la main d’œuvre, corruption et j’en passe. On ne trouvera personne pour en faire l’éloge.
Même les importations des produits que le secteur informel est codifié sous la table. Tout entrepreneur sans une table de négoce ne pourra jamais décoller. C’est un espace de négociation par dessus la table et par dessous la table. Ils ne pourront pas concurrencer les vendeurs soutenus par des Zombies et des Fantômes bien placés dans l’administration locale.
D’autre part, les bourses et les financements par des organisations internationales pour la formation d’entrepreneuriat demeurent une source d’investissement détournée. Ils deviennent aussi un moyen d’achat du loyalisme électoraliste. Cela inclut le favoritisme et les alliances pour le renouvellement des mandats pour les élus locaux.
Le Secteur Informel est issu de la multinationalisation de la chaîne supply pour les produits vendus. Il résulte de l’absence de vecteurs locaux pour la circulation du capital entrepreneurial. Cela affecte la production et la vente des produits locaux, régionaux et nationaux.
Le secteur informel permet la cohabitation de ces deux secteurs antagoniques. Ces secteurs sont contradictoires au niveau de la stratégie de développement national.
Plusieurs produits importés sont saisis par les douanes et vendus sur le marché informel. Aussi, les produits qui sont rejetés de l’exportation. Il y a aussi des produits locaux offshore acquis sous la table. Ces produits sont en principe destinés à l’exportation.
L’imbrication des intérêts entre des administrateurs haut placés au niveau régional permet aussi le financement. Elle permet également le transfert et la répétition de ces transactions. Cela procure une immunité contre les saisies par les forces de l’ordre. Ils peuvent ainsi opérer au grand jour. Ainsi, si un secteur et une économie informelle existent, elle reçoit d’une façon informelle des investissements directs locaux. Ces investissements viennent de régions et souvent de la capitale du pays. Cela permet de traverser plusieurs cascades de financement et d’opération. Ces cascades favorisent le camouflage des investisseurs originaux.
L’économie informelle possède ses propres caractéristiques en fonction de son cadre culturel et historique environnant. L’entrepreneuriat sert comme un tremplin dans le décollage économique régional et même national. Il demeure un phénomène propre aux pays actuellement encore au stade subcapitaliste. Cela contraste avec les pays avancés ou industrialisés qui ont opté pour le redéploiement de leurs productions manufacturières. Ce redéploiement agit comme une parade et un bouclier contre l’accroissement des coûts locaux de production. Il agit également contre l’inflation des prix des matières premières et des produits de consommation courante. Enfin, il combat la cherté du coût de la vie. Toutes ces facteurs impactent les revendications salariales et conduisent à une augmentation des salaires. Cette augmentation érode la compétitivité internationale, la valeur ajoutée et surtout le profit des grandes entreprises nationales et internationales. De ce fait, un rétrécissement de la base industrielle internationale se répercute dans les pays avancés. Cela se répercute sous forme de réduction de l’emploi. Il peut y avoir un déphasage ou bien une immigration des industries vulnérables, appelées en l’occasion par les canards boiteux.
La France et les pays de l’Europe occidentale furent les premiers à subir les répercussions de l’amalgame de ces vecteurs. Ils furent les premiers à subir les causes. La France et d’autres pays d’Europe occidentale ont été les premiers touchés. Ils ont été touchés par la combinaison de ces vecteurs. Ils ont également été touchés par ces causes. Leur réaction de faire venir des travailleurs des pays africains. Ils ont fait venir des travailleurs de Turquie et des anciens pays de l’Europe de l’Est. Cette réaction provoqua ces répercussions. Ils ont fait venir des travailleurs des pays africains, de Turquie et des anciens pays de l’Europe de l’Est. Cette réaction imposa un autre fléau social. Les nouvelles masses travailleuses, en général d’origine rurale et illettrée, furent effectivement sélectionnées sur de telles bases. Elles furent donc considérées comme des solutions temporaires et conjoncturelles.
La France et les pays de l’Europe occidentale furent les premiers à subir les répercussions de l’amalgame de ces vecteurs. Ils furent les premiers à subir les causes. La France et d’autres pays d’Europe occidentale ont été les premiers touchés. Ils ont été touchés par la combinaison de ces vecteurs. Ils ont également été touchés par ces causes. Leur réaction de faire venir des travailleurs des pays africains. Ils ont fait venir des travailleurs de Turquie et des anciens pays de l’Europe de l’Est. Cette réaction provoqua ces répercussions. Ils ont fait venir des travailleurs des pays africains, de Turquie et des anciens pays de l’Europe de l’Est. Cette réaction imposa un autre fléau social. Les nouvelles masses travailleuses, en général d’origine rurale et illettrée, furent effectivement sélectionnées sur de telles bases. Elles furent donc considérées comme des solutions temporaires et conjoncturelles.
L’entrepreneuriat se trouve dans les pays où l’esprit d’entreprise est à sa naissance. Les conditions de son adoption et de sa croissance ne sont pas mises en place. Elles ne sont pas non plus accessibles à celles et ceux qui le méritent le plus.
A travers ces politiques opportunes, les pays avancés cherchaient des réponses. Elles dépendaient de la durée du mandat de celles et ceux élu/es occupant les sphères de la décision nationale. Ils agissaient en défenseurs des secteurs industriels devenus décadents sous les coups brusques des aléas de la conjoncture internationale. La conjoncture est devenue sujette à des crises et à des récessions. Les États-Unis d’Amérique en deviennent les pourvoyeurs et les conducteurs. Ainsi, c’est la recherche de la valeur ajoutée qui domine. Elle est primordiale dans la mise en place des affaires dans les pays avancés. L’obsession du taux de croissance domine également. Dans les pays subcapitalistes désignés par pays en voie de développement, il s’agit plutôt de la survie. Il s’agit aussi de la riposte face au favoritisme, le népotisme et la marginalisation.
Votre Ville le Deauville Marocain Devenu le Dos d’Âne Marocain
Quand on voit cela, il n’y a qu’un pas a franchir pour comprendre pourquoi, ils ont effacé Doukkala de la Carte du Découpage Régional du Maroc
les inégalités sociales au Maroc qui selon les dires des organismes prives bancaires et ils ne peuvent plus les cacher voila les chiffres de ces inégalités sociales qui s’aggravent dans les villes, dans les campagnes et touchent la fragile position des mères marocaines puisque les femmes auxquelles ont rajoute plus de vulnérabilités par de telles persistantes et aggravantes inégalités sociales;
“Selon le Rapport sur le capital immatériel élaboré par Bank Al-Maghrib et le CESE, (Voir aussi nos analyses dans les éditions n°4943 et 4944 du 20 au 23 janvier 2017), les riches consomment 13 fois plus que les pauvres. En 2014 (dernières données disponibles), les dépenses des 10% des ménages les plus aisés représentaient plus du tiers des dépenses totales de consommation (33,8%) contre seulement 2,6% pour les 10% les moins aisés. Ces chiffres brûlants devraient alimenter le débat sur la capacité des pouvoirs publics à garantir l’égalité des chances et des opportunités à l’ensemble des citoyens.
En effet, les inégalités sociales restent particulièrement perceptibles entre le milieu urbain et rural. La campagne concentre plus de 85% de la population en état de pauvreté absolue et 60% de la population se trouvant dans une situation de vulnérabilité. Cette disparité sociale touche essentiellement les personnes âgées, les enfants, les adolescents, et les personnes en situation de handicap.
Pour lutter contre la pauvreté et réduire les inégalités sociales, des avancées ont été réalisées entre 1993 et 2013, grâce à l’initiative nationale du développement humain (INDH). Sur cette période, la dépense annuelle moyenne par habitant s’est nettement améliorée de plus de 50%, passant d’environ 10.000 dirhams à plus de 15.000 dirhams par personne (en dirhams constants de 2014). En parallèle, le niveau de vie des catégories sociales les plus modestes a progressé en moyenne annuelle de 3,6% que celui des catégories intermédiaires (+3,3%) ou aisées (+3,2%). Cela a fait chuter le taux de pauvreté absolue de 15,3% en 2001 à 4,2% en 2014.
Double peine pour les femmes
Côté emploi, malgré une transition démographique favorable, le taux d’activité demeure faible. Au troisième trimestre 2016, il est passé de 47,9% à 46,7%, enregistrant une diminution de 1,2 point. Les inégalités d’emploi touchent particulièrement les femmes avec un taux d’activité qui reste particulièrement faible (23,4% au premier trimestre 2016). Cela pèse fortement sur la dynamique de la croissance et par la suite la richesse globale. Le taux de chômage des femmes (11,2% au premier trimestre 2016) est plus élevé que celui des hommes (9,6%). Paradoxalement, elles sont de plus en plus diplômées.
Le rapport s’inquiète du chômage des jeunes contre lequel aucun remède ne semble efficace. D’une part, plus des deux tiers de la tranche 15-24 ans est sans emploi depuis un an et la situation ne cesse de s’aggraver. D’autre part, le chômage reste fortement corrélé au niveau d’éducation de la population active. Entre le troisième trimestre de l’année 2015 et celui de 2016, le taux de chômage des diplômés (niveau supérieur) représentait 22,3% (voir l’infographie). La fragilité du tissu productif national, le faible niveau d’investissements, notamment dans les secteurs industriels, les rigidités du marché du travail, et la faiblesse structurelle de la demande restent des obstacles très forts à la résorption du chômage des jeunes et à la création de nouvelles opportunités durables
Le poids de la précarité, notamment au sein du secteur informel reste important. Ce qui impacte négativement l’efficacité des politiques menées par l’Etat, ainsi que la compétitivité des opérateurs. Pour la qualité de l’emploi, elle demeure fragile avec plus de 62% des salariés qui exercent sans contrat de travail.
Peu de confiance en la justice
La confiance des citoyens vis-à-vis des institutions publiques est un aspect de la dimension sociale du capital immatériel et donc la richesse globale d’une nation. Les enquêtes menées dans ce sens indiquent qu’en dehors des institutions régaliennes qui bénéficient de la confiance de la population, le sentiment de la défiance s’accentue. En effet, les études montrent que le gouvernement, le parlement, les syndicats bénéficient d’un niveau de confiance relativement faible. Pareil pour les partis politiques. Par ailleurs, les faibles taux de participation enregistrés, lors des différents scrutins, confirment la désaffection des citoyens pour l’offre politique”
Fin de citation. Source: Ces inégalités qui s’aggravent au Maroc, dans Développement 27/01/2017
Analyse des Raisons et des Similarités du Secteur Informel en Amérique Latine pour comprendre le Mouvement des Feracha au Maroc:
Le Secteur Informel, nous avons conduit plusieurs recherches a ce niveau en ce qui concerne l’Amérique Latine qui a vu ce phénomène s’ériger comme alternative a l’inertie bureaucratique des Etats gouvernés a l’époque par des juntes militaires dont l’essentiel de la politique etait de lutter contre ce qu’ils considéraient la subversion militante des syndicats et des partis représentants les travailleurs et les paysans pauvres, donc tout ce qui pouvait de se réclamer de gauche ou de sympathie d’ordre sociale.
Cette lutte acharnée contre les forces sociales étaient paradoxalement menées par les militaires au nom de la sauvegarde de la démocratie et de la religion chrétienne face a ce qu’ils considéraient comme atteinte et menace a l’ordre établi.
Dans cette forme de technocratisation des rouages de l’Etat, puisque celle une élite technocratique pouvait engager et s’engager avec les militaires, le peuple en tant que tel etait laisser pour compte et les intérêts étrangers devenaient la force motrice pour la croissance économique basée sur la discipline et la répression des mouvements sociaux offrant ainsi une main-d’oeuvre docile, relativement beaucoup moindre dans les coûts au niveau du salaire comme au niveau des autres droits et couverture sociale.
