Maroc, Centre de Recherche et Développement
Si vous croyez que les compagnies multinationales vont promouvoir la localisation des centres de recherche et développement au Maroc, financés au niveau de la recherche scientifique appliquée, de la technologie avancée opérationnelle, de l’innovation des procédés robotiques de production, de la création de nouveaux modèles pour l’intégration des composantes industrielles, de la conception et de la validation de la faisabilité des projets de nouvelles formes de distribution des compétences productives, et de la mise en place de structures centrées sur l’ingénierie automobile et l’amélioration des rendements énergétiques des nouvelles formes motrices utilisant l’énergie propre, je pense que vous devriez d’abord consulter Tata pour comprendre comment ils ont pu se positionner et positionner l’Inde sur le marché international, surtout que vous avez souligné que “nous n’avons pas la puissance de la Chine.”
La Chine a réussi à passer du niveau de prolétariat paysan à cette révolution technologique actuelle en seulement cinq présidents. Si vous avez besoin de suivre cette transformation chinoise, je peux partager avec vous mes écrits à ce sujet.
Cependant, il est important de reconnaître les efforts déjà en cours au Maroc, comme la création de centres d’ingénierie par Stellantis et Renault. Le Maroc doit continuer à investir dans ses propres capacités en R&D, en s’inspirant des modèles réussis comme celui de Tata en Inde. La Fondation MAScIR, par exemple, travaille activement sur des projets de recherche et développement technologique au Maroc1.
Il est également crucial de développer des partenariats internationaux et de collaborer avec des institutions étrangères pour accélérer le développement technologique. Enfin, investir dans la formation des ingénieurs, des scientifiques et des chercheurs marocains est essentiel pour soutenir l’innovation locale et créer un écosystème technologique robuste.
Ma reponse est la suivante: Si vous croyez que les compagnies multinationales vont promouvoir la localisation of Research and Development Centers au Maroc finance au niveau de la recherche scientifique appliquee, de la technologie avancee operationnelle, de l’innovation des proceders robotiques de production, de la creation de nouveaux modeles pour l’integration des composantes industrielles, la conception et la validation de la faisabilite des projets de nouveaux formes de distribution des competences productives, et la mise en place de strucures centrees sur l’automotive engineering et l’amerlioration des rendements energiques des nouvelles formes motrices utilisant l’energie propre, si vous pensez que ces compagnies vont pouvoir mettre en place les structures pour de telles productions au Maroc, je penses que vous devriez aller voir Tata en premier et les consulter comment ils ont pu se positionner et positionner l’Inde sur le marche international vu que vous avez souligne que “nous n’avons pas la puissance de la Chine.” La Chine qui est arrive a avancer du niveau de proletariat paysan jusqu’a cette revolution tech actuelle durant seulement 5 Presidents.
Si vous avez besoin de suivre cette transformation chinoise, je peux partager avec vous mes ecrits la-dessus.” End of the quote. Veuillez parcourir ma response et voir si ce que cites est effectivement ce que le Maroc a besoin de mettre en place par ses propres moyens, vu que les compagnies multinationales possedent deja autour du monde des centres de recherches et ont donc atteint un niveau eleve de recherche et de developpement, en innovation et creativite et realisations d’avances technologiques et vu l’importance des investissements lourds dans la formation de ingenieurs, des scientifiques, des chercheurs et des equipements de recherche et leur structure productive, ces companies multinationales ne vont pas depenser du temps et l’investissement d’un tel niveau juste pour participer et faciliter le developpement du Maroc. Donc ce monsieur est en train de rever ou bien il croit a la fable et au conte de “En Attendant Godot” de ce fait lui et le Maroc vont attendre toute leur existence
Défis et Réalités du développement technologique au Maroc
Importance de l’investissement local : Les multinationales ne vont pas nécessairement investir massivement dans la recherche et le développement au Maroc. Il serait utile de mettre en avant l’importance pour le Maroc de développer ses propres capacités en R&D, en s’inspirant des modèles réussis comme celui de Tata en Inde et les conditions que la Chine imposa aux investisseurs etrangers qui lui ont permi de relever le defi de la modernisation et la revolution techno-industrielle actuelle.
