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Said El Mansour Cherkaoui

Said El Mansour Cherkaoui

DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL RÉUSSI DE VOS PROJETS PASSE PAR NOS SOLUTIONS ADAPTABLES

DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL RÉUSSI DE VOS PROJETS PASSE PAR NOS SOLUTIONS ADAPTABLES

TRI CK USA CALIFORNIA – 1/24/2024 – Oakland, San Francisco Bay Area, Silicon Valley, California – USA

TRI News Report

Said El Mansour Cherkaoui : Contact: saidcherkaoui@triconsultingkyoto.com

TRI CK USA CALIFORNIA – 1/24/2024 – Oakland, San Francisco Bay Area, Silicon Valley, California – USA

Public

DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL RÉUSSI DE VOS PROJETS PASSE PAR LES SOLUTIONS ADAPTABLES DE Tri Consulting Kyoto – TRI

DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL RÉUSSI DE VOS PROJETS PASSE PAR NOS SOLUTIONS, NOS CONSEILS ET COMPÉTENCES MULTINATIONALES

Nous sommes ravis de présenter et de vous proposer les multiples réalisations écrites que nous avons créées, que nous gérons et nourrissons à travers nos articles, analyses, études et travaux des autres écrivains qui traitent, abordent et couvrent les USA, l’Afrique, l’Europe, le Moyen-Orient et l’Asie en termes de technologie, d’affaires commerciales, d’économie politique, d’économie du développement, de politiques publiques, d’affaires internationales et diplomatiques, de commerce de services, de produits y compris la logistique et la chaîne d’approvisionnement.

Notre espoir et notre récompense sont que vous considériez nos travaux comme pertinents pour vos projets et vos opérations que vous recherchiez comme connaissances et de les utiliser pour évaluer votre processus de prise de décision et dans la définition des stratégies opérationnelles de votre entreprise.

Nous apprécions aussi de recevoir en retour vos commentaires et suggestions et toute autre remarques sur nos écrits et publications.

Dans le cas si vous avez besoin que d’autres domaines soient couverts et présentés par nos groupes de médias sociaux, nos reportages d’actualité en ligne et nos journaux en ligne, veuillez utiliser les contacts suivants pour nous joindre:

Vous pouvez nous contacter directement via cet e-mail pour les sujets d’actualité : info@triconsultingkyoto.com

Si vous avez besoin de partager avec nous des missions ou des engagements au niveau des opérations commerciales ou des besoins de présentateur et de présentation pour vos conférences, vos meetings et vos programmes de formation, veuillez envoyer un e-mail à : support@triconsultingkyoto.com

Si vous souhaitez développer une collaboration et un partenariat avec notre département de communication et de presse et nos services de conseil, veuillez envoyer un e-mail directement à : saidcherkaoui@triconsultingkyoto.com

Nous vous remercions pour votre soutien continu.

Meilleurs voeux pour notre succès ensemble.

Said El Mansour Cherkaoui

https://www.facebook.com/Dr.saidelmansourcherkaoui?

Oakland, California 1/22/24

Espace Athlétique de Said El Mansour Cherkaoui

Les Groupes de Said El Mansour Cherkaoui ou vous pouvez lire ses publications:

Tri Consulting Kyoto – TRI

Global Center for Training

TRI News Report

Made in Doukkala – Maroc

Mazagan Magazine

DOUKKALA DÉ-COLLAGE

Mémoires Connaissances et Familles Made in Mazagan El Jadida Doukkala

International News, Global Analyses and Local Reports by Said El Mansour Cherkaoui:

Morocco – Maroc – Marruecos

Morocco Digitall

MADE IN AFRICA

African Moroccan Diaspora

Latin America – Amérique Latine – Amérique du Sud – South America

Training and Entrepreneurial Programs by Said El Mansour Cherkaoui:

American Institute of Management at Oakland

Friends Who Like American Institute of Management at Oakland

American Institute of Entrepreneurship in Africa

American Institute of Entrepreneurship in Africa

Écoles Académiques de Said El Mansour Cherkaoui:

Université Sorbonne Nouvelle

Institut des Hautes Etudes de l’Amerique Latine

Institut de Recherches Economiques et Planification(IREP) Grenoble-France

Sciences Po Grenoble – UGA

Université de Montpellier

Université Mohammed V de Rabat

Lycée Ibn Khaldoun

College Mohamed Rafii

Lycée Moulay Idriss

Economie politique du subcapitalisme en amérique latine (1830-1930) : Argentine, Brésil, Chili, Pérou

Soutien Entrepreneurial par TRI CK USA

TRI CONSULTING KYOTO USA – TRI CK USA

L’accompagnement entrepreneurial s’inscrit dans la perspective de l’aide au conseil à la création et au management stratégique que Dr. Said El Mansour Cherkaoui avait et continue avec son equipe au sein de TRI CK USA et auparavant a travers le Center of International Trade Development, the San Francisco Chamber of Commerce et autres entités publiques et privées ainsi que des institutions académiques et de recherche en Californie.