Cette nouvelle classe de travailleurs etait donc conditionnée par l’embrigadement militaire et technocratique pour le bien des grandes compagnies internationales tant au niveau de l’exploitation des ressources naturelles, financières qu’humaines. Cette coalition et complicité entre la classe dirigeante et le capital international favorisa et objectiva la creation d’une nouvelle base sociale du pouvoir a partir d’un amalgame de l’ancienne petite moyenne classe des entrepreneurs ayant épousé les principes d’une telle internationalisation docile des travailleurs locaux et la technocratie qui était la prolongation d’allure civile des enseignements militaires sur la sauvegarde du patrimoine chrétien, de la démocratie d’ordre nationaliste et martiale et aussi comme réponse aux nouvelles de l’internationalisation du capital productif et commercial.
Dans ces enchaînements multilatéraux et d’ordre de complémentarité entre ce qui fut appelé le centre et la périphérie, les classes paysannes marginalisées des terres devenues la cible d’une exploitation internationale et les autres strates urbaines ne pouvaient plus adhérer ou défier une telle stratégie de collaboration internationale; elles demeuraient ainsi a la dérive et furent ainsi contraintes de gonfler les villes par une exode rurale devenant le propre de l’accroissement de la démographie des bidonvilles et des constructions de logement n’ayant et ne répondant a aucune normes officielles.
Les besoins d’une telle construction combinée a d’autres et vu la situation irrégulière de toutes les actions et interactions correspondantes ainsi que les initiatives prises par ces nouvelles couches sociales ayant émigré en ville, furent ainsi le berceau du secteur informel qui se développait dans la nuit et en dehors de tout contrôle de l’Etat central ou des autorités locales et régionales.
En somme, voila grosso modo comme ce phénomène du secteur informel fut crée pour combler le vide laisser par la désertion de l’Etat militaire des secteurs sociaux ne répondant pas a la logique de l’internationalisation de l’économie nationale et a la sécurisation des créneaux sociaux concurrents ou menaçants. L’ennemi n’etait plus aux frontières, il etait identifie dans un autre voisin intérieur celui qui revendique les vrais droits démocratiques.
Face a cette dureté des régimes militaires, les tenants du capital etranger voulait aussi avoir des garanties de droit soutenu par la majorité de la nation et non juste par des juntes militaires et leurs soutiens factices et ses prolongations technocratiques. Les militaires n’avaient pas réussi a créer une assise large de légitimité de leurs actions de protection de la religion chrétienne puisque un mouvement de Libération prit place au sein même de l’Eglise qui devient la protectrice des paysans pauvres démunis de leurs terres et jetés dans les rues des nouveaux Shanti town.
Cette dislocation intérieure du pouvoir central porta un coup dur a l’harmonie religieuse visée par les militaires et sapaient la revendication centrale de la défense de l’Occident Chrétien contre l’Athéisme des militants de gauche représentant des intérêts communistes étrangers. La Guerre Froide trouvait aussi ses limites idéologiques dans une telle perte du soutien direct de l’Eglise. Les prêtres et les cardinaux devenaient du jour au lendemain des victimes de la répression comme le reste de la population engagée.
C’est effectivement cette nouvelle théologie de la Libération qui asséna un coup fatal aux régimes militaires en Amérique Latine qui fut déclenchée par l’assassinat de Monseigneur Romero au Guatemala. Face aux effets néfastes de telle campagne répressive, le capital etranger senti le vent tourner et opta pour plus de reformes et d’ouverture pouvant aboutir a ce qui fut désigné comme la nouvelle formule de développement pour ces masses délaissées socialement en prônant effectivement une nouvelle stratégie nommée pour la circonstance comme un dépassement des périodes noires transitoires de la croissance économique doublée de répression sociale, on appela donc cette stratégie:
“le Développement Durable et la Bonne Gouvernance” en lui donnant plus de poids et la présentant comme une innovation, on y ajouta le sens de responsabilisation basé sur des avancées démocratiques notamment par la multiplication des partis politiques et des échéances électorales ainsi que par une plus grande condensation du découpage et de la désignation de la régionalisation administrative doublée d’une plus large division par districts électoraux.
Cette ouverture s’était aussi traduite par une tolérance plus grande du secteur informel, puisqu’il fut considéré dorénavant comme levier de changement social et économique faisant parti de ce concept de Développement Durable.
Exode Judaïque, Exil Intellectuel et Exportation Manouvrière
Un article qui n’arrive pas a prendre des rides même si les temps ont changé alors que notre culture locale et régionale a subi des alternances “modernistes” et non modernisatrices. Ces coups-bas furent synchronisés en premier a travers la nouvelle intégration de l’entité marocaine citadine et cela a travers les rouages de la négociation avec la Métropole de France.
En second, l’autre élément concomitant et pourvoyeur s’était réalisé par les manifestations locales et par les effets de démonstration culturelles provenant de la consommation élitiste des sphères sociales éduquées a la Française et cherchant au delà du mouvement d’indépendance politique a maintenir une jonction économique et consommatrice directe avec la France.
A travers de telles connexions, une substitution de l’appropriation des outils de production légués par les colons fut entreprise au profit des nouvelles classes issues ou pivotant dans la mouvance du parti de l’Istiqlal.
Le besoin d’instaurer une nouvelle forme d’alliance fut ainsi véhiculer par les nouveaux besoins de gestion, de reproduction et d’administration des secteurs industriels, bureaucratiques, sécuritaires et éducationnels. Le savoir-faire Français demeurait la référence centrale pour la garantie et la préservation des nouveaux acquis et des privilèges correspondants par cette nouvelle classe urbaine, entreprenante et gestionnaire tant dans les rouages de l’Etat que dans les mécanismes de la reproduction des bases de la mise en valeur des investissements. En fait une symbiose devenait nécessaire et fut donc implémenter dans l’occupation et l’héritage des centres de décisions tant au niveau de l’appareil de l’Etat que celui productif au niveau agricole qu’industriel.
Il en résulta une dualité culturellement antagoniste et des fois même conflictuelle a travers notamment une importation des valeurs mercantiles et consommatrices doublée d’une utilisation des experts étrangers et la formation d’une élite professorale française instillée dans le tissu éducatif marocain a travers la coopération technique avec la France qui en échange facilita paradoxalement une exportation des intellectuels et de la main d’oeuvre marocaine vers les pays d’Europe occidentale.
La correspondance involontaire entre cet élans intellectuel cherchant un ressourcement occidental et l’impact du dépeuplement de ressources humaines régional du a l’exode rurale vers les métropoles occidentales imposèrent toutes les deux d’une façon propre et distancié un profond, un involontaire mais simultané et différencié impact dans l’origine et l’évolution sociale et économique de chacune de ces nouvelles composantes sociales marocaines.
L’un des premiers résultats palpables de cette dualité extrapolée fut en premier la réduction et en second la fusion si ce n’est l’altération profonde des bases et des liens indépendance de nos traditions familiales, tribales et même individuelle surtout en ce qui concerne la cohésion des valeurs traditionnelles qui avaient imprégnées de particularités populaires les croyances religieuses dans les régions du Maroc Profond.
Par cette graduelle “émancipation” a l’égard des références et des symboles de la culture populaire, les fonctions citadines et leur façon de vivre devinrent vulnérables aux répercussions externes résultantes des nouvelles formes d’intégration du Maroc dans le Marché du Travail International.
A cette jonction et ce clash culturel, le Maroc subit un tournant historique dans l’évolution de ses propres mécanismes de production et devint plus sensibles aux effets et aux contre-coups de la concurrence internationale entre les nations cherchant a s’asseoir et a récupérer certaines pertes dues aux conséquences de la Seconde Guerre Mondiale, les incertitudes de la reconstruction en Europe face a l’édification du bloc des pays de l’Est, les effets des conflits régionaux alimentés par la Guerre Froide, les continuelles modifications du système monétaire international et ses effets sur la décolonisation politique.
En cela, les rapports inter-confessionnels ont suivi la même trajectoire d’extrapolation et d’extériorisation pour épouser et intégrer des dimensions nouvelles d’ordre idéologiques, politiques et institutionnelles qui régissent les interactions et les différentiations entre les entités étatiques régionales et lointaines mais deviennent des données propres a la définition et a l’expression des relations internationales entre les peuples et leurs Etats respectifs a travers l’édification d’une proximité et une identification purement d’ordre idéologique.
Face a l’émergence de ces nouvelles exigences pour le contrôle des régions et des zones d’influence, y compris la mise en place de stratégies d’intervention même secrète mais légitimées en tant qu’une sauvegarde de l’intérêt National, le Maroc fut amené a contribuer par sa propre population en Europe comme tout ailleurs dans la récupération des vestiges des anciens formes de domination culturelle par l’Occident et dans la consolidation des bases nouvelles de la production internationale et ses fondements basés sur la multinationalisation et l’internationalisation de la division du travail en fonction des cultures régionales encore résistantes ou authentiques si ce n’est originelle.
Dans cette même optique, le Maroc s’était ainsi engagé dans la mise en place d’une planification le dotant en premier de bases pour l’insertion internationale suite aux recommandations des grands groupes financiers internationaux et par la suite dans l’érosion des ses propres fondations de take-off par le biais d’une politique de privatisation des secteurs clés. Ces deux vecteurs demeurent encore incontournables dans le façonnement de l’évolution économique et financière du Maroc, si ce n’est dans le renouvellement et la consolidation des bases de négociation et d’insertion dans la Nouvelle Division Internationale Technologique. Par cette voie, même le secteur informel devint une source de productivite et d’emploi pour les masses populaires égarées dans cette confusion culturelle du Maroc alternant “le Modernisme Occidentalise,” la Religiosité Divine, et les Traditions Populaires” sauvegardées pour des besoins touristiques, de consommation et d’orientation privées dont les vrais bénéficiaires demeurent les investisseurs étrangers dans les circuits et les services adjacent et en aval et en amont de l’industrie du tourisme.
A travers ces rouages de manipulation et de dépendance extraverties, le Maroc ayant perdit une part de sa propre population (Judaïques, Intellectuelle et Manouvrière) devint ainsi une économie sujette aux altérations et aux influences extérieures sans pour autant posséder une alternative de décision sur les réelles orientations nécessaires a un développement national utilisant les ressources nationales a tous les niveaux de ses propres besoins nationaux.
J’ai rédigé quelques articles relatifs a cette tendance qui n’est pas seulement propre au Maroc mais peut être observé dans plusieurs pays “Tiers-Mondistes.”
L’Afrique Entre dans l’Entrepreneuriat de Plein Pied
Sadikh DIOP · J’ai écrit hier : “le secteur informel de la presse”… et quelqu’un m’envoie un Inbox pour me dire : “grand tu abuses”… Ce qui me fascine le plus dans ce pays, c’est l’extraordinaire capacité des gens à se voiler la face … a faire semblant de ne rien voir…
Vous avez un secteur médiatique informel (en bonne partie pour ne pas dire presque tous les médias privés), vous avez des marchands ambulants de l’info pour ne pas dire des marchands ambulants “d’opinion” qui font le tour des Louma/marchés (plateaux télé et chaines youtube) pour vendre de la friperie non réglementée. La plupart des Louma (médias) ne respectent rien…
Qu’est ce qui leur différencie du secteur informel (pas d’ état financier pour certains, pas de déclaration fiscale pour la plupart, pas de cotisation sociale presque pour tous, des ambulants/rangu man pour animer les plateaux…)?
Pour les médias publics, ils bénéficient des fonds du contribuable mais ils sont incapables de “sortir d’usine” des produits impeccables…
Réwmi lifi nekoul secteur informel bariwoul dei…
Selon France 24: 90% des ivoiriens travaillent dans le secteur informel qui représente 40% du PIB.
400 000 Jeunes sortent du système de formation chaque année en Côte d’Ivoire dont 25% trouvent un emploi dans le secteur public et privé formel. Les 75% alimentent les réseaux migratoires et le secteur informel licite et illicite, Ce dernier secteur comprenant les vols, l’escroquerie, le trafic d’armes, d’organes humains et de drogue. Ces trafiquants deviennent des proies faciles du djihadisme qui frappent aux portes du pays par effet de contagion. Le désespoir de ces jeunes, illustre d’ailleurs la situation globale du continent Africain.