De ce fait, une nécessité d’investir dans la formation des ingénieurs, des scientifiques et des chercheurs marocains est crucial. Le développement d’infrastructures éducatives et de programmes de formation avancés est essentiel pour soutenir l’innovation locale. Importance des partenariats internationaux et de la collaboration avec des institutions étrangères pour accélérer le développement technologique au Maroc au niveau de la formation et l’éducation.
Exemples concrets : Mentionner des exemples concrets de réussites marocaines dans le domaine technologique pourrait renforcer votre argument. Par exemple, la Fondation MAScIR travaille activement sur des projets de recherche et développement technologique au Maroc 1.
Qu’en pensez-vous ?
Sent by you:
Je penses que le Maroc n’est pas encore au niveau du scenario que vous presentez, pas du tout, les investissements etrangers directs par rapport a 2022 et en 2023 sont en chute libre, le Maroc a atteint une saturation et une fatigue au niveau de l’attrait des IED, les decideurs commencent non pas a presenter les atouts du Maroc au niveau de la creativite technologique, la formation des ingenieurs et la presence de solides centres de recherches validant a un haut niveau la cooperation du secteur public avec le secteur prive et surtout la creation de laboratoire et centres au niveau de l’academie sont en retard et inexistant. On presente le Maroc comme une lecon de Geographie pour les investisseurs etrangers en leur chantant que le Maroc se trouve entre l’Europe et l’Afrique, comme si c’est la seule ile qui existe dans cette region reliant les deux continents. Les investisseurs etrangers sont actuellement tournees vers l’immobilier, transformant l’economie marocaine en une economie de rentiers et de rentes. Simplement pour ne pas aller plus loin, ce que vous presentez n’est point valable. Les compagnies etrangeres et les IED se dirigent vers les espaces economiques porteurs d’avances, de progres et de developpement comme cela ils ne vont pas reinventer la roue, to reinvente the wheel, they want and seek to drive and drive fast with agility to be able to adapt to the new terms and conditions of fast and harsh competition from all the sides of the economic world. Morocco is still out there looking for opportunities to sell its land and real estate locations no mas no minos.
Sent by Copilot:
Vous soulevez des points très pertinents sur les défis actuels du Maroc en matière d’attraction des investissements étrangers directs (IED) et de développement technologique. Voici quelques réflexions supplémentaires pour enrichir votre argumentation :
- Chute des IED : Vous avez raison de souligner que les IED ont diminué récemment. Cela peut être attribué à plusieurs facteurs, y compris la saturation du marché et une concurrence accrue d’autres régions1.
- Manque de centres de recherche : Le Maroc doit effectivement renforcer ses infrastructures de recherche et développement. Bien que des initiatives comme la Fondation MAScIR existent, elles ne suffisent pas à combler le fossé technologique2.
- Orientation vers l’immobilier : La tendance des investisseurs étrangers à se tourner vers l’immobilier plutôt que vers des secteurs à haute valeur ajoutée est préoccupante. Cela peut limiter le potentiel de croissance à long terme du pays1.
- Importance de la formation : Le développement de programmes éducatifs et de formation avancés est crucial pour créer un écosystème technologique robuste. Le Maroc doit investir davantage dans la formation de ses ingénieurs et chercheurs pour attirer des investissements dans des secteurs innovants2.
- Stratégie de vente : Présenter le Maroc uniquement comme un pont géographique entre l’Europe et l’Afrique est insuffisant. Il est essentiel de mettre en avant les atouts spécifiques du pays en matière de créativité technologique et de potentiel d’innovation1.