Americas Business Forum
More than 200 local business leaders gathered at the Los Angeles Area Chamber of Commerce’s fourth annual The Americas Business Forum at the University of California, Los Angeles (UCLA).

Dr. Said El Mansour Cherkaoui organisa des programmes de soutien, d’accompagnement et de formation pour les Entrepreneurs de Californie, de Chine, du Vietnam, de l’Egypte, du Cameroun, du Nigeria, de Ghana, des pays de l’Amerique Latine.

Dr. Cherkaoui procura des services de conseil, des sessions de formation et désigna des plans et des stratégies centrées sur la création des conditions entrepreneuriales et des opportunités d’avancement des entreprises facilitant et stimulant la croissance économique et la baisse du niveau de chômage dans la région de la Californie du Nord et la Baie de San Francisco et les villes environnantes, y compris le Hub de Technologie de la Silicon Valley. Les initiatives conduites par Dr. Said El Mansour Cherkaoui répondait aux nouveaux enjeux économiques qui definissent les pourtours de l’entrepreneuriat, les termes et les conditions du commerce international et la participation directe dans le supply chain processus et cela au niveau local, régional et aussi international.

Ces affiches concernent et reflétent ces objectifs et le contenu de séminaires de la formation stratégique définissant la création d’entreprises, le développement et la reprise d’entreprises existantes tout en se concentrant non seulement sur le role et la seule figure de l’entrepreneur, mais toutes les parties prenantes de l’entrepreneuriat et de l’entreprise.

Version Francaise: https://fr.glocentra.com

English Version: https://glocentra.com

Vous désirez recevoir une formation et suivre les cours de Global Center for Training – GLOCENTRA, veuillez vous inscrire ici-bas pour recevoir plus d’indications sur le Training Entrepreneurial Program offert.

Vous avez un projet Entrepreneurial, TRI Consulting Kyoto, un partenaire de GLOCENTRA vous offre une seance de conseil et de soutien gratuitement, veuillez vous inscrire ici-bas:

TRI CK USA: Vision, Compétence, Objectif

Vision

TRI CK USA reste et continue de répondre à toutes les problématiques et besoins des administrations publiques, des entreprises privées et des clients entrepreneurs

Compétence

Une force globale doublee d’une connaissance de la Californie et des Etats Unis avec un savoir des pays europeens et africains en deca de l’experience acquise en Chine et en Asie, TRI CK USA est une boutique de conseils, locale, regionale et multinationale dans la panoplie de ses expertises

Objectif

Nous couvrons un large éventail de domaines et apportons des solutions optimales pour répondre aux défis de nos clients

TRI CK USA – CALIFORNIA PROPOSE DES SERVICES

DE COLLABORATION ET DE PARTICIPATION

TRI CK USA a également établi des relations stratégiques avec les universités et Think-Thanks qui nous permettent de fournir des solutions et des recommandations aux besoins et demandes croissants de nos clients en matière de relations internationales, planification stratégique et analyse de la situation économique et financière.

TRI CK USA augmente la sensibilisation et les connaissances d’une organisation sur l’environnement changeant et les décisions prises au sein des économies occidentales, y compris leur prise de décision : de la lutte contre les risques à la découverte d’opportunités et à l’application de solutions.

Demande d’Information – Explorer nos services

Nous respectons la vie privée de nos clients, partenaires, associés et collègues

Outsourcing et Nearshoring

L’externalisation est un terme familier à de nombreux propriétaires d’entreprise, mais l’externalisation nearshore est relativement nouvelle. Essentiellement, la délocalisation accomplit la même chose que l’externalisation traditionnelle. Il permet aux entreprises d’économiser de l’argent et de gagner en efficacité en s’associant avec des entreprises du monde entier pour assumer certaines fonctions de l’entreprise.

Q’est-ce que l’externalisation nearshore exactement et pourquoi devriez-vous l’envisager pour votre entreprise ?

TRI Consulting Kyoto – TRI CK USA peut vous aider à répondre à vos besoins d’expansion mondiale. Contactez-nous dès aujourd’hui pour savoir comment vous pouvez contribuer au développement de votre entreprise.

Qu’est-ce que l’externalisation Nearshore ?
Comme l’externalisation traditionnelle, la délocalisation implique l’externalisation de divers processus d’une entreprise vers des entreprises situées dans d’autres pays. Il est généralement utilisé dans le domaine technologique, notamment pour les centres d’appels et les fonctions informatiques.