Pendant ce temps, 80% des richesses produites et 80% des bénéficiaires de la dette échappent aux acteurs locaux, conséquence du pacte économique colonial et postcolonial qui réduit considérablement le contenu local de la croissance et de l’endettement.
Sans rupture du pacte économique postcolonial et une révolution sécuritaire, monétaire, digitale, ferroviaire, maritime, aérienne, énergétique et pédagogique capables de provoquer une révolution industrielle accélérée et intégrée qui absorberait tous ces jeunes, la Côte d’Ivoire en particulier et l’Afrique en général, courent le risque d’être des théâtres d’expansion du djihadisme, de la pauvreté, du surendettement et de toutes sortes d’activités illicites. La montée de l’extrême droite en Europe et du djihadisme en Afrique ferme les portes de la solution migratoire et du secteur formel et informel licites.
Seul un gouvernement souverain ouvert à tous les pôles dans un monde multipolaire, peut tirer le meilleur de chaque pôle pour faire du pôle Africain le meilleur des meilleurs.
Laurent GBAGBO, locomotive de la gauche et de l’opposition incarne cet espoir. Se battre pour son inscription sur la liste électorale, est la condition pour réaliser cette rupture et cette révolution au risque de voir la guillotine juridique écarter les têtes qui chercheront à incarner cet espoir partout en Afrique. C’est donc la suite logique du combat pour la souveraineté de l’Afrique.
Bonne et heureuse année 2024 à toutes et à tous. – Ahoua DONMELLO
Issakha Mbaye · @URGENT : Soutien de l’Etat au secteur informel
Idrissa Seck président du parti rewmi: Nous pensons que la construction du pays doit d’abord passer par un soutien abondant et ferme de l’Etat en direction de ceux qui entreprennent, de ceux qui ont le courage et l’initiative de se réveiller et de se mettre en mouvement pour créer de la ressource, pour créer de la richesse, pour entretenir leur famille
l’informel n’est pas une fatalité mais plutôt une niche d’opportunités. Tous les jours ces travailleurs sont en quête de revenus, quelque faible que cela puisse être, pour assurer leur dépense quotidienne, nourrir leur famille, les loger, financer l’éducation et la santé de leur famille. Et c’est quelque chose qui me touche personnellement puisque mon père était dans le secteur informel. Il m’est arrivé plusieurs fois de porter son baluchon, de l’amener au marché avant d’aller à l’école. Si cela a pu produire un ancien ministre du Commerce, un ministre d’État, un Premier ministre qui aspire à diriger le Sénégal, c’est la preuve qu’avec le courage, avec l’endurance, avec la volonté de travailler, on peut y arriver. Et c’est ce que je souhaite à toutes les familles du secteur informel du Sénégal
La Solution Radicale du Gouvernement Ivoirien pour le Secteur Informel – Table-Rase
“Ils ont cassé ma maison. […] On va finir par partir et Abidjan va rester pour les riches.”
À Abidjan, en #CôtedIvoire, mendiants et vendeurs ambulants voient leurs biens saisis et leur matériel détruit. Le gouverneur entend lutter contre le “désordre urbain” avec la création d’une nouvelle brigade de police spéciale
90% dans le secteur informel
40 % du PIB
Mais en détruisant tous ça l’objectif c’est quoi en faite ?
On se rappelle tous de vos projets de gouvernement lutter contre la pauvreté la vie chère,mais sérieux vie chère la on n’a vue ça avec avec vous
On se trouve dans le contexte où le riche devient de plus en plus riches et le pauvre de plus en plus pauvre.
On ne gère pas une nation avec seulement un projet de gouvernement,mais aussi avec le coeur
Une théorie des économistes soutien que lorsque des personnes décident de partir dans d’autre pays c’est parce que les conditions de ce pays sont plus favorable à celle de leurs pays d’origine
On ne peut pas dire lutter contre l’immigration clandestine si nous même sommes acteurs de celà
Quand vous délogez les travailleurs du secteur informel sans proposer d’alternatives(que feront ils? Quelle sera l’incidence sur la qualité de vie?quel sera le taux de banditisme ?)
Quelle est la cohérence !
Quand les services municipaux prélèvent des taxes sur le secteur informel et ne font rien pour défendre leur cause?Quand vous dites des contre-vérités au peuple ?
N’est ce pas incongru!
Que l’Etat fasse semblant face à la paupérisation et la déception grandissante ?
Que dire!
Lorsque les chefs sont de mauvais exemples (aucune ampathie,manque d’intégrité, prevaricateur en chef?)
FUIR ET PARTIR MOURIR DANS L’OCÉAN NEST PAS UNE OPTION OU VIVRE COMME DES DÉGLINGUÉS DANS LES CENTRES D’ACCUEIL EN OCCIDENT N’EST PAS VIABLE.
Personne ne fera notre bonheur sans nous..
oui la liberté s’arrache, elle s’arrache avec tact,elle s’arrache avec intelligence et elle s’arrache avec le cœur.
Secteur informel : le Chef de l’État échange avec les acteurs sur la problématique de l’insertion socioprofessionnelle des jeunes
(Ouagadougou, 13 novembre 2023). Le Président de la Transition, Chef de l’État, le Capitaine Ibrahim TRAORE, a reçu en audience ce lundi matin, le Conseil national de l’économie informelle du Burkina Faso. Accompagné du ministre en charge de la jeunesse, Boubakar SAVADOGO, les membres du conseil sont venus échanger avec le Chef de l’État sur la problématique de l’insertion socioprofessionnelle des jeunes.
Pour le ministre des Sports, de la Jeunesse et de l’Emploi, Boubakar SAVADOGO, il a été question du placement en position de stage des jeunes dans les entreprises du secteur informel. « Dans son appel le 17 janvier dernier à l’Université Joseph KI-ZERBO, le Chef de l’État a souhaité qu’on fasse en sorte que les jeunes apprennent rapidement des métiers pour rentrer plus facilement dans le monde du travail. Nous avons beaucoup de jeunes diplômés aujourd’hui, qui ont du mal à s’insérer dans le monde du travail ; et il y a des entreprises du secteur informel qui sont disposées à les recevoir pour leur permettre de comprendre le milieu économique de notre pays », a indiqué le ministre SAVADOGO.
Sur une prévision de 200 jeunes à placer en position de stage, l’initiative enregistre aujourd’hui plus de 3000 demandes de stages dans les entreprises du secteur informel.
Pour le président du Conseil national de l’économie informelle du Burkina Faso, Salifou NIKIEMA, cette initiative va permettre à beaucoup de jeunes diplômés de faire une immersion dans le monde du travail au sein de plusieurs entreprises du secteur informel. Selon lui, le Chef de l’État a encouragé le Conseil national de l’économie informelle et a invité tous les acteurs à une synergie d’actions en vue du renforcement de l’économie nationale.
Direction de la communication de la présidence du Faso
En République démocratique du Congo, plus de 80% des femmes entrepreneuses évoluent dans le secteur informel. Ce qui ne leur permet pas de développer leur activité ni de contribuer aux ressources fiscales congolaises. À Lubumbashi, une structure de la société civile, Heshima International, qui a récemment organisé un forum des femmes entrepreneures de RDC, encourage la formalisation de ces entreprises.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : malgré leur nombre égal dans la population mondiale, les #femmes ne sont pas également représentées dans le monde du travail.
Cette disparité se creuse encore plus dans le secteur informel, où elles rencontrent des défis uniques.
Une récente étude a mis en lumière que les entreprises détenues par des femmes dans le #SecteurInformel affichent une productivité du travail inférieure d’environ 15,6 % à celles détenues par des hommes. Ces écarts reflètent des réalités complexes liées à l’éducation, à l’expérience de gestion, à l’accès aux ressources et aux facteurs structurels.
Pourtant, le secteur informel offre des opportunités uniques en termes de flexibilité et d’accessibilité. Cependant, il est crucial de reconnaître et de surmonter les obstacles auxquels les femmes sont confrontées, notamment en matière d’accès aux ressources et de promotion de leur productivité.
Cette étude souligne l’importance de politiques et de programmes ciblés visant à soutenir les entreprises féminines dans le secteur informel, à renforcer l’éducation et la formation, ainsi qu’à promouvoir une culture inclusive et égalitaire.
Le secteur informel en Guinée englobe une variété d’activités économiques non régulées, allant du commerce de rue à l’artisanat, en passant par les services de transport et les petites entreprises familiales. Selon les statistiques de 2024, environ 70% de la population active guinéenne travaille dans ce secteur. Cette prédominance s’explique par plusieurs facteurs, notamment la faiblesse des opportunités d’emploi dans le secteur formel, le manque de qualifications professionnelles et les obstacles administratifs à la création d’entreprises formelles.
Dr. Said El Mansour Cherkaoui avec Dr. Jacques Chonchol, Ancien Ministre d’Agriculture dans le Gouvernement de Salvador Allende (Chili), Directeur de Recherches / Professeur a l’Institut des Hautes Etudes de l’Amérique Latine, Paris, 1992.
DIAL 2575
AMÉRIQUE LATINE – Essor du travail informel
Eduardo Tamayo – mardi 16 juillet 2002, par Dial
L’évolution de l’économie ces dernières années a souvent eu un coût social important, particulièrement dans les pays en développement. La dégradation des conditions de travail est marquée notamment par la part croissante de l’activité économique réalisée en dehors des structures légales établies, dans ce qu’il est convenu d’appeler le secteur informel. Dans cet article diffusé par l’agence de presse Alai/América latina en movimiento (18 juin 2002), Eduardo Tamayo revient sur ce phénomène mondial préoccupant.
Said El Mansour Cherkaoui August 24, 2014 · La poursuite de la Paix par les administrations de Washington est figée. Elle est complètement arrêtée. Elle n’avance pas du tout. Elle est sans issue. Cette situation est symbolisée par cette fenêtre/porte. Au niveau national et au sein de ses propres frontières, les Etats continuent de lutter contre la criminalité et l’accroissement des délits qui ne sont Continuer de lire plus – PubliéAugust 28, 2020
Initialement publié en October 25, 2018, 9:00 am Collection et Recueil par by Said El Mansour Cherkaoui – publié en partenariat avec le Forum MEDays. “Laissez faire!”, disaient les chantres du libéralisme au XIXème siècle. En réalité, la seule nation qui pratiquait, à cette époque, un libéralisme directement inspiré des manuels d’économie politique, était la Grande-Bretagne. … Lire la suite
Juste pour situer ce phénomène, le Mexique fait partie de l’Accord Canada–États-Unis–Mexique (ACEUM). Il a donc des partenaires hautement développés. Néanmoins, c’est le secteur informel qui est dominé par les entrepreneuses. Ce secteur fournit le plus d’emploi tant au niveau du gendre que celui de la famille.
Au niveau de ce que l’on appelle le Secteur Informel. J’ai personnellement conduit plusieurs recherches à ce niveau. Ces recherches concernent l’Amérique Latine.