Voici une version révisée de votre réponse intégrant ces éléments :
Si vous croyez que les compagnies multinationales vont promouvoir la localisation des centres de recherche et développement au Maroc, financés au niveau de la recherche scientifique appliquée, de la technologie avancée opérationnelle, de l’innovation des procédés robotiques de production, de la création de nouveaux modèles pour l’intégration des composantes industrielles, de la conception et de la validation de la faisabilité des projets de nouvelles formes de distribution des compétences productives, et de la mise en place de structures centrées sur l’ingénierie automobile et l’amélioration des rendements énergétiques des nouvelles formes motrices utilisant l’énergie propre, je pense que vous devriez d’abord consulter Tata pour comprendre comment ils ont pu se positionner et positionner l’Inde sur le marché international, surtout que vous avez souligné que “nous n’avons pas la puissance de la Chine.”
La Chine a réussi à passer du niveau de prolétariat paysan à cette révolution technologique actuelle en seulement cinq présidents. Si vous avez besoin de suivre cette transformation chinoise, je peux partager avec vous mes écrits à ce sujet.
Cependant, il est important de reconnaître les efforts déjà en cours au Maroc, comme la création de centres d’ingénierie par Stellantis et Renault. Le Maroc doit continuer à investir dans ses propres capacités en R&D, en s’inspirant des modèles réussis comme celui de Tata en Inde. La Fondation MAScIR, par exemple, travaille activement sur des projets de recherche et développement technologique au Maroc2.
Il est également crucial de développer des partenariats internationaux et de collaborer avec des institutions étrangères pour accélérer le développement technologique. Enfin, investir dans la formation des ingénieurs, des scientifiques et des chercheurs marocains est essentiel pour soutenir l’innovation locale et créer un écosystème technologique robuste.
Qu’en pensez-vous ?
Sent by you:
centres d’ingénierie par Stellantis et Renault ne sont que des cas isoles, pointus, un bandage temporaire pour repondre a des objectifs limites dans le modele, le temps et l’espace. Ces compagnies ne vont pas creer des forces pensants et des rouages de multiplication de l’invention et de la recherche qui peut se retourner contre leurs propres interets. They are not going to shoot themselves in their feet. Non c’est des compagnies qui se conduisent comme des sources de profit pour leurs investisseurs, et leurs investissement c’est pour accroitre leur part du marche et du taux de profit sinon ils peuvent etre out of business, si ils vont mettre leur argent dans ce qu’ils possedent deja ailleurs et c’est pour cela ils pratique Just in Time approache globalement et the supply chain management, Renault se fait apprivosionner par ses usines de l’Europe de l’Est, de la Turquie et Curitiba au Bresil et dans le rest de l’Amerique du Sud comme elle approvisionne son usine a Tanger Med par ces memes localites et Stellantis fait de meme, aller comme au retour, amont comme en aval sinon pourquoi on les appeles Transnational, Multinational et Global Companies?
Sent by Copilot:
Vous avez tout à fait raison de souligner que les centres d’ingénierie de Stellantis et Renault au Maroc sont des initiatives limitées et ne représentent pas un engagement profond dans le développement technologique local. Ces entreprises multinationales ont des objectifs de profit et de part de marché qui les poussent à optimiser leurs chaînes d’approvisionnement globales et à minimiser les investissements dans des infrastructures locales qui pourraient ne pas offrir un retour sur investissement immédiat.
Points clés à considérer :
- Objectifs limités des multinationales : Les centres d’ingénierie de Stellantis et Renault au Maroc sont principalement destinés à répondre à des besoins spécifiques et à court terme. Ils ne visent pas à créer un écosystème de recherche et développement autonome au Maroc.
- Optimisation des chaînes d’approvisionnement : Comme vous l’avez mentionné, ces entreprises pratiquent une approche Just in Time et optimisent leurs chaînes d’approvisionnement en utilisant des ressources de différentes régions du monde. Cela leur permet de rester compétitives sans avoir à investir lourdement dans chaque marché local.