La grande différence entre le nearshoring et l’externalisation traditionnelle réside dans la distance qui sépare les deux entreprises. Comme son nom l’indique, le nearshoring consiste à faire appel aux services d’une entreprise d’externalisation dans un pays voisin.

Dans certains cas, le pays sous-traitant peut partager une frontière avec le siège principal de l’entreprise ou être relativement proche. Aux États-Unis, par exemple, une société d’externalisation nearshore pourrait être implantée au Mexique, en Amérique latine ou en Amérique du Sud. En revanche, embaucher une entreprise en Inde ou en Chine serait considéré comme une sous-traitance traditionnelle ou une « délocalisation ».

Avantages de l’externalisation Nearshore
De nombreux avantages peuvent être obtenus en faisant appel à une société d’externalisation nearshore, notamment :

Fuseaux horaires similaires
Lorsque les entreprises externalisent leurs activités, elles embauchent souvent une entreprise située dans un fuseau horaire similaire à celui où elles opèrent. Par exemple, de nombreuses régions d’Amérique latine et d’Amérique du Sud ont des fuseaux horaires identiques ou légèrement différents de ceux des États-Unis.

Cela signifie que les heures normales de travail sont traditionnellement les mêmes, ce qui facilite la communication entre l’entreprise qui recrute et les employés de l’entreprise nearshore. Cela augmente l’efficacité des opérations, ce qui peut conduire à d’énormes économies et à moins de problèmes d’adaptation au temps.

Plus facile à visiter
Comme les pays de proximité sont situés plus près de l’entreprise qui recrute, cela facilite les déplacements entre les deux sites. L’entreprise nearshore peut accueillir ses clients pour des visites sur site, des formations sur site et des réunions de collaboration en personne.

La proximité et la facilité de visiter un site de délocalisation peuvent offrir à l’entreprise qui recrute la possibilité d’une surveillance et d’un contrôle plus directs des processus sur ses produits et services tout en réduisant les coûts associés aux déplacements, par rapport à la délocalisation.

Frais réduits pour les droits et douanes
Lorsque des biens et des services voyagent entre les frontières de deux pays, l’entreprise importatrice doit souvent payer des droits et des frais de douane. Plus ces objets voyagent longtemps, plus ils sont généralement facturés.

Lorsque vous optez pour l’externalisation nearshore, vous pouvez réduire ces coûts, qui autrement peuvent s’accumuler rapidement. Ce n’est peut-être pas une préoccupation majeure pour les entreprises qui externalisent uniquement des services tels que l’informatique plutôt que la fabrication, mais cela reste une considération importante.

Similitudes linguistiques et culturelles
Un autre avantage majeur du nearshoring réside dans les similitudes culturelles entre les deux pays. La culture des pays d’Amérique latine et d’Amérique du Sud par rapport à celle des États-Unis peut être très différente à certains égards. Mais, en même temps, il existe de nombreuses similitudes entre eux – et moins de disparités culturelles qu’entre, par exemple, les États-Unis et la Chine.

Les similitudes culturelles sont très importantes lorsqu’il s’agit de communiquer entre vos employés et ceux de l’entreprise d’externalisation nearshore. Plus ces deux groupes pourront communiquer, mieux ils seront capables de communiquer et de travailler ensemble.

Les pays situés à proximité des États-Unis sont également plus susceptibles de parler couramment l’anglais. L’anglais est enseigné à des niveaux de plus en plus élevés dans tous les pays d’Amérique latine et d’Amérique du Sud, dès le plus jeune âge.

Poursuite de la technologie
Dans le monde numérique d’aujourd’hui, il est essentiel que les perturbations numériques soient réduites au minimum. Ceci est particulièrement important lorsque vous faites affaire avec une société d’externalisation pour gérer des fonctions essentielles de votre entreprise.

Avec l’externalisation nearshore, vous réduirez le risque de perturbation numérique, car vous pouvez sous-traiter les services vers un pays doté d’une infrastructure technologique solide.

L’entreprise d’externalisation que vous embauchez ne sera bonne pour vous que si elle est opérationnelle de manière cohérente. La délocalisation peut augmenter vos chances de travailler avec une entreprise dotée d’une infrastructure technologique fiable, par rapport à l’externalisation vers une entreprise située dans des régions plus reculées du monde.

La meilleure raison de délocaliser l’informatique
Le principal avantage de la délocalisation informatique est la rentabilité tout en maintenant, voire en améliorant la qualité et l’accès à une main-d’œuvre qualifiée. Grâce à la délocalisation, les entreprises peuvent accéder à des talents techniques à un coût inférieur à celui d’une embauche nationale, ainsi qu’à réduire les différences linguistiques et culturelles. De plus, cette stratégie permet une meilleure coordination et collaboration entre l’entreprise et son équipe informatique et facilite la gestion de leur progression et de leur flux de travail.