Le secteur informel du Pérou, du Brésil et de la Colombie s’était érigé comme une alternative. Le Mexique aussi en faisait partie, pour ne citer que les plus en vue. Il offrait une réponse à l’inertie bureaucratique des États. Ceux-ci étaient gouvernés a l’époque par des juntes militaires ou des -bureaucrates-technocratiques. L’essentiel de leur politique était de lutter contre ce qu’ils considéraient la subversion militante des syndicats. Ils combattaient aussi les partis représentants les travailleurs et les paysans pauvres. Leur hantise provenait donc de tout ce qui pouvait de se réclamer de gauche. Ou de sympathie d’ordre socialisante. Cela sans être pour autant communiste ou socialiste dans le vrai sens du concept idéologique et politique. … Lire la suite
Cette lutte acharnée contre les forces sociales étaient paradoxalement menée par les militaires. Ils agissaient au nom de la sauvegarde de la démocratie et de la religion chrétienne. Ils faisaient face à ce qu’ils considéraient comme atteinte et menace à l’ordre établi national. Donc une coloration nationaliste justifiait l’atteinte à la sécurité de l’appareil de l’Etat dominé par une alliance militaro-bureaucratique et technocrate. Cette religiosité de la dictature militaire apaisait l’Eglise. Elle ralliait l’Eglise à la cause des régimes autocratiques et militaires. Ces régimes craignaient une percée institutionnelle des fractions communistes au sein des communautés populaires et des groupements sociaux. Ce nouvel rapprochement et intégration de l’élément religieux fut aussi imposé par le fait. Le populisme avait démontré ses limites avec les alliances avec régimes fascistes d’Europe. Cette alliance entre l’Eglise et les Militaires ne montra ses limites qu’après leur commun conservatisme fut fissuré. Leur conservatisme a été fissuré par l’émergence d’initiatives des prêtes embrassant la Théologie de la Libération. Ils reprennaient le flambeau de la résistance des premiers Jésuites arrivées en Amérique Latine. Ils opposaient les abus exercés contre les populations “indigènes – amérindiennes”. Ils dénonçaient les violences exercées contre ces populations par les colons Européens et Ibériques.
Dans cette forme de technocratisation des rouages de l’Etat, une élite technocratique pouvait engager et s’engager avec les militaires. Le peuple en tant que tel était laissé pour compte. Des aides et des faveurs fiscales, financières et même logistiques furent octroyées aux grands groupes d’intérêts étrangers. Les multinationales devenaient ainsi la force motrice pour la croissance économique. Cette croissance était basée sur la discipline et la répression des mouvements sociaux. Cela offrait ainsi une main-d’œuvre docile. Les coûts étaient relativement beaucoup moindres au niveau du salaire comme au niveau des autres droits et couverture sociale. La protection sociale demeurait donc défaillante. Parallèlement, un dosage minutieux d’insécurité sociale était répandu. Il était renforcé par la propagande sur le spectre diabolique des régimes “communistes”. La bureaucratie profitait de la précarité sociale de l’emploi informel. Celle-ci devenait une source d’additionnels revenus à travers la corruption.
Une nouvelle classe de travailleurs était donc conditionnée par l’absence d’alternatives sociales d’émancipation. L’embrigadement militaire et technocratique servait au bien des grandes compagnies internationales. Cela se faisait tant au niveau de l’exploitation des ressources naturelles, financières qu’humaines. Cette coalition et complicité entre la classe dirigeante d’élite et le capital international comprenait des éléments militaro-bureaucratique-technocrate. Elle favorisa la création d’une nouvelle base sociale du pouvoir. La coalition impliquait des éléments militaro-bureaucratique-technocrate et le capital international. Ils formèrent une nouvelle base sociale de pouvoir. Cela se fit en amalgamant l’ancienne petite moyenne classe des entrepreneurs. Ces derniers avaient épousé les principes d’une telle internationalisation. La docile technocratie se joignit à eux. Cette dernière prolongeait de manière civile les enseignements militaires sur la sauvegarde du patrimoine chrétien. Elle assurait aussi la démocratie d’ordre nationaliste et martiale. C’était également une réponse aux nouvelles de l’internationalisation du capital productif et commercial.
Dans ces enchaînements multilatéraux et d’ordre de complémentarité entre ce qui fut appelé le centre et la périphérie, les classes paysannes étaient marginalisées. Il y avait des enchaînements multilatéraux. Ils étaient d’ordre de complémentarité entre ce qui fut appelé le centre et la périphérie. Les terres devenaient la cible d’une exploitation internationale. Les classes paysannes ne pouvaient plus adhérer. Elles étaient marginalisées. Ces terres étaient devenues la cible d’une exploitation internationale. Elles ne pouvaient pas adhérer à de telles conditions. Elles ne pouvaient plus défier une telle stratégie. Ces terres étaient devenues la cible d’une exploitation internationale. Les autres strates urbaines ne pouvaient plus adhérer ou défier une telle stratégie. Elles demeuraient ainsi à la dérive. Elles furent ainsi contraintes de gonfler les villes par une exode rurale. Cela devenait le propre de l’accroissement de la démographie des bidonvilles. Les constructions de logement n’avaient et ne répondaient à aucune normes officielles.
Les besoins d’une telle construction combinée a d’autres ont été essentiels. La situation irrégulière de toutes les actions et interactions correspondantes a changé les dynamiques. Les initiatives prises par ces nouvelles couches sociales ayant émigré en ville ont aussi contribué. Il y a eu de nouvelles dynamiques. Celles-ci furent ainsi le berceau du secteur informel. Ce secteur se développait dans la nuit. Il se développait en dehors de tout contrôle de l’Etat central ou des autorités locales et régionales.
En somme, voila grosso modo. Ce phénomène du secteur informel fut crée pour combler le vide. Ce vide a été laissé par la désertion de l’Etat militaire des secteurs sociaux. Ces secteurs ne répondent pas à la logique de l’internationalisation de l’économie nationale. Ils ne répondent pas à la sécurisation des créneaux sociaux concurrents ou menaçants. L’ennemi n’était plus aux frontières, il était identifié dans un autre voisin intérieur celui qui revendique les vrais droits démocratiques.
Face a cette dureté des régimes militaires, les tenants du capital étranger voulaient aussi avoir des garanties de droit. Ces garanties devaient être soutenues par la majorité de la nation. Elles ne devaient pas être soutenues juste par des juntes militaires, leurs soutiens factices et ses prolongations technocratiques. Les militaires n’avaient pas réussi à créer une assise large de légitimité. Ils n’avaient pas légitimé leurs actions de protection de la religion chrétienne. Un mouvement de libération prit place au sein même de l’Église. L’Église devint la protectrice des paysans pauvres démunis de leurs terres et jetés dans les rues. Elle devint aussi constructrice des nouveaux Shanti town.
Cette dislocation intérieure du pouvoir central porta un coup dur à l’harmonie religieuse visée par les militaires. Elle sapait aussi la revendication centrale de la défense de l’Occident Chrétien. Les militaires tentaient de contrer l’athéisme des militants de gauche représentant des intérêts communistes étrangers. La Guerre Froide trouvait aussi ses limites idéologiques dans une telle perte du soutien direct de l’Eglise. Les prêtres et les cardinaux devenaient du jour au lendemain des victimes de la répression. Ils souffraient comme le reste de la population engagée.
“Le Développement Durable et la Bonne Gouvernance” en lui donnant plus de poids et la présentant comme une innovation. On y ajouta le sens de responsabilisation basé sur des avancées démocratiques. Cela inclut notamment la multiplication des partis politiques et des échéances électorales. Il y a aussi une plus grande condensation du découpage et de la désignation de la régionalisation administrative. Cette dernière est doublée d’une plus large division par districts électoraux.
Cette ouverture s’était aussi traduite par une tolérance plus grande du secteur informel. Il fut considéré dorénavant comme levier de changement social et économique faisant partie de ce concept de Développement Durable. Cependant, la realité sur le terrain demeure toute autre.
Dans les pays d’Amérique latine, le taux d’emploi dans le secteur informel est même très élevé. Une augmentation rapide le caractérise par rapport à l’ensemble des emplois urbains. Le taux est passé de 50 % en 1990 à 58 % en 1997. Enfin, il se situe autour de 70 % (en moyenne). Ce chiffre, assez stable dans le temps, représente environ 35 % du PIB (en moyenne).
Dix-huit millions de personnes sont employées comme domestiques dans des foyers latino-américains. Cela représente 7 pour cent du total de la population employée. Presque 80 pour cent d’entre elles sont soumises à des conditions de travail informelles. Par conséquent, elles sont privées de la protection de la sécurité sociale. Elles touchent des salaires de misère. Elles effectuent des journées de travail épuisantes. Comme le souligne un rapport du Bureau régional de l’OIT publié aujourd’hui [11 juillet 2016].
Le travail domestique est une profession très informelle. Cette profession connaît l’un des plus hauts taux d’informalité en Amérique latine et dans les Caraïbes. Huit travailleurs domestiques sur dix sont touchés par l’informalité. Cela représente 10 pour cent de tout l’emploi informel dans la région. Le Directeur du Bureau régional de l’OIT, José Manuel Salazar, a commenté le nouveau rapport.
M. Salazar a ajouté: «C’est une situation discriminatoire complexe. Elle plonge ses racines dans l’histoire de nos sociétés. Nos sociétés sont basées sur la servitude. Elles reposent sur des attitudes. Celles-ci rendent invisible le travail des femmes, des populations autochtones, des descendants d’Africains et des migrants.»
«Améliorer les conditions de travail pour les travailleurs domestiques est une dette historique. C’est une nécessité. Nous voulons faire un saut qualitatif vers l’éradication des inégalités. Cela inclut les discriminations liées au sexe. Cela inclut aussi la pauvreté dans notre région», a conclu le Directeur du Bureau régional de l’OIT. Source
Les actualités du monde marocain ne sont que des répliques d’autres actualités. Il n’y a aucune publication basée sur une analyse ou une recherche. Vous avez donc besoin d’une meilleure référence. Pour la Banque mondiale, il s’agit de politiques de conditionnalité. Ce ne sont pas des préoccupations profondes concernant les Marocains qui n’ont pas de compte bancaire. Ce n’est pas non plus lié à des préoccupations pour ceux qui n’ont pas de revenus réguliers. Ce dernier est l’élément le plus important à présenter dans toute recherche ou étude sur le système bancaire marocain.
Dans ce classement, la présentation s’est concentrée uniquement sur le dernier trou en cascade des tendances. Elle s’est aussi concentrée sur les flux de revenus en aval. Ces flux proviennent de la source qui est un emploi régulier et reconnu. La propriété d’entreprise, qui sont les 2 bases pour ouvrir un compte courant au Maroc, a été également considérée. Pas d’argent, pas de miel, pas de compte courant, pas de travail, pas d’argent à montrer. De nombreuses transactions au Maroc sont effectuées en espèces. L’argent reste l’autre roi au Maroc, même pour les personnes qui ont un compte courant ou un compte d’épargne. Le système informel n’est pas seulement pratiqué par les citoyens marocains.
De nombreuses nationalités venant également des pays subsahariens le pratiquent également. Ils ont un grand niveau d’adaptation à l’environnement commercial parallèle marocain. Ils veulent aussi intégrer le tissu de la culture des moyens marocains. Ils adoptent aussi les façons marocaines de mener des opérations et des transactions commerciales. Cela se fait à travers une clientèle spécifique et sélectionnée des classes populaires.
Ces services apportent une grande contribution à la vie quotidienne au Maroc et fournissent des services plus proches des gens. L’importance du secteur informel est également pertinente pour les économies latino-américaines. Elles ont été les premières à lancer ce mouvement. Ce phénomène est apparu au cours des années 60 et au début des années 70. Parmi elles se trouvent le Mexique et le Pérou comme plateformes initiales. Cela s’explique par la montée de l’exode rural. La récession a dominé l’économie mondiale suite à la quadruplication du prix du pétrole en 1973.
Dans ce domaine, il faut aussi prendre en compte ce point. De nombreuses institutions financières offrent des services bancaires sans être une banque. C’est le cas de la Poste – Barid. La présentation ici reste instructive. Elle indique une réalité qui doit être abordée de l’intérieur du pays. Cela ne doit pas être fait du point de vue de ces institutions financières internationales. Ces institutions ont leurs motivations dans leurs soi-disant conclusions et recommandations. Ces conclusions restent déformées par l’intérêt personnel et l’autopromotion. Cela s’applique aux solutions et services qu’elles fournissent. Cela s’applique également à la ligne de crédit qu’elles ouvrent aux pays membres de leur organisation.
Mal-Globalisation Développement et Mal-Mondialisation Régionale
“Ce n’est pas en construisant des Shopping Malls avec Victoria Secret qui flirte avec la faillite globale et des autoroutes étroites a deux voies que l’on réussit son développement.