- Rôle des investissements locaux : Pour que le Maroc puisse réellement développer ses capacités technologiques, il est crucial que le gouvernement et le secteur privé marocain investissent dans la formation, la recherche et le développement. Cela inclut la création de centres de recherche, de laboratoires et de programmes éducatifs avancés.
- Partenariats stratégiques : Le Maroc pourrait bénéficier de partenariats stratégiques avec des institutions académiques et des entreprises technologiques internationales pour accélérer le transfert de connaissances et de technologies.
- Diversification économique : Il est également important de diversifier l’économie marocaine pour ne pas dépendre uniquement de l’immobilier et des secteurs à faible valeur ajoutée. Investir dans des secteurs innovants et à haute valeur ajoutée peut attirer des investissements étrangers de qualité.
Conclusion
En résumé, bien que les initiatives de Stellantis et Renault soient positives, elles ne suffisent pas à elles seules à transformer le paysage technologique du Maroc. Il est essentiel que le Maroc prenne des mesures proactives pour développer ses propres capacités en matière de recherche et développement, en s’appuyant sur des investissements locaux et des partenariats internationaux stratégiques.
Qu’en pensez-vous ? Y a-t-il d’autres aspects que vous aimeriez explorer ou discuter ?
Sent by you:
L’exemple de la Chine, elle imposait a tout investissement technique d’avoir des partenaires chinois, de transferer la gamme et la grille complete des operations et des productions en Chine et de participer dans la mise en place d’une association avec les universites pour le financement et la construction de centre de recherches, meme Tesla a du fuir l’Inde et venir a Shanghai et la Chine a construit une Gigafactory pour Musk et maintenant Tesla produite en Chine est 100% Chinoise et non le resultat d’une assembly line comme au Maroc, tout est fait en Chine et les Ministres Chinois parlent de Tesla comme une Voiture Fait Maison Chinoise, voila le modele de recherche et de developpement que le Maroc n’a pas.
Sent by Copilot:
Vous avez raison de souligner l’exemple de la Chine, qui a su imposer des conditions strictes aux investissements étrangers pour favoriser le transfert de technologie et le développement local. La stratégie chinoise a permis de créer un écosystème robuste de recherche et développement, en intégrant les universités et les centres de recherche dans le processus.
Points clés à considérer pour le Maroc :
- Partenariats obligatoires : Comme la Chine, le Maroc pourrait imposer des partenariats obligatoires avec des entreprises locales et des institutions académiques pour tout investissement étranger. Cela garantirait un transfert de technologie et de compétences.
- Investissements dans la R&D : Le Maroc doit investir massivement dans la recherche et le développement, en créant des centres de recherche et des laboratoires en partenariat avec des universités et des entreprises technologiques internationales1.
- Formation et éducation : Il est crucial de développer des programmes éducatifs avancés pour former des ingénieurs et des chercheurs capables de contribuer à l’innovation technologique1.
- Incitations fiscales et réglementaires : Offrir des incitations fiscales et des avantages réglementaires aux entreprises qui investissent dans la R&D et la formation locale pourrait attirer des investissements de qualité.
- Diversification économique : Le Maroc doit diversifier son économie pour ne pas dépendre uniquement de l’immobilier et des secteurs à faible valeur ajoutée. Investir dans des secteurs innovants et à haute valeur ajoutée peut attirer des investissements étrangers de qualité2.
Conclusion
En résumé, le Maroc peut s’inspirer du modèle chinois en imposant des conditions strictes aux investissements étrangers pour favoriser le transfert de technologie et le développement local. Cela nécessitera des investissements massifs dans la R&D, la formation et l’éducation, ainsi que des incitations fiscales et réglementaires pour attirer des investissements de qualité.
Qu’en pensez-vous ? Y a-t-il d’autres aspects que vous aimeriez explorer ou discuter ?
——————————
————————————-