Ce n’est point en important un TGV que l’on accélère le développement de l’infrastructure routière et logistique de transport.
Cette photo fut prise le 26 juin 2015, une voiture d’un train à grande vitesse TGV produit par Alstom est chargée dans le port de La Rochelle sur un navire partant pour Tanger, au Maroc, . Le président français Emmanuel Macron est au Maroc pour inaugurer avec le roi Mohammed VI, le 15 novembre 2018, la nouvelle liaison ferroviaire à grande vitesse TGV entre Tanger et Rabat. (Photo de Xavier LEOTY / AFP)
Victoria Secret et Renault/Nissan – Peugeot et autres assembleurs aéronautiques ne garantissent ni une feuille de route pour la réduction de la pauvreté et ni fait octroyer une sélection internationale pour l’Émergence mondiale dont le Maroc veut en faire partie a tous les prix.
Lorsque on regarde l’Histoire récente de l’économie marocaine, vu sa situation par rapport a l’Europe en premier et comme maillon de transition vers l’Afrique et même le Moyen Orient, on trouve qu’elle a toujours été acculée a répondre et a s’adapter aux exigences extérieures et a se défendre contre les appétits des opérateurs internationaux. Conséquences de ce phénomène extraverti, c’est que le Maroc n’a point réussi a s’intégrer localement et régionalement par rapport a son intérieur et a ses capacités locales sur l’axe montagnard de l’Atlas, le Nord Rifain, le Souss et la région du Dra comme créneaux complémentaires.
Cette situation a produit au Maroc, et cela même avant les années quatre-vingt-dix, ce que l’on a désigné par la suite par le «mal-développement». Les conséquences de ce « mal-développement » furent ainsi renforcées par la mondialisation et l’intégration de certains secteurs productifs, opérationnels, marchands et financiers qui ont fait aboutir toute l’économie marocaine dans une impasse et dont mon article aborde les grandes lignes et les remèdes possibles.
On utilise ici le terme de créneau dans le sens du concept:
Le créneau est considéré dans cet article en tant qu’entité économique favorable au réel développement économique basé sur une intégration synergique des systèmes de recherche et des secteurs productifs de toute l’économie nationale et cela a travers l’harmonisation de leurs inputs et outputs et la réalisation de leur complémentarité productive, scientifique, humaine et technologique afin de répondre a la fois aux besoins locaux, régionaux et nationaux.
Un créneau d’excellence se définit comme un ensemble d’organisations :
Aux activités connexes et interdépendantes, qui collaborent entre elles et se concurrencent;
regroupées sur un territoire défini;
Constituant un secteur où la région a su se démarquer grâce à des compétences et à des produits particuliers;
Employant des chercheurs et une main-d’œuvre qualifiée
De cette dichotomie résulta une dualité productive qui a récusé et fait reculer la production agricole de subsistance, a fait chuter la participation du secteur national industriel dans la création de l’emploi et a gonfler le fléau du secteur informel tout en contribuant à la perte de vitesse et au recul du système éducatif, prônant aussi, la privatisation et l’inflation de diplômes honorifiques et non productifs ou même répondant a la stratégie de « mal développement » mise en place, et enfin l’expansion de la corruption qui fut une tare héritée du colonialisme. Le second volet de l’impact combiné du « mal développement » et la « mal mondialisation, » c’est que le Maroc est dorénavant mis en face des incertitudes et des risques de dérapage de l’économie mondiale. Cette surexposition est une vulnérabilité supplémentaire de l’économie marocaine et ne fait qu’accentuer les déséquilibres financiers, économiques et même ceux régionaux dont les conséquences peuvent être résumées comme suit:
– Les importations des produits énergétiques, malgré une baisse en valeur relative, continuent d’être un lourd fardeau pour la balance des paiements et dans le déficit commercial puisque « à fin août 2014, la valeur des importations énergétiques a baissé de 2%, en glissement annuel, pour s’établir à 65,5 milliards de dirhams, représentant près de 25% des importations totales de marchandises contre 26% en 2013 et 27% en 2012. » Aussi, la baisse des cours du pétrole a permis un soulagement temporaire pour les pays importateurs tout en accentuant la pression sur les pays Européens d’implanter un assouplissement monétaire.
– Cependant, une ambivalence peut résulter de cette politique monétaire, puisque certains pays ne favorisent nullement la baisse de leurs taux d’intérêts, voyant en cela une stimulation de l’inflation et une réactivation de la crise financière qui peut déboucher sur une stagflation. De ce fait, des incertitudes persistent pour l’économie mondiale et le Maroc par ses choix stratégiques demeurent sur le palier exposé aux courants instables du froid venant du Nord.
Dichotomie et Paradoxe de l’Intervention Economique de l’Etat:
En parallèle à cela, le Maroc et ses composantes politiques et sociales avaient et continuent d’emprunter et de favoriser dans le choix de leurs programmes de développement, la voie de l’imitation et de la reproduction des valeurs institutionnelles en grande partie de la Métropole Française et des Grands Groupes Financiers. Dans ce sens, la constitution elle même en reflète cette inspiration comme le furent les différents plans quinquennaux adoptés et même la privatisation menée en tambours bâtons de tous les secteurs clés de la personnalité économique marocaine et cela en faveur de certains « cercles privés présélectionnés et élitistes » étrangers et leurs alliés locaux. Ces mesures et ces décisions furent prises par l’Etat et ses institutions représentatives, et continuent d’être organisées et conditionnées par l’intervention de l’Etat en tant que régulateur de l’activité extérieure et internationale du Maroc.
Dans un tel environnement qui est modelé et prédéterminé par l’impact de l’Etat dans toute initiative de taille nationale, pratiquement et réellement et même en utilisant des exemples précis ou des stratégies de développement de relance et d’ajustement économique, il est devenu difficile de permettre au Citoyen Marocain ou même un groupement de marocains de pouvoir changer le cours de choix politiques qui sont dans un sens imposé par l’activité internationale des Grands Groupes Economiques et la volonté de l’Etat d’en être le traducteur au niveau national (voir: http://www.finances.gov.ma/Docs/2014/DB/ref_fr.pdf).
La Politique Partisane Economique au Maroc et ses Références Externes:
L’acharnement des dirigeants actuels des partis politiques de vouloir faire du Maroc et de le faire accepter dans les sphères de décision de la finance internationale et de l’insérer dans les rouages de la mondialisation en tant qu’un pays émergeant, a produit des contrecoups et des dichotomies.
« Parallèlement aux efforts d’intégration à l’économie mondiale, le Maroc s’est engagé dans un processus de transformations structurelles importantes confortées par les politiques sectorielles mises en place et le succès des métiers tournés vers l’international, notamment, les secteurs de l’automobile, de l’aéronautique et de l’électronique. » (Pour en savoir plus, voir: http://www.finances.gov.ma/Docs/2014/DB/ref_fr.pdf, page 3).
L’élaboration du Projet de Loi de Finances 2015 (PLF 2015) reproduit les mêmes analyses et conclusions si ce n’est le même verbiage du document rédigé par Marie ALBERT, Flore BOUVARD, Guillaume CLÉAUD, Samuel DELEPIERRE, Marie MAGNIEN et publié par le Ministère des Finances et des Comptes publics et Ministère de l’Économie de l’Industrie et du Numérique de France intitule: « Lettre: La situation économique mondiale à l’été 2014, » n° 135 Septembre 2014,
En somme, le Maroc demeure Métropolitain-Francisé, même dans ses discours parlementaires, justificatifs de ses actions stratégiques de croissance économique. En réalité, c’est en cela même que le suivisme des dirigeants politiques fait aboutir l’économie marocaine dans une impasse. La « Mal Mondialisation » n’est plus juste au niveau de l’imitation erronée et du placage d’une économie manquant de structures diversifiée au niveau des exportations et de son tissu industriel interne, mais aussi au niveau de l’importation de l’expertise technique intellectuelle et analytique pour nos Ministres d’économie et des finances.
De ce fait, la référence de base pour l’élaboration et le cheminement de la pensée et de l’évaluation de l’environnement international par les dirigeants actuels du Maroc, demeure aussi assujetti aux observations et aux expériences externes n’ayant aucun lien direct avec la réalité marocaine dans sa structure et histoire et ses capacités de conception de stratégies nationales. Dans un tel environnement décisionnel tourné vers l’extérieur pour tous ses compartiments conceptuels, le déficit chronique des comptes extérieurs est le premier signe de la « mal intégration » de l’économie marocaine dans le marché mondial, alors que les structures productives et opérationnelles du Maroc ne sont point adaptées ou prêtes a faire face aux défis et aux concurrences des pays ayant des bases et des capacités d’exportation diversifiées doublées d’une assise financière nationale et robuste.
En conclusion et faute de trouver une autre thérapie, d’ordre local, régional et national, dans sa raison d’être et sa portée, le Maroc restera à la merci de l’état de santé de la mondialisation.
Quand l’Europe éternue, l’économie mondiale tousse et la France accuse le coup, le Maroc attrape froid.
I – Le sous-développement est aujourd’hui considéré comme le produit du système mondial capitaliste
par J. Dessau & Gérard Destanne de Bernis
La recherche théorique
La prise de conscience du phénomène du sous-développement est historiquement liée à l’ébranlement général du colonialisme au lendemain de la deuxième guerre mondiale : les gouvernements indépendants sont soucieux de mener une politique efficace ; les puissances coloniales espèrent sauvegarder leurs empires en démontrant qu’elles apportent le développement. La même attitude conduira par la suite les Etats-Unis à l’Alliance pour le progrès.
Le phénomène est si nouveau pour les économistes qu’ils cherchent d’abord à l’appréhender à l’aide de vieux concepts. Le thème de la « reconstruction » (appliqué aux backward areas) constitue une très brève tentation (Mandelbaum, 1945). Même si les institutions de Bretton-Woods se donnent pour objectif de rétablir le vieux monde tel qu’il était et si la Banque mondiale porte encore ce thème dans sa dénomination, très vite le problème est situé ailleurs.
Le keynésianisme est alors à son apogée : d’où l’idée d’appliquer ses « recettes » (politique de travaux publics, argent bon marché) aux pays « pauvres », dont on considère simplement qu’ils sont en état de dépression chronique.
Cette position subit cependant les critiques fortes de François Perroux, qui démontre que la « théorie générale » est spécifique à l’Angleterre des années 30 (Istanbul, 1949). Osman Okyar, V.K.R.V. RAO et l’Indian Economic Review affirmeront que le mal de ces pays est beaucoup plus profond et nécessite des solutions qui lui soient adaptées. L’absence totale de progrès dans les pays concernés vérifie leur thèse et conduit à un type nouveau d’analyse.
Les pays sous-développés sont victimes d’un retard au « décollage », ou, pour le dire autrement, le développement est une question de rattrapage.
Ce retard tient exclusivement aux caractéristiques de ces pays. Si l’on hésite à se rallier toujours (et seulement) au climat, à la géographie des ressources naturelles, à la religion, on énumère des critères de sous-développement dont le nombre varie selon les auteurs. En ayant énoncé une dizaine, Alfred Sauvy tranche le problème en affirmant qu’ils « s’appliquent à peu près aussi bien aux pays sous-développés de 1952 qu’aux pays occidentaux avant leur développement ».
Ce concept de retard invite à se référer aux « politiques » qui ont assuré au XIXe siècle le « décollage » des pays actuellement industrialisés. Encore ne retient-on de ces politiques que des éléments limités, quoique cohérents entre eux, dans le cadre du grand principe de la division internationale du travail, qui constitue l’ « ordre éternel » du monde. Le GATT ne tolérera quelques exceptions ou préférences que sous réserve, par ailleurs, d’un strict respect des règles du jeu.
Le retard étant dû essentiellement à l’insuffisance du capital (avec une offre de travail illimitée, A. Lewis), l’augmentation de l’investissement est la condition du « décollage » (Rostow). Dans un pays à faible revenu, et donc à marché étroit, une industrie ne peut se développer isolément. Il faut pouvoir mettre en place presque en même temps ces industries dans toutes les branches des biens de consommation afin que chacune trouve des débouchés dans la main-d’œuvre de toutes les autres : cette croissance balancée (Nurkse) est la transposition des modèles néoclassiques d’équilibre.
Encore le capital privé – à qui l’activité productive est réservée – ne sera-t-il attiré (ou retenu) que si l’Etat assure la construction de l’infrastructure nécessaire.
On admet cependant que le marché est dans ces pays un mauvais indicateur des tensions de rareté. Aussi Jean Tinbergen propose-t-il d’utiliser des prix fictifs ou shadow prices, même s’ils doivent s’appuyer sur les « prix mondiaux » qui sont loin d’être de meilleurs indicateurs. Quoi qu’il en soit, le manque de données interdisant de les calculer pour tous les produits, on ne les appliquera qu’au travail et au capital, ce qui conduit à recommander la fameuse « loi de proportion des facteurs »(Hecksher), voire l’achat des machines amorties des pays industrialisés…
Enfin, l’équilibre de la balance des paiements n’est pas seulement une contrainte mais un objectif : l’investissement doit contribuer à l’assurer (cf. la controverse du Quarterly Journal of Economics de 1953). La promotion des exportations risquant de conduire à une détérioration accrue des termes de l’échange, la production de biens se substituant à l’importation est préférable (Prebisch, Singer). Ce sera le grand thème des CNUCED successives (Genève 1964, Delhi 1968) dont la doctrine apparaîtra ainsi différente de celle du GATT.
Le thème du retard, qui a sous-tendu une littérature considérable, constitue dès cette époque, et encore de nos jours, l’essentiel du noyau de la pensée dominante.
Il est en effet rassurant aussi bien pour les uns que pour les autres : puisqu’il ne s’agit que de parcourir un chemin déjà connu pour aboutir à des structures que l’on considère comme universellement admises, une issue satisfaisante est toujours possible. L’aide internationale permettra d’en rapprocher le moment, à condition que les pays intéressés soient disposés à la sagesse et à l’effort (1).
C’est dans ce cadre, malheureusement, que la question de la population a été posée. A. Sauvy est un des premiers à considérer que le problème essentiel est de « faire face à l’accroissement de la population ». Beaucoup d’auteurs schématiseront à l’excès, finissant par affirmer : « Ils sont sous-développés parce qu’ils ont trop d’enfants ». La réduction des naissances deviendra le grand impératif pour la BIRD, sous la houlette de M. McNamara.
Mais les recommandations s’inspirant du thème du retard se révèlent inefficaces, ce qui n’a rien d’étonnant puisqu’elles consistent à reproduire le cadre même qui est à l’origine du phénomène du sous – développement contre lequel elles prétendent lutter.
Le blocage structurel de croissance
Dès 1952, François Perroux ouvre une voie nouvelle à la théorie du sous-développement : ce phénomène, historiquement daté, n’est pas le fait d’un retard mais d’un blocage structurel de croissance dû à deux éléments entre eux-mêmes indissociables : la désarticulation interne de l’économie, et les effets irréversibles de domination qu’elle subit de la part des pays avancés. Quant à l’objectif du développement, ce n’est pas l’augmentation du « chiffre unique » du revenu national, mais l’élévation du degré de couverture des coûts de l’homme pour toute la population.
La pensée dominante comprend immédiatement le danger et organise un silence de protection autour de la thèse novatrice. Mais les faits sont têtus, surtout lorsqu’ils sont renforcés par les actes mêmes d’un certain nombre de pays sous-développés. Aussi, dans la voie ainsi tracée, qu’il approfondira lui-même par vingt ans de travaux à l’ISEA, à l’IEDES, au Collège de France ou dans de multiples rencontres internationales, et sur laquelle progressivement un certain nombre d’économistes se retrouveront (Myrdal et ses backwash effects, 1957 ; Hirschman, qui utilisera les linkage effects pour affirmer la nécessité d’une croissance non balancée, 1958), trois grands thèmes s’imposeront.
Le facteur résiduel
Elaborant des fonctions de production moins mécanicistes et moins linéaires, on abordera ce « domaine inexploré » (François Perroux) que constitue leur « facteur résiduel » (O.C.D.E.) : l’éducation (Denison…), la planification des « ressources humaines (Tinbergen, Correa), la formation et l’animation (Lebret, IRAM, IRFED), les réalisations-pilote… constitueront un temps l’essentiel de la littérature sur ces pays, sans éviter du reste certaines déviations aussi peu vraisemblables que celle conduisant à l’expression de « capital humain ». La Conférence des Nations unies sur l’utilisation de la science et de la technique dans les régions moins développées apporte la caution de l’ONU à ce thème (Genève 1963) et l’UNIDO (Organisation des Nations unies pour le développement industriel) se crée, qui n’a pas encore donné toute sa mesure.
Cette analyse s’enrichit de toute l’expérience pratique de l’effort important effectué dans cette voie par un très grand nombre de pays. Les projets de scolarisation généralisée se multiplient, des mesures sont prises pour accroître l’efficacité du système scolaire, la formation professionnelle se développe. Les budgets des Etats en sont profondément marqués. L’évidence s’impose : nous sommes très loin du fameux modèle à offre illimitée de travail. Le problème est de produire de la force de travail industrielle.
Néanmoins, la recherche scientifique reste le monopole des développés. La dépendance technologique s’approfondit, renforcée par le rôle croissant de l’engineering en cette phase du développement des techniques modernes.
L’industrialisation
La reconnaissance du sous-développement comme phénomène daté permet de lier son origine et sa nature structurelle propre. Il est le produit de l’agression de l’industrialisation européenne contre des structures déjà reconnues comme figées par A. Smith (Freyssinet), structures figées dans lesquelles les historiens n’auront pas de peine à reconnaître les diverses formations économiques et sociales de quelque mode de production asiatique, au moment où la pensée marxiste se renouvelle en s’élargissant vigoureusement (Chesneaux, Godelier, Parain). Le « dualisme » (Boeke, 1953) est à son tour profondément rénové par cette analyse.
L’accent est alors mis sur l’industrialisation, ce « processus de restructuration de tout l’ensemble économique et social sous la pression d’un complexe cohérent de machines » (François Perroux). La réflexion théorique (le modèle de Mahalanobis, par exemple, qui rejoint celui bien plus ancien de Feld’man, 1924), aussi bien que les résultats des diverses pratiques permettent de préciser les conditions de cette industrialisation. Elle doit conduire à la modernisation de l’agriculture (E. Boserup, Schultz) au risque d’échouer si celle-ci ne se rénove pas, ce qui implique une véritable réforme agraire (Dumont). Ainsi progressivement, élevant le niveau de consommation des produits manufacturés dans l’ensemble de la population, elle contribuera à la résorption du « chômage déguisé » (Gannagé, Leibenstein) et de l’ensemble du chômage.
Elle repose nécessairement sur l’utilisation systématique des effets d’industrialisation, directement déduits des « effets d’entraînement » de François Perroux, à partir de la disponibilité des produits porteurs de progrès et toujours situés à l’origine des processus productifs (A. Lowe), permettant la mise en place d’une structure industrielle cohérente à la fois dans le temps, dans l’espace et dans les relations interindustrielles. Il faut bien se résoudre à la fois aux indivisibilités, aux grandes dimensions des processus modernes, choisir les secteurs en fonction de leur efficacité et non de leur coefficient de capital (Rosenstein-Rodan). Alors, dans ce cadre, il restera à adapter les techniques (Sen, Granick, Morgault), ce qui nous renvoie au nécessaire contrôle de l’engineering (P. Judet, J. Perrin). Mais ces impératifs soulèvent « la contradiction de l’industrialisation par pôles et de l’industrialisation par territoire » (François Perroux), contraignent les pays de petites dimensions à une coopération régionale pour leur industrialisation commune, alors que la pratique la montre difficile, d’autant plus que les puissants ont les moyens de s’opposer aux associations qu’ils risquent de ne plus contrôler.
La planification se dégagera progressivement des instruments sophistiqués et abstraits qui furent un moment les siens et deviendra une pratique moins prétentieuse mais plus adéquate à maîtriser progressivement un nombre croissant des éléments de l’activité économique nationale (C. Bobrowski).
Le concept et les techniques de planification connaissent d’ailleurs une évolution profonde : le plan économique quadriennal ou quinquennal visant à rendre cohérents, à moyen terme, les flux d’investissement, de production et de consommation, tend à perdre sa position privilégiée au profit d’une part des plans prospective à long terme, de l’autre, des plans financiers à court ou très court terme. Simultanément, on se préoccupe davantage des conditions d’exécution, ce qui conduit à englober dans la planification les variables d’ordre politique, sociologique et culturel.
La rupture avec le marché capitaliste mondial
Ces discussions théoriques, mais bien plus encore les échecs de la pratique, obligent cependant à constater que les obstacles ne sont ni dans les techniques industrielles ni dans les techniques économiques, mais dans les structures sociales internes et dans cette « domination externe qu’analysait Perroux, entre lesquelles le lien ne peut être nié. Ce cadre ne peut produire que « le développement du sous – développement » (A. Gunder-Frank). Le sous-développement ne peut être vaincu que dans la suppression de cette dépendance interne-externe.
Renouveau de la pensée marxiste
C’est dans ce domaine que le renouveau de la pensée marxiste se montrera le plus déterminant : analyse structurelle du capitalisme américain (Baran, Sweezy), des relations entre développés et sous-développés (Emmanuel, Bettelheim), ou entre le centre et la périphérie (S. Amin), reprise du débat sur les formes actuelles de l’impérialisme (Magdorf, Palloix, colloque d’Alger…). C’est aussi dans ce domaine qu’elle se diffuse le plus largement, toute une série de travaux menés dans des perspectives et des systèmes analytiques très différents se rejoignant aussi bien sur les hypothèses que sur les conclusions.
La convergence est frappante entre les travaux de plus en plus nombreux sur ce que François Perroux nommait il y a dix ans « grandes firmes et petites nations », Maurice Byé, la grande unité internationale, et que l’on nomme aujourd’hui la firme plurinationale (R. Vernon, R. Marris…).
A ce niveau, l’économie est redevenue politique à tel point que certains économistes finiront par nier que l’on puisse élaborer une théorie économique des relations internationales, a fortiori du développement (S. Amin).
Mais ce que nul ne peut nier c’est que des préalables fondamentaux, au niveau des structures de pouvoir à l’intérieur du pays, au niveau de ses relations avec ses voisins immédiats, et au niveau de sa dépendance à l’égard du marché mondial, conditionnent la possibilité même d’une politique interne de développement.
Au total, le sous-développement n’est plus aujourd’hui considéré comme un phénomène isolé, il est le produit du système mondial capitaliste et il est profondément intégré à son fonctionnement (ce qui le fait apparaître actuellement comme « nécessaire » à celui-ci).
Malgré ces progrès, acquis dans les polémiques récentes, l’analyse laisse encore en dehors de son champ une multitude de faits difficiles à cerner, mais non moins évidents. S’il est important de souligner la liaison entre facteurs politiques et facteurs économiques du développement, et d’en faire apparaître quelques grands traits, c’est autre chose de savoir analyser, prévoir et maîtriser avec précision l’articulation de l’ensemble des mécanismes impliqués. Le phénomène des nationalisations (pétrole algérien, cuivre chilien…) n’a-t-il pas une portée bien plus grande qu’il n’apparaîtrait au niveau des seules apparences politiques et n’est-il pas, lié à une politique vigoureuse d’industrialisation interne, le prélude, voire la base objective d’une nouvelle division internationale du travail ? La croissance très rapide de la production industrielle dans les pays-relais de l’impérialisme (Brésil) ou dans les pays à main-d’œuvre surabondante (Hongkong, Singapour, Corée du Sud), qui ne peut être expliquée seulement par les conditions nouvelles de la concurrence internationale des capitaux, n’est-elle pas la réponse de l’impérialisme à ces pratiques nouvelles des pays qui veulent efficacement se développer et le moyen pour lui de conserver la maîtrise de l’évolution ?
Au-delà de cette irruption du fait politique, la pratique la plus concrète contraint l’analyse économique à intégrer enfin le fait socio-culturel. On s’interroge déjà avec rigueur sur le « développement qualitatif », notamment en liaison avec les atteintes à l’environnement (Boulding, Tsuru). Une prise en considération nouvelle des finalités, des objectifs et des moyens, entre eux interreliés, s’impose à l’analyse économique.
J. Dessau Enseignant à l’université des sciences sociales de Grenoble.
Gérard Destanne de Bernis
(1) Un document très significatif à cet égard est le récent rapport Pearson qui s’efforce de démontrer que, pendant les années 60, le taux de croissance des pays – baptisés maintenant contre l’évidence mais pour la bonne conscience, en voie de développement – a été plus élevé que celui des pays Industrialisés, dût-il pour y arriver ne pas reculer devant l’idée d’intégrer le produit des grandes unités interterritoriales (Maurice Byé) dans le calcul du produit national.
★ Analyst World Affairs ★ Predictive Studies and Formulations ★ Planning and Development ★ United States of America ★ Europe ★ France ★ Morocco ★ China ★ Sub-Saharan Africa ★
Parmi les considérations stratégiques de tout programme politique demeure le développement de toute la nation marocaine sans aucune référence d’appartenance partisane ou idéologique. Dans cette optique, cet article en est une des expressions.
Qu’est-ce que le développement durable généralisé ?
Dans un espace démocratique, le développement durable généralisé consiste à améliorer la qualité de vie en protégeant la santé des citoyens, la préservation de l’environnement et cela a travers la poursuite et la consolidation de l’efficacité dans l’utilisation des ressources humaines, naturelles, économiques et financière afin d’établir des bases solides pour la croissance de la compétitivité économique au delà des considérations et des échéances électorales.
Dans le cadre de cette analyse, le développement durable généralisé n’est pas identifié ou amalgamé avec les définitions et les usages entrepris par ceux et celles “[qui emploient] aujourd’hui, l’expression Développement Durable [..] de manière courante : colloques, rapports et autres articles, discours… Chaque grande entreprise se doit de posséder son responsable Développement Durable. Les programmes scolaires français de géographie l’utilisent comme une notion fondamentale. Et les grandes entreprises font toutes du développement durable même celles qui exploitent les ressources de la planète et qui se contentent de quelques actions médiatiques “vertes” pour soigner leur image !”
Pour cette raison, ma stratégie de développement durable généralisé est composée et motivée par l’intégration de priorités environnementales, économiques et sociales dans les politiques et les programmes de portée tant régionale que nationale a travers a la fois l’expansion et l’intégration des capacités et des ressources locales et régionales pour en faire un bénéfice cohésif d’ordre national. Une telle cohésion stratégique nécessite une action concertée et complémentaire de la part des citoyens, de l’industrie et des autorités publiques et cela a tous les niveaux de la décision locale, régionale et nationale.
En somme, le développement durable généralisé, c’est trouver des moyens pour s’acquitter du mandat d’élu de manière à ce que les résultats désirés soient des actions et des acquis pour une longue durée qui sont généralisés dans l’exploitation comme dans l’extraction de nouvelles formes d’expansion et de réinvention des méthodes et des aspects comme des effets du développement durable.
C’est effectivement dans cette reproduction continuelle des conditions du développement a travers une croissance des secteurs productifs considérés que le Développement Durable Généralisé est appelé et se distingue de toute autre stratégie développementale ou developpementaliste par son caractère Durable et surtout généralisé.
En effet, la durabilité alliée a la généralisation de ce genre de développement est une reconnaissance de l’importance des décisions d’aujourd’hui pour les générations présentes comme pour celles de demain. 1
En termes plus laborieux, on sème aujourd’hui non pas seulement pour récolter sa propre semence mais pour préparer le transfert et le savoir-faire ainsi que le produit de la récolte pour ceux qui viendront prendre la relève lors des lendemains successifs du jour du commencement de ces récoltes.
La Création Régionale d’Emploi Légitime le Développement National:
Au Maroc, le développement régional est le conducteur de la stratégie politique d’avant-garde orientée vers l’épanouissement des Provinces du Sud et des régions oubliées ou celles qui ne furent pas incorporées dans la carte coloniale du Maroc utile.
Néanmoins, le développement durable généralisé au niveau national avec des bases régionales comme poles de croissance demeure le défi structurel, infrastructurel et institutionnel pour le Maroc pour passer a une étape et a une vitesse supérieure dans sa poursuite d’une amélioration de la condition de vie des citoyens. Le Maroc doit consolider ses bases régionales en tant qu’économie nationale gérée par des moteurs régionaux de croissance d’une stature complémentaire dans leur constitutions et ouvert vers l’innovation dans la création d’emploi. Cette donnée est la seule mesure du succès de toute stratégie entrepreneuriale.
L’amélioration des conditions de travail correspondante et la reconnaissance des droits du travail sont également des facteurs structurels et constitutifs. Une politique tournée vers la gestion du travail est a préconiser a travers non seulement l’encouragement des investissements dans l’amélioration des conditions de production mais aussi dans la modernisation technologique de l’appareil productif sur le plan de l’innovation et l’introduction de nouvelles techniques de production et de méthodes de gestion correspondante, y compris la formation et l’éducation des travailleurs.
Cette harmonisation moderniste de l’outil de travail avec la reconnaissance des droits des travailleurs stimule l’acquisition d’un nouveau savoir, l’offre et l’application de nouvelles formations techniques et l’introduction de nouvelles formes de production. De même, la diversification des secteurs industriels tant sur le plan géographique que sectoriel renforce la continuité opérationnelle a travers l’innovation et l’attraction de productions innovatrices. Ces percées pourraient de leur côté faciliter le transfert de nouvelles dimensions technologiques et le savoir-faire correspondant. Dans cette voie, le tissu industriel du Maroc pourrait devenir le moteur de la croissance économique nationale et l’exemple d’un réel take-off pour le reste de l’Afrique Subsaharienne concernant l’industrialisation d’ordre technologique de pointe.
Cette modernisation continuelle des formes opérationnelles et des unités productives doit favoriser la formation d’une main-d’œuvre hautement qualifiée et d’un personnel créatif. Dans un tel environnement, le savoir technologique et l’éducation de la force de travail imposent si ce n’est encouragent l’adaptation de curriculum et de programmes d’études et une formation technique de pointe.
L’insertion des métiers technologiques doit se dérouler en tant qu’élément principal dans la détermination régionale concernant les choix stratégiques des créneaux opérationnels et porteurs. Leur sélection respective a la fois dissociée dans la détermination structurelle et complémentaire pour les objectifs stratégiques, est basée sur leur propre réponse active et potentielle, leur niveau de flexibilité et de rapidité de réalignement sur la dualité existante entre la demande régionale et nationale et celle d’ordre concurrentielle provenant du marché international.
Le Maroc doit cesser de se faire valoir auprès des investisseurs étrangers comme étant un réservoir abondant de main-d’oeuvre a bon marché et aussi comme un environnement législatif ou les coûts salariaux sont moindres et très bas. Une telle stigmatisation est un aveu involontaire sur la fragilité des droits des travailleurs et un désaveu des progrès démocratiques réalisés au Maroc. Les ressources humaines peuvent être présentées non pas seulement en tant qu’une main-d’oeuvre laborieuse mais aussi en tant que force de travail hautement qualifiée, éduquée, adaptative et ingénieuse.
L’Infrastructure et le Développement Durable Généralisé:
L’infrastructure doit être une partie intégrante modulée sur les besoins mêmes de complémentarité et de diversification régionale tout en servant l’intégration territoriale, économique et financière. En somme, la réelle infrastructure est celle qui construit les bases sociales d’amélioration des conditions de vie des plus démunies et des couches les plus défavorisées tout en brisant le carcan d’isolement des régions les plus reculées et dépourvues. Cette concentration sur les besoins réels de telles couches sociales procure le stimulant social de base et adéquat pour la propagation du développement sociétal dans toutes ses manifestations économiques et financières ainsi qu’éducationnelles.
On ne peut construire une infrastructure dans un espace démuni de support social et n’ayant pas une valeur économique et financière qui pourrait contribuer a son propre maintien et a son amélioration. On ne peut non plus promouvoir un progrès économique en se basant sur la seule modification ou modernisation de l’infrastructure, mettant seulement en avant sa juste utilisation bénéfique et les avantages économiques et financiers fournis a des secteurs prédéterminés et dont la portée en définitive reste limitée dans l’espace social.
D’autre part, l’infrastructure n’est qu’un maillon dans la mise en place d’une chaîne de liaisons réciproques doublée d’une courroie de transmission stimulatrice des autres pôles régionaux de croissance. Dans cette optique, l’infrastructure tend a faciliter la réalisation d’une complémentarité opérationnelle et productive tout en permettant la coordination de leurs inputs dans l’approvisionnement de l’économie nationale. Pour cela, les données de la logistique doivent être développés en parallèle a la modification et a la modernisation de l’infrastructure. Dans ce cas précis, la logistique devient le dénominateur commun et le cerveau dans la distribution et l’organisation des vecteurs de cette infrastructure.
C’est effectivement par un tel processus logistique d’intégration et d’identification des multiples aspects de l’infrastructure que la finalité de toutes les initiatives entrepreneuriales deviennent effectivement centrées sur la création des emplois. La croissance et le développement de l’emploi dans les régions intérieures, les régions perdues dans la cartographie utile, les enclaves portuaires et des façades maritimes dépendent tous ensemble et en premier de l’imbrication des élus et des pouvoirs publics locaux et régionaux avec les décisions gouvernementales à l’échelon national.
Pour cela, toute inclusion des efforts régionaux et nationaux doivent se vêtir et cibler le renforcement d’un Patriotisme Economique et réduire l’impact des organismes internationaux et l’impact des investissement étrangers directs et indirects dans la direction des décisions et des affaires des pouvoirs publics.
Développement National, le Capital Etranger et l’Insertion dans le Marché International:
Pour évaluer l’impact des capitaux étrangers dans le devenir d’un pays, la France nous sert ici d’exemple vu son importance historique dans l’appropriation des investissements réalisés au Maroc et vu qu’elle est en même temps un espace ouvert aux investisseurs étrangers. Cette ouverture de la France aux flux des capitaux étrangers s’était accrue a la suite de la reconstruction de l’Europe par le Plan Marshall et durant les premières hésitations de l’intégration du Marché Commun. Cette double évolution dépendante avait favorisé la création d’un «fossé technologique» entre les Etats Unis et l’Europe a travers la Multinationalisation et l’internationalisation de la production, la distribution et la conceptualisation des produits manufacturés et de consommation courante.
Au lendemain de la mise en place du modèle d’industrialisation de masse promu par les états-Unis en Europe et au Japon au niveau de la productivité industrielle, les investissements étrangers directs d’origine des Etats-Unis imposèrent une nouvelle dimension a la division internationale du travail et a la localisation géographique des productions ayant plus de valeur ajoutée. Jean-Jacques Servan-Schreiber en fit déjà son cheval de bataille dans son fameux ouvrage «Le Défi Américain», paru en 1967, et qui reste même aujourd’hui le plus gros succès de librairie pour un essai politique.
Malgré ce cri d’alarme de JJSS, certains continuèrent de clamer haut que « La France a amplement bénéficié de ces atouts (entrepreneurial, niveau de productivité, haut niveau technologique) en attirant des investisseurs étrangers. Elle a pu ainsi compenser le manque d’investissement au sein de son propre marché. Cela explique pourquoi les étrangers détiennent presque 50% du capital des entreprises qui composent le CAC 40. Les investissements étrangers constituent donc un soutien important à l’économie française. » 2
En réalité, la France dans son élan mondialiste n’a fait qu’aggraver le niveau de sa dette publique, la dégradation de son équilibre commercial et l’accentuation de son taux de chômage.
Par contre, en Chine et aux Etats-Unis, la stratégie poursuivie traduisit une volonté et une politique manifeste favorable a l’émergence de champions nationaux dans les secteurs d’avenir. Le gouvernement chinois, dans son but affirmé de créer des champions nationaux, susceptibles de concurrencer les multinationales étrangères, accorda des aides aux groupes leaders, notamment en prenant des mesures pour faciliter les prises de contrôle d’entreprises étrangères par les sociétés chinoises.
Alors qu’au sein de l’Union Européenne, chaque pays favorisa la constitution de grands conglomérats financiers, associant activités bancaires et assurance pouvant a l’époque rivaliser avec ceux des Etats-Unis et du Japon. Ces champions nationaux ont reçu, pour mission implicite de leur gouvernement respectif, de maintenir des centres de décision considérés comme stratégiques en matière financière sur le territoire national. Fondamentalement, la constitution de champions nationaux est en rupture avec la politique de concurrence de la Commission Européenne qui vise au contraire à réduire les aides publiques aux entreprises, considérées comme des subsidies.
Dans cet environnement, « Le patriotisme économique est généralement perçu comme une invitation faite aux acteurs économiques tels que l’État, les consommateurs ou les entreprises, à favoriser les activités nationales. […..]. Trois grandes stratégies confirment le souci des États de maintenir des relations durables de confiance avec leurs entreprises nationales.” 3
Aux Etats-Unis, l’instauration d’un “Small Business Act” avait comme objectif déclaré celui de garantir plus de commandes publiques aux Petites et Moyennes Entreprise et d’accélérer la recherche-développement et l’innovation dans ce type d’entreprises. En effet, le Small Business Act réserve un pourcentage significatif des marchés publics, civils et militaires aux PME américaines.
La concurrence mondiale s’était aussi globalisée avec l’émergence des nouveaux blocs économiques et d’économies émergentes. Les autres formes et conséquences de cette globalisation résultèrent par la mise en place d’union douanière doublée de signature de traités de libre-échange. Cette succession de directives et conventions commerciales d’ordre libérales obligea les Etats des pays avancés d’imposer directement et indirectement le maintien sur le sol national des centres de décision majeurs. Cette forme de nationalisation fut complétée par la maîtrise et le contrôle d’activités et d’entreprises sensibles, indispensables à la préservation de la capacité de décision de l’État. Dans certains cas et pour ne point renier leurs engagements commerciaux du libre-échange, des barrières administratives furent ébauchées au niveau des douanes nationales par des Etats afin de retarder l’importation des produits manufacturés considérés comme concurrentiels a leurs industries naissantes.
L’intérêt national prima donc sur les conceptions libérales et d’ouverture économique prônées dans les discours électoraux. Ce qui apparaît décisif aujourd’hui pour un État, c’est d’attirer, dans le pays, des centres de décision économiques et de conserver ceux qui y sont implantés de longue date. Cet objectif s’avère essentiel pour l’indépendance et la sécurité nationale mais également pour le développement de l’emploi et des industries adjacentes. Les activités de recherche et de développement se situent souvent dans le même lieu que le siège de l’entreprise.
Le Développement Durable Généralisé au Maroc a la Méthode Brésilienne:
Sudamerica América do Sul South America Amérique du Sud Said El Mansour Cherkaoui: saidcherkaoui@triconsultingkyoto.com Author: Said El Mansour Cherkaoui holds a Doctorate on Economics from the Université de la Sorbonne and the Institut des Hautes Etudes de l’Amerique Latine, Paris. Dr. Cherkaoui conducted Research and is a Published Author at the Centre de Recherche et de Documentation sur … Lire la suite de
L’Afrique toute entière est actuellement dans une phase critique pour élaborer et mettre en place des stratégies de développement durable généralisé basées sur des vecteurs et des pôles tournés vers le renforcement d’un patriotisme économique, une nationalisation financière et une solidarité sociale nationale et “périphériquement” régionale et limitrophe. Le Maroc demeure le phare dans cette transition vu sa proximité géographique de l’Europe et la diversité de ses régions ainsi que leurs disparités affligeantes.
Pour cela, la régionalisation ne doit pas devenir le moyen d’accentuer les déséquilibres, mais une stratégie durable et innovante dans la mise en valeur des ressources locales et régionales en réponse aux besoins nationaux d’un développement durable et nationalement “sustainable.”
Une décentralisation adéquate doit en effet mettre fin aux enclaves économiques et même culturelles héritées des besoins d’antan de la conquête de l’espace et d’un conséquent besoin de contrôle social. Une telle régionalisation d’ordre colonialiste avait permit la création et la pérennité de l’existence d’un antagonisme régional au Maroc entre “l’utile et le Rebelle Inutile.” Ce déphasage institutionnel favorisa l’émergence d’enclaves économiques disparates et inégales qui étaient seulement soudées par leur niveau de contribution dans l’exportation des biens de consommation courante et des produits agricoles et miniers. L’industrialisation n’était point ancrée dans les exportations ni dans une stratégie de développement d’ordre national; elle devenait même une victime de la politique de substitution aux importations prônée au Maroc par la Banque Mondiale et le Fonds Monétaire International. Par ce biais, on chercha a imiter le Modèle Brésilien du milieu des années cinquante sous la présidence de Juscelino Kubitschek.
“Pour répondre à cet enjeu, les autorités brésiliennes ont pris deux décisions qui allaient modifier le cours de l’histoire du pays et avoir des conséquences imprévisibles à l’époque. La première fut d’accélérer l’industrialisation de l’économie nationale par le biais d’une politique de substitution aux importations dirigée par l’état. La seconde fut de promouvoir de manière volontaire la colonisation de l’immensité occidentale du territoire national. La relance de la Fabrique nationale de moteurs (FNM), l’Institut technologique de l’aéronautique (ITA) et le Centre de technologie aéronautique (CTA), Petrobras, l’inauguration de Brasília et les «50 ans en 5» [de la planification du développement national] de l’épopée juscelinienne sont devenus les symboles majeurs de ces temps nouveaux.” 4
Face a de telles imitations tronquées, la structure du pouvoir de décision marocain doit négocier, en tant qu’entité nationale ayant conscience et défendant ses propres besoins régionaux. Le Maroc devrait intervenir sur le marché international en mettant en avant des conditions répondant a ses exigences et en fonction de facilités adaptées a son insertion dans l’économie internationale et la nouvelle division technologique internationale du travail et de la consommation adjacente.
Cette nouvelle stratégie nationale doit ne pas se concentrer sur les seules décisions purement économiques et relever ainsi des instances correspondantes, elle doit surtout englober en son sein tous le ministères concernés tel que les affaires diplomatiques, financières, économiques, culturelles et sociales au Maroc. Cette commission inter-ministérielle et multilatérale doit être investie d’une légitimité de mener des négociations, d’adopter un cahier de charges avec des indicateurs de performance, d’utiliser d’un calendrier d’identification des réalisations datées et d’imprimer un rythme de concrétisation a chacune de ses constituantes selon son espace d’intervention et son domaine d’application avec une approche complémentaire et cohérente avec le reste des autres représentations ministérielles constitutives.
“Pour tenter de renforcer le poids du Brésil dans les négociations internationales, le ministère des Relations extérieures décida de prendre ses distances avec la priorité traditionnellement accordée au dialogue avec l’Europe et les états-Unis, et de privilégier les relations avec les grands partenaires du monde en développement. L’objectif était d’apparaître comme un médiateur indispensable entre le Nord et le Sud en devenant un porte-parole audible des pays émergents et en développement. ….[A travers la poursuite d’une telle politique internationale. le Brésil avait réussi a s’affirmer tel qu’un] axe central en Amérique du Sud et acteur «global» en tant que médiateur Nord-Sud: il ne s’agit plus simplement de chercher l’autonomie par la participation mais de prendre part aux décisions.”
Le Maroc devrait étudier de prés l’expérience brésilienne comme aussi celle de la Chine tout en corrigeant certains de leurs excès et d’adapter certains de leurs acquis pour en faire une donnée essentielle de sa propre stratégie de développement national.
L’Etat Marocain, Principale Force du Développement Durable Généralisé
La mise en valeur des ressources, tant naturelles, humaines, économiques, culturelles que financières si ce n’est renouvelables doit être stimulée par une croissance économique que les autorités locales, régionales, de tutelle et l’Etat Central doivent en être les garants et les pourvoyeurs a travers leur engagement solidaire et constitutif d’une manière locale mais complémentaire au niveau national.
Cette contribution directe est synergique en essence et elle est basée sur une distribution équitable et proportionnelle tant au niveau de la participation qu’a celui de l’apport mais aussi sur le plan des retombées et des récompenses y compris l’installation locale des vecteurs et des créneaux porteurs. Cette croissance économique demeure d’ordre nationale mais en fait elle est d’origine régionale.
La réalisation de cette croissance économique doit favoriser en premier le renouvellement des structures nécessaires a sa traduction sociale et a son expression politique, la formation des cadres et la qualification technologique de la main d’œuvre, l’attrait et la réalisation des investissements d’infrastructure et la légalité des opérations adjacentes et conséquentes.
L’Etat Central doit se réinvestir d’un rôle primordial dans l’instauration d’une discipline fiscale, légale et constitutionnelle afin de réglementer et de régler la création et l’insertion ainsi que le contrôle d’un ordre effectif et discipliné entre les objectifs, les ressources et les priorités au niveau des dépenses budgétaires.
“Une nouvelle alliance [entre la sphère de la decision politique] avec le peuple doit se fonder en premier lieu sur l’affirmation des droits des citoyens: droit à une information transparente, indépendante et accessible, éloignée des jargons technocratiques et technicistes; droit par l’apprentissage à la maîtrise des différents scénarios sur lesquels arbitrer; droit à la construction collective des choix qui structurent le présent et engagent l’avenir. Elle implique aussi de reconnaître les compétences et les capacités d’intervention de chaque acteur et de partager les résultats quand ils sont au rendez-vous…” 6
Ce rôle de l’Etat doit aussi favoriser l’émancipation les réelles potentialités des régions afin de les dégager de leur assujettissement au rôle folklorique en tant qu’industrie conjoncturelle et séduisante pour les seuls besoins d’attirer les devises. Dorénavant, les devises doivent provenir de l’insertion directe de la région dans le tissu national industriel et de leur participation directe dans le développement de leurs propres canaux de distribution et de communication avec la demande internationale par l’établissement de pacte bilatéraux avec les régions des autres pays, en tout premier les pays limitrophes.
Cette insertion régionale périphérique et limitrophes peut servir aussi comme fondement d’une politique pour une intégration régionale entre les pays voisins pour effectivement accélérer la fusion de leurs propres régions dans un processus de développement durable généralisé incrusté dans les frontières politiques nationales mais connectant avec des régions économiques transnationales.
De ce fait, le développement durable généralisé harmonise sa raison d’être économique dans la productivité avec sa expression sociale dans la spatialité.
Notes Additionnelles
Mes concepts sur le développement du Maroc possède des branches similaires et des ramifications complémentaires basées sur l’existence d’un tronc commun pour mes pensées et mes analyses.
Ma vision sur ces sujets se définit surtout dans la diversité de mes écrits sur le sujet du développement et peut englober plusieurs domaines d’application qui peut s’étendre et inclure le marketing international jusqu’à la régionalisation du développement des ressources locales au fin fond de l’Atlas.
De ce fait, pour situer mon article sur le Développement Durable Généralisé dans le cadre de mes analyses sur le Maroc et d’avoir une vue plus complète sur le plan de la globalisation et la régionalisation du Maroc, veuillez aussi consulter les articles cités ci-dessous que j’avais publié auparavant:
A cinq mois de la troisième session de la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (CNUCED), qui s’ouvrira fin avril à Santiago-du-Chili, les difficultés monétaires et économiques du monde occidental détournent quelque peu l’attention de celles que rencontrent les pays du tiers-monde dans leur développement. Il est (